QPTD -Thứ Ba, 06/12/2011, 23:59 (GMT+7)
Công ty Cao su Bình Long nâng cao chất lượng xây dựng và hoạt động của lực lượng tự vệ

Công ty Cao su Bình Long là doanh nghiệp Nhà nước, thuộc Tổng Công ty Cao su Việt Nam, quản lý gần 16 ngàn héc-ta cao su, với lực lượng lao động trên 5 ngàn người, tổ chức thành 8 nông trường sản xuất, 2 nhà máy chế biến, khối cơ quan công ty bộ và trung tâm y tế. Đứng chân trên địa bàn của 15 xã, 2 thị trấn, thuộc 2 huyện miền núi Bình Long và Chơn Thành, tỉnh Bình Phước, Công ty có nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, đẩy mạnh phát triển kinh tế, nâng cao đời sống vật chất, văn hóa tinh thần cho công nhân và nhân dân lao động, góp phần cùng địa phương giữ vững an ninh chính trị và trật tự an toàn xã hội. Do áp dụng tốt nhiều biện pháp quản lý, kết hợp với đầu tư thâm canh vườn cây, đào tạo tay nghề của công nhân, mở rộng nhà xưởng, nâng cấp dây chuyền chế biến mủ... nên hiệu quả sản xuất, kinh doanh của Công ty luôn ổn định và phát triển. Chỉ tính trong 5 năm (2001-2005), tổng doanh thu của Công ty đạt trên 2.164 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước hơn 212 tỷ đồng; thu nhập bình quân đạt trên 1,6 triệu đồng/người/tháng. Năm 2002, Công ty được cấp chứng chỉ ISO 9001:2000; năm 2003 thương hiệu cao su Bình Long được nhận giải “Sao Vàng đất Việt”... Từ đơn vị có nhiều khó khăn về đời sống công nhân, nay đã có tích lũy làm giàu. Công ty hiện có khoảng 20% hộ giàu, 50% hộ khá, không còn hộ nghèo, tuyệt đại bộ phận công nhân có nguyện vọng gắn bó lâu dài với nông trường, xí nghiệp.

Với những thành tích đạt được, nhiều năm liền Công ty được Chính phủ, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, Bộ Tư lệnh Quân khu 7, UBND tỉnh Bình Phước và Tổng Công ty Cao su Việt Nam đánh giá là đơn vị mạnh, có nhiều thành tích trong phát triển kinh tế kinh tế và thực hiện công tác quốc phòng, an ninh, góp phần phát triển kinh tế-xã hội và xây dựng, củng cố nền quốc phòng toàn dân ở địa phương. Ghi nhận truyền thống anh dũng, kiên cường, bất khuất của các thế hệ thuộc giai cấp công nhân ở đồn điền cao su Hớn Quản trong 2 cuộc chiến tranh giải phóng dân tộc và những đóng góp của công nhân cao su Bình Long trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc thời kỳ mới, Nhà nước đã tặng thưởng cho Công ty nhiều huân, huy chương cao quí. Đặc biệt, năm 1996, Công ty được Nhà nước phong tặng danh hiệu đơn vị Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân.
