Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Đông Hải (Quân khu 7) là doanh nghiệp kinh tế - quốc phòng, được tổ chức và hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con. Đây là một trong những công ty tham gia thực hiện chủ trương chiến lược: phát triển kinh tế biển, đảo, biên giới, cửa khẩu, với nhiệm vụ chủ yếu là trồng rừng, dò tìm, xử lý bom mìn - vật nổ; thực hiện sản xuất kinh doanh phục vụ quốc phòng, an ninh và công tác an sinh xã hội, như: công nghiệp dệt may, chế biến hải sản, dịch vụ hậu cần nghề cá; sản xuất chế biến hàng nông sản, thực phẩm; sửa chữa ô tô; xây dựng công trình quốc phòng và dân dụng, kinh doanh xăng dầu; khai thác khoáng sản,... sẵn sàng chuyển đổi sang phục vụ sẵn sàng chiến đấu khi có yêu cầu. Những năm qua, bằng sự nỗ lực phấn đấu liên tục, không ngừng nghỉ, cán bộ, công nhân viên, người lao động của Công ty luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao; uy tín, vị thế, thương hiệu “Đông Hải” được khẳng định và đánh giá cao trên thương trường. Công ty đã có nhiều chủ trương, giải pháp quyết liệt đẩy mạnh thi đua “Năng suất, chất lượng, hiệu quả, an toàn, đoàn kết, đúng pháp luật”, tích cực tham gia phong trào “Doanh nghiệp Việt Nam hội nhập và phát triển”; tập trung khắc phục khó khăn, phát huy thế mạnh, tạo nguồn vốn, đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất, nâng cao chất lượng dịch vụ và thương hiệu trên thị trường. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty luôn đạt và vượt các chỉ tiêu kế hoạch được giao, mang lại hiệu quả cao về kinh tế - xã hội, góp phần giải quyết việc làm, tăng thu nhập, cải thiện đời sống của người lao động, hoàn thành chỉ tiêu đóng góp vào ngân sách Nhà nước. Hằng năm, Công ty luôn đạt chỉ tiêu tăng trưởng từ 80% trở lên theo nghị quyết đề ra; được Bộ Quốc phòng đánh giá, xếp doanh nghiệp loại A.

Tuy nhiên, trong bối cảnh dịch Covid-19 diễn biến phức tạp; giá cả vật tư, nguyên vật liệu, nhiên liệu thường xuyên biến động, ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất, kinh doanh. Các đơn vị thành viên hoạt động phân tán trên nhiều tỉnh, thành phố¹; yêu cầu tái cơ cấu doanh nghiệp Quân đội đặt ra rất cao,... đã tác động đến tư tưởng, tình cảm, đời sống của một bộ phận cán bộ, công nhân viên, người lao động và kết quả hoàn thành nhiệm vụ của Công ty. Trước thực tế trên, Đảng ủy, Ban Tổng Giám đốc Công ty đã triển khai quyết liệt, đồng bộ các giải pháp lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện các mặt công tác, phát huy sức mạnh tổng hợp, xây dựng Đơn vị vững mạnh toàn diện “mẫu mực, tiêu biểu”; trong đó, kết hợp phát triển sản xuất kinh doanh với quốc phòng, an ninh được đặc biệt coi trọng.

Cảng biển lưỡng dụng kinh tế - quốc phòng của Công ty

Trước hết, lãnh đạo, chỉ đạo chặt chẽ đối với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, tái cơ cấu doanh nghiệp. Đảng ủy, Ban Tổng Giám đốc Công ty đã quán triệt sâu sắc và cụ thể hóa mục tiêu, quan điểm, nhiệm vụ, giải pháp, lộ trình thực hiện Nghị quyết số 425-NQ/TW, ngày 18/5/2017 của Quân ủy Trung ương; Nghị quyết số 1170-NQ/ĐU, ngày 05/8/2017 của Thường vụ Đảng ủy Quân khu 7 về sắp xếp, đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp quân đội sát thực tế, phù hợp chuyên môn ngành nghề kinh doanh. Trên cơ sở đó, Công ty thực hiện tái cơ cấu, tổ chức sắp xếp đảm bảo phù hợp xu thế hội nhập, phát triển kinh tế - xã hội của đất nước nói chung và các địa phương trên địa bàn nói riêng, theo hướng phát huy hiệu quả tiềm năng, thế mạnh đất đai, ngành nghề, hoàn thành tốt các mục tiêu, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đặt ra. Đảng ủy, Ban Tổng Giám đốc Công ty đã xây dựng chiến lược sản xuất, kinh doanh nhiệm kỳ và hằng năm; kết hợp chặt chẽ giữa nhiệm vụ kinh tế - quốc phòng mang tính lưỡng dụng, vừa tham gia bảo đảm an sinh xã hội, vừa củng cố tiềm lực sẵn sàng chuyển đổi công năng phục vụ nhiệm vụ quốc phòng khi có yêu cầu. Cùng với đó, Công ty yêu cầu các đơn vị thành viên thực hiện tốt công tác quản lý, sử dụng đất quốc phòng vào hoạt động làm kinh tế đúng pháp luật, tạo nguồn thu, sử dụng đúng mục đích, góp phần quan trọng củng cố tiềm lực quốc phòng, cải thiện đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, công nhân viên người lao động và tham gia thực hiện tốt công tác chính sách hậu phương Quân đội. Đến nay, Công ty đã tổ chức chuyển đổi mô hình hoạt động 100% vốn nhà nước sang hình thức công ty mẹ - công ty con, đảm bảo chặt chẽ, đúng chủ trương, định hướng và đúng pháp luật; hằng năm, chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh đều đạt và vượt so với kế hoạch đề ra². Công ty cơ bản hoàn thành công tác tái cơ cấu, thực hiện cổ phần hóa 03 công ty con (Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Dệt may 7, Minh Thành, Đồng Tân), đảm bảo tiến độ, đúng quy định của pháp luật; đang chờ Quyết định của Bộ Quốc phòng về cổ phần hóa Công ty Đông Hải (Công ty mẹ) và thực hiện lộ trình thoái vốn các công ty cổ phần.

Cùng với đó, kết hợp chặt chẽ phát triển sản xuất kinh doanh với thực hiện tốt nhiệm vụ quốc phòng, an ninh được Công ty hết sức coi trọng. Theo đó, Đảng ủy, Ban Tổng Giám đốc xác định trong từng chiến lược, quy hoạch, đề án, kế hoạch phát