Nhà máy in Quân đội 2 được thành lập ngày 5-8-1975. Với vai trò của một doanh nghiệp quốc phòng vừa thực hiện nhiệm vụ chính trị, vừa tham gia cơ chế thị trường, Nhà máy đã thực hiện phương châm “Chủ động đi tắt, đón đầu, đầu tư hiện đại hóa đồng bộ thiết bị và công nghệ”; mạnh dạn huy động nhiều nguồn vốn để đầu tư thiết bị hiện đại và ứng dụng công nghệ tiên tiến; phấn đấu không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh. Từ một đơn vị yếu kém, có nguy cơ giải thể, Nhà máy đã vươn lên trở thành lá cờ đầu ngành In Quân đội, doanh nghiệp in hàng đầu của ngành In Việt Nam. Với 12 tờ báo và gần 50 tạp chí, chuyên san định kỳ của trung ương, địa phương và các nhà xuất bản thường xuyên đặt in đã cho thấy uy tín và vị thế của Nhà máy ngày càng được khẳng định trong lĩnh vực hoạt động in ấn của quân đội và cả nước. Do có những đóng góp tích cực vào quá trình xây dựng và phát triển ngành In, Nhà máy được Nhà nước tặng thưởng Huân chương Chiến công hạng III (năm 2003), Huân chương Lao động hạng II (năm 2005); liên tục nhiều năm, được Bộ Quốc phòng, Tổng cục Chính trị, Bộ Văn hóa-Thông tin (nay là Bộ Thông tin-Truyền thông) và các cơ quan Trung ương tặng nhiều bằng khen, cờ thưởng, danh hiệu thi đua...

Trước yêu cầu nâng cao hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp trong quân đội, năm 2005, Bộ Quốc phòng đã chỉ thị việc thành lập “Trung tâm in tổng hợp của quân đội ở phía Nam”... Đây là một dấu mốc quan trọng, là bước phát triển về nhiệm vụ và khẳng định vị thế mới của Nhà máy. Điều đó đòi hỏi Nhà máy phải nỗ lực phấn đấu, nâng cao chất lượng mọi mặt, nhằm hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, cũng như xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện.

Trước hết, Nhà máy tập trung phát huy tính năng động sáng tạo, tự lực tự cường, đầu tư đúng hướng, có trọng điểm, nhằm nâng cao hiệu quả trong thực hiện nhiệm vụ in báo Quân đội nhân dân (QĐND), các ấn phẩm phục vụ Quốc phòng và sản xuất, kinh doanh. Các ấn phẩm trong hoạt động in ấn là sản phẩm được tạo nên từ 3 khâu: trước in - trong in - sau in. Chất lượng ấn phẩm không chỉ phụ thuộc vào điều kiện sản xuất, trình độ bậc thợ mà còn phụ thuộc vào sự đồng bộ thiết bị, cũng như hàm lượng công nghệ kết tinh trong máy móc, thiết bị được đầu tư trên cả 3 khâu. Ý thức rõ điều đó, Nhà máy đã mạnh dạn ứng dụng công nghệ kỹ thuật số vào khâu chế bản (trước in), chuyển từ công nghệ sắp chữ chì truyền thống sang sắp chữ trên máy vi tính và sử dụng kỹ thuật viễn ấn truyền báo để in báo QĐND cùng giờ với Nhà máy in Quân đội 1 tại Hà Nội, kịp thời phát hành các loại báo QĐND trên cả nước.

Ngay từ năm 2002, Nhà máy đã chủ động tiếp thị và kịp thời đầu tư công nghệ chế bản CTP (computer - to - plate). Đây là công nghệ mà khuôn in được tạo hình bằng tia laser trực tiếp từ dữ liệu máy tính nên có độ chính xác rất cao, rút ngắn thời gian làm chế bản, nâng cao chất lượng ấn phẩm, tiết kiệm chi phí. Đến năm 2006, Nhà máy đưa vào vận hành thành công hệ thống chế bản CTP thứ 2 và là doanh nghiệp in đi đầu sử dụng công nghệ tiên tiến này. Đồng thời, bằng nguồn vốn vay ngân hàng, vay Cục Tài chính (Bộ Quốc phòng), Nhà máy đã đầu tư thêm 2 máy in offset tờ rời 4 màu Roland 700 và Mitsubishi D3000.LX điều khiển tự động thuộc thế hệ mới nhất, cùng các thiết bị sau in như máy khâu chỉ tự động, máy gấp tay sách, máy xén 3 mặt, máy bắt, máy đóng keo và máy cán màng, nhằm tận dụng tối đa tính ưu việt về năng suất, chất lượng của công nghệ chế bản CTP. Do đầu tư đồng bộ, đúng hướng và khai thác thiết bị hiệu quả, năng suất in được nâng cao; các ấn phẩm đa dạng, có chất lượng, nhiều sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế. Đơn giá in được Nhà máy vận dụng linh hoạt, hợp lý cho từng đối tượng nên đã thu hút nhiều khách hàng, trong đó có khách hàng đặt in báo với sản lượng trang in lớn. Cuối năm 2007, tổng giá trị tài sản của Nhà máy đạt gần 120 tỷ đồng, gấp gần 40 lần so với năm 1993 (năm được giao vốn); năng suất lao động bình quân đầu người/năm (cả lao động hợp đồng) đạt hơn 110 triệu trang in quy chuẩn (13cmx19cm). Nhiều thiết bị được mua từ nguồn vay đã cơ bản khấu hao xong, nhưng vẫn còn giá trị sử dụng, tiếp tục sản xuất phát huy hiệu quả...