Bước vào giai đoạn mới, cán bộ, công nhân Công ty Cao su Bình Long đang ra sức phát huy truyền thống đơn vị anh hùng trong xây dựng, phát triển kinh tế, phấn đấu hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu đề ra. Trong khi tập trung vào nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, Đảng uỷ, Ban Giám đốc Công ty vẫn thường xuyên chăm lo công tác quốc phòng- an ninh, tập trung mọi nỗ lực, lãnh đạo, chỉ đạo nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của lực lượng tự vệ (LLTV), coi đó là một yếu tố quan trọng trực tiếp tác động đến nhiệm vụ phát triển kinh tế của Công ty. Địa bàn Công ty hoạt động sát với huyện biên giới Lộc Ninh, có vị trí quan trọng trong khu vực phòng thủ vững chắc của tỉnh Bình Phước, được xác định vừa là hậu phương, vừa là tiền tuyến khi xảy ra chiến tranh xâm lược. Ngoài những yếu tố phức tạp đang diễn ra trên tuyến biên giới tiếp giáp Cam-pu-chia và khu vực tiếp giáp các tỉnh Tây Nguyên, ngay trong địa bàn sản xuất, kinh doanh của Công ty cũng thường xảy ra những biến động, nổi lên là nạn lấn chiếm đất, chặt phá cây cao su, trộm cắp, cướp giật, gây ra xô xát, đánh đập công nhân khai thác, quản lý mủ cao su, hành hung lực lượng thi hành công vụ, bảo vệ của Công ty. Trong khi đó, các đối tượng phản động, thù địch luôn tìm sơ hở, lợi dụng một số hiện tượng tiêu cực, tuyên truyền, xuyên tạc, kích động đồng bào dân tộc thiểu số đòi yêu sách về đất đai, làm hạn chế việc quản lý vườn cây, sản phẩm sản xuất và một số mặt hoạt động thực hiện nhiệm vụ quốc phòng- an ninh, nhất là ở cơ sở. Vì vậy, Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty tập trung lãnh đạo, chỉ đạo các đơn vị: cùng với nhiệm vụ phát triển sản xuất, kinh doanh, phối hợp chặt chẽ và hỗ trợ địa phương xóa đói, giảm nghèo, góp phần cải thiện và nâng cao đời sống vật chất, văn hóa, tinh thần cho nhân dân; đồng thời, tiếp tục làm tốt công tác quân sự, quốc phòng, an ninh, trong đó tập trung xây dựng, củng cố LLTV vững mạnh, đủ năng lực hoàn thành nhiệm vụ thường xuyên cũng như đột xuất, góp phần giữ vững an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội trên địa bàn đứng chân.
Theo tinh thần đó, Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty tập trung nâng cao chất lượng tổng hợp LLTV, trước hết chất lượng, độ tin cậy về chính trị, bảo đảm cho LLTV thực sự là chỗ dựa tin cậy và là nòng cốt trong thực hiện nhiệm vụ sẵn sàng chiến đấu, bảo vệ thành quả lao động của công nhân và nhân dân trên địa bàn. Là doanh nghiệp Nhà nước, LLTV chiếm tỷ lệ trên 20% tổng số cán bộ, công nhân viên, được tổ chức chặt chẽ, biên chế, trang bị phù hợp với đặc điểm, điều kiện hoạt động của Công ty. LLVT còn là lực lượng lao động xung kích, do đó chất lượng chính trị của tự vệ có tác động, chi phối rất lớn đến việc hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh và sức mạnh, khả năng sẵn sàng chiến đấu của Công ty. Chúng tôi luôn coi việc nâng cao chất lượng, độ tin cậy chính trị của LLTV là vấn đề quan trọng hàng đầu, cần được quan tâm giáo dục, nâng cao nhận thức chính trị, ý thức giác ngộ, tinh thần cảnh giác cách mạng, sẵn sàng nhận và hoàn thành thắng lợi mọi nhiệm vụ được giao, trước mắt đấu tranh làm thất bại chiến lược “diễn biến hòa bình” của các thế lực thù địch, giữ vững ổn định chính trị trên địa bàn đứng chân.