Sự đầu tư có trọng điểm trên không chỉ có ý nghĩa về kinh tế, mà quan trọng hơn, đã góp phần khẳng định việc xây dựng mô hình “Trung tâm in tổng hợp của quân đội ở phía Nam” là đúng hướng và ngày càng có hiệu quả. Nhờ có công nghệ tiên tiến, Nhà máy đã hỗ trợ và đào tạo đội ngũ thợ kỹ thuật làm chủ công nghệ chế bản CTP cho các nhà máy bạn, góp phần đảm bảo đồng bộ thiết bị giữa các nhà in, góp phần nâng cao khả năng sẵn sàng “ứng cứu”, hỗ trợ trong in ấn khi có sự cố và chủ động đáp ứng yêu cầu cung cấp ấn phẩm phục vụ công tác tuyên truyền đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật Nhà nước trong lực lượng vũ trang và trong xã hội.

Hai là, chăm lo nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ quản lý, công nhân kỹ thuật; cải thiện điều kiện làm việc cho cán bộ, công nhân viên. Những năm qua, cùng với việc tập trung lãnh đạo, xây dựng tổ chức lực lượng theo mô hình sản xuất do cấp trên quy định, Nhà máy luôn chú trọng đào tạo, bồi dưỡng kiến thức ngành in; nâng cao trình độ quản lý, khai thác tính năng kỹ thuật của thiết bị cho đội ngũ cán bộ, công nhân; định kỳ tổ chức thi tay nghề, nâng bậc thợ cho công nhân nhà máy. Hằng năm, Nhà máy chủ động phối hợp với Trường công nhân Kỹ thuật In, trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật thành phố Hồ Chí Minh để tổ chức tuyển chọn công nhân ngành in, kỹ sư công nghệ in có đủ tiêu chuẩn chính trị, sức khỏe và yêu cầu chuyên môn. Đến nay, Nhà máy có 22 cán bộ quản lý, kỹ thuật có trình độ cao đẳng, đại học, 39 thợ có tay nghề bậc cao; bậc thợ bình quân khoảng 4,5... Bằng sự nỗ lực đó, trong cuộc thi thợ giỏi năm 2007, Nhà máy được Bộ Quốc phòng tặng cờ “Đơn vị xuất sắc về thi thợ giỏi ngành In toàn quân”...

Tuy phải tập trung vốn cho đầu tư máy móc, thiết bị và vật tư cho sản xuất, nhưng Nhà máy vẫn quan tâm xây dựng, cải tạo mặt bằng sản xuất, cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân. Nhà điều hành sản xuất đã đưa vào sử dụng từ năm 2001, hàng nghìn mét vuông nhà xưởng, nhà kho, đường bê tông nội bộ được xây mới... Các công trình trên đều đạt tiêu chuẩn về chống rung, độ sáng, độ ồn, độ thông gió và hệ thống phòng chống cháy nổ..., được chuyên gia nước ngoài và khách hàng đánh giá cao. Nhà máy còn tổ chức học tập và áp dụng “Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2000”, nhằm kịp thời rút kinh nghiệm và cải tiến, sửa lỗi sai hỏng trong cả 3 khâu: trước in - trong in - sau in... Nhờ đó, hiệu quả trong sản xuất, kinh doanh được nâng cao, các chỉ tiêu kinh tế của Nhà máy năm sau đạt cao hơn năm trước. Nếu như năm 2003, sản lượng in vượt ngưỡng 10 tỷ trang quy chuẩn, tăng hơn 12 lần so với năm 1993, thì đến năm 2005, sản lượng in đạt hơn 19 tỷ trang; doanh thu tăng hơn 22 lần so với năm 1993 và đến năm 2007 sản lượng in đạt 26,9 tỷ trang, doanh thu 126,5 tỷ đồng; thu nhập bình quân hằng tháng trên 4 triệu đồng/người. Là một trong những đơn vị dẫn đầu về in sách giáo khoa trong 5 năm liền (2002 - 2006), Nhà máy được Bộ Giáo dục và Đào tạo tặng Bằng khen và 2 lần được Bộ Văn hóa - Thông tin (nay là Bộ Thông tin - Truyền thông) tặng cờ “Đơn vị thi đua xuất sắc ngành in” năm 2004 và 5 năm 2001-2005... Cùng với việc quan tâm đến phúc lợi, bảo hiểm cho công nhân, Nhà máy hiện đang xây dựng Dự án “Nhà ở tập thể cho công nhân” 5 tầng, nhằm giúp ổn định nơi ở số cán bộ, công nhân viên độc thân yên tâm, gắn bó lâu dài với Nhà máy.