Để trang bị “vũ khí lý luận” cho cán bộ, chiến sĩ tự vệ đối phó có hiệu quả trước âm mưu, thủ đoạn thâm độc và xảo quyệt của lực lượng thù địch, Công ty đã kết hợp nhiều biện pháp đồng bộ, vận dụng nhiều hình thức phong phú, sử dụng linh hoạt các phương tiện thông tin đại chúng, lồng ghép các đợt sinh hoạt chính trị, thảo luận, quán triệt các chỉ thị, nghị quyết của Đảng, nhất là các nội dung của Nghị quyết Trung ương 8 (khoá IX), các vấn đề về cơ bản về công tác giáo dục quốc phòng. Do tổ chức tự vệ của Công ty có qui mô tương đương cấp trung đoàn, nên chất lượng đội ngũ cán bộ chỉ huy tự vệ có ý nghĩa quan trọng đối với sự vững mạnh của LLTV, trước hết là vững mạnh chính trị. Để có đội ngũ cán bộ tự vệ “vừa hồng, vừa chuyên”, Công ty lựa chọn, bố trí các đảng viên đã qua quân ngũ, có năng lực, uy tín và còn đủ độ tuổi vào vị trí lãnh đạo, chỉ huy các đơn vị tự vệ. Theo đó, giám đốc, phó giám đốc, bí thư Đảng uỷ Công ty, nông trường, xí nghiệp được bố trí đảm nhiệm các chức vụ chỉ huy trưởng, chính trị viên LLTV ở các cấp tương đương. Thực tiễn hoạt động đã khẳng định đó là chủ trương đúng, cán bộ tự vệ ở các cấp đã thể hiện tốt phẩm chất, năng lực, trách nhiệm trong việc tham mưu và triển khai tổ chức thực hiện công tác quân sự, quốc phòng, an ninh. Mặt khác, để nâng cao chất chính trị, Công ty coi trọng việc bồi dưỡng phát triển đảng viên, đoàn viên trong LLTV. Hiện nay, LLTV của Công ty cao su Bình Long có hơn 10% đảng viên, khoảng 61% đoàn viên và 100% là đoàn viên công đoàn. Ngoài ra, để bảo đảm nguồn luân phiên ổn định và đảm bảo chất lượng chính trị của lực lượng tự vệ, Công ty chú trọng lựa chọn số quân nhân hoàn thành nghĩa vụ quân sự vào tự vệ. Vì thế, tuy quân số đông, tổ chức biên chế nhiều đơn vị (gồm 8 đại đội ở 8 nông trường), đội hình bố trí phân tán trên địa bàn rộng, nhưng các hoạt động của LLTV luôn được triển khai đồng bộ, ngày càng đi vào nền nếp và hiệu quả.
Đi đôi với nâng cao chất lượng chính trị, Công ty chú trọng đổi mới, nâng cao chất lượng huấn luyện quân sự và hiệu quả hoạt động của LLTV. Đây là nhân tố quyết định trình độ, khả năng sẵn sàng chiến đấu và chiến đấu của LLTV. Để nâng cao chất lượng huấn luyện, Công ty chú trọng đổi mới toàn diện, từ khâu xây dựng kế hoạch huấn luyện, tập huấn cán bộ đến nội dung, phương pháp huấn luyện. Đồng thời lựa chọn thời điểm huấn luyện thích hợp nhằm bảo đảm quân số, thời gian theo qui định. Do đặc điểm hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty mang tính thời vụ cao và điều kiện khí hậu, thời tiết tự nhiên ở phía Nam chi phối, nên Công ty đã chỉ đạo các đơn vị tự vệ thực hiện kế hoạch huấn luyện một cách linh hoạt, theo phương châm xoay vòng, không để ảnh hưởng đến sản xuất.
Để hoàn thành tốt nội dung, chương trình huấn luyện, Công ty chỉ đạo soát xét kỹ các khâu, như chuẩn bị vật chất huấn luyện, giáo án, thao trường và mời giáo viên của cơ quan quân sự Tỉnh, các huyện về giảng bài, hướng dẫn các nội dung giáo dục chính trị, huấn luyện quân sự.  Chú trọng đổi mới nội dung huấn luyện kỹ thuật, chiến thuật bộ binh và binh chủng, công tác hậu cần, quân y,... Do đứng chân gần biên giới, có lợi thế về địa hình và rừng núi, nên ngoài việc huấn luyện cho các đơn vị súng cối 82mm, DKZ 75mm, pháo cao xạ 37mm mỗi năm 2 lần, Công ty còn tổ chức huấn luyện bắn máy bay bay thấp, tên lửa hành trình bằng súng phòng không tầm thấp cho 24 tổ tự vệ để tạo thế trận phòng không nhân dân rộng khắp, liên hoàn, sẵn sàng phối hợp với các lực lượng trong khu vực phòng thủ của địa phương bảo vệ tuyến phòng thủ quan trọng trên trục lộ 13 hướng biên giới Lộc Ninh khi có chiến tranh xâm lược. Đồng thời, huấn luyện võ thuật cho LLTV và bảo vệ chuyên trách, nhằm hỗ trợ đắc lực cho nhiệm vụ truy bắt tội phạm, phòng chống trộm cắp, buôn bán trái phép mủ cao su, bảo vệ tài sản, bảo vệ đất nông trường. 