Ba là, xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh, xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện làm cơ sở nâng cao hiệu quả thực hiện nhiệm vụ chính trị trung tâm. Trong khi đặt trọng tâm vào nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, Nhà máy thường xuyên chăm lo xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh, xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện, coi đây vừa là nội dung, vừa là điều kiện cần và đủ để xây dựng, phát triển Nhà máy. Từ một chi bộ độc lập, đến nay, tổ chức đảng của Nhà máy đã có Đảng bộ cơ sở, 3 chi bộ trực thuộc, với 42 đảng viên. Đảng bộ Nhà máy luôn duy trì nghiêm túc nền nếp sinh hoạt, giữ vững nguyên tắc tập trung dân chủ, đẩy mạnh tự phê bình và phê bình, coi trọng chất lượng, hiệu quả công việc để đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của tập thể, đơn vị và cá nhân. Hiện tại, Đảng bộ Nhà máy đang tổ chức triển khai sâu rộng Cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”, hướng trọng tâm vào nội dung làm theo tấm gương đạo đức của Bác về “thực hành tiết kiệm, chống tham ô, lãng phí, quan liêu”. Nhờ đó, năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của các tổ chức đảng và đảng viên trong Nhà máy không ngừng được nâng cao. Nhiều năm liền Đảng bộ đạt trong sạch, vững mạnh tiêu biểu, 100% đảng viên đủ tư cách hoàn thành tốt nhiệm vụ. Các tổ chức Công đoàn, Phụ nữ, Thanh niên hoạt động có nền nếp, hiệu quả; 100% đoàn viên, hội viên đạt tiêu chuẩn phấn đấu tốt, tham gia nhiều hoạt động phong trào thi đua do cơ quan Tổng cục Chính trị và trong ngành tổ chức phát động và đoạt giải cao; Đoàn Thanh niên cơ sở Nhà máy được Trung ương Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh tặng cờ xuất sắc...

Sản xuất ngành in mang tính liên tục, tiến độ sản xuất cho 3 khâu đều theo ca kíp, nhưng Nhà máy vẫn duy trì và thực hiện tốt các yêu cầu, nhiệm vụ xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện. Việc tổ chức giáo dục chính trị, giáo dục pháp luật theo chương trình quy định được thực hiện có chất lượng; được lồng ghép vào những đợt sinh hoạt của các tổ chức quần chúng... Kế hoạch huấn luyện quân sự cho trung đội tự vệ của Nhà máy luôn được thực hiện nghiêm túc. Nhà máy còn phối hợp với Phường đội, Công an phường xây dựng các phương án tác chiến bảo vệ địa bàn, bảo vệ Nhà máy; cùng địa phương duy trì có nền nếp và có hiệu quả các cuộc vận động xây dựng “Khu phố văn hóa”, “Đơn vị văn hóa”, “Môi trường xanh-sạch-đẹp”... Với những nỗ lực đó, năm 2007, Nhà máy được Bộ Quốc phòng tặng cờ “Đơn vị dẫn đầu phong trào thi đua Quyết thắng”.

Phát huy những thành tích đã đạt được, cán bộ, đảng viên, công nhân viên Nhà máy in Quân đội 2 đang tiếp tục phấn đấu, tô thắm thêm truyền thống “Đoàn kết, năng động, sáng tạo - Vượt khó, tự lực, tự cường - Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ”, xây dựng Nhà máy vững mạnh toàn diện, hoạt động ngày càng hiệu quả.

Đại tá Nguyễn Nam Điện

Giám đốc