Bằng nhiều biện pháp đồng bộ, công tác huấn luyện quân sự của LLTV hằng năm đều hoàn thành đúng nội dung, chương trình, thời gian quy định của trên. Nhiều môn kỹ thuật quân sự đạt 80% khá giỏi, riêng các bài bắn đạn thật, đánh thuốc nổ, ném lựu đạn theo giáo trình mới (2005) của Bộ Quốc phòng, do Ban chỉ huy Quân sự huyện Bình Long tổ chức, kiểm tra 450 đồng chí, đạt 97%, trong đó khá giỏi chiếm 84%. Cũng năm 2005, Công ty còn hoàn thành tốt nhiệm vụ huấn luyện nâng cao cho 2 khối nam và nữ tự vệ tham gia diễu binh kỷ niệm 30 năm giải phóng Phước Long và lễ kỷ niệm 60 năm ngày Quốc khánh tại tỉnh Bình Phước.  
Được thường xuyên quan tâm về mọi mặt, LLTV Công ty Cao su Bình Long ngày càng vững mạnh, hoạt động hiệu quả. LLVT đã chủ động phối hợp với các lực lượng, các tổ chức ban ngành, đoàn thể ở địa phương xây dựng địa bàn an toàn, làm chủ và sẵn sàng chiến đấu, góp phần giữ vững an ninh chính trị và trật tự xã hội trên địa bàn. Bám sát qui hoạch phát triển kinh tế- xã hội của 2 huyện và nhiệm vụ quân sự, quốc phòng, an ninh của cơ quan cấp trên giao, Đảng uỷ, Ban Giám đốc Công ty chỉ đạo LLTV xây dựng các phương án tác chiến cơ bản, các kế hoạch động viên lực lượng, tác chiến bảo vệ trị an, bảo vệ địa bàn đứng chân của Công ty... trong phạm vi đảm nhiệm. Ngoài việc thường xuyên cử cán bộ chủ chốt của Công ty, nông trường, xí nghiệp tham dự các lớp bồi dưỡng kiến thức quốc phòng do cấp trên tổ chức, Công ty còn tích cực tham gia các đợt diễn tập khu vực phòng thủ theo cơ chế 02 để rút kinh nghiệm, kịp thời bổ sung phương án, các kế hoạch cho phù hợp với sự phát triển mới. Đồng thời, chỉ đạo các đơn vị tự vệ phối hợp với các cơ quan, đoàn thể địa phương tiến hành công tác vận động nhân dân chấp hành tốt chủ trương, chính sách của Đảng, tham gia phong trào bảo vệ an ninh, xây dựng địa bàn vững mạnh, củng cố “thế trận lòng dân”, phối hợp với các lực lượng khác tuần tra, truy quét tội phạm, làm trong sạch địa bàn, tham gia phòng chống cháy rừng, bảo vệ rừng đầu nguồn, khắc phục hậu quả thiên tai, bảo vệ tài sản nhân dân và vận động hàng trăm con, em đồng bào người dân tộc Stiêng vào làm việc lâu dài tại các nông trường, nhà máy, xí nghiệp của Công ty.
Tiếp tục duy trì mối quan hệ kết nghĩa giữa Công ty Cao su Bình Long với các đơn vị lực lượng vũ trang Quân khu 7, với cơ quan quân sự Tỉnh, các huyện và 15 đồn của bộ đội Biên phòng Bình Phước. Qua 3 năm hoạt động kết nghĩa, các cơ quan, đơn vị đã hỗ trợ huấn luyện 12 đợt cho 8700 lượt cán bộ, chiến sĩ tự vệ, trong đó huấn luyện binh chủng 6 đợt cho 1200 lượt người, huấn luyện chiến thuật bộ binh 3 đợt cho 3.900 lượt người, huấn luyện võ thuật cho 360 người. Không những thế, mối quan hệ, phối hợp chặt chẽ với các đơn vị, ban ngành, đoàn thể địa phương còn giúp cho Công ty giải quyết có hiệu quả hàng chục vụ lấn chiếm đất, hàng trăm vụ buôn bán, khai thác mủ trái phép, cưa chặt cây cao su,... góp phần xây dựng vành đai an toàn, sẵn sàng chiến đấu, giữ vững ổn định chính trị trên địa bàn.
 
Nguyễn Thanh Minh
Giám đốc Công ty
Chỉ huy trưởng tự vệ
 

Ý kiến bạn đọc (0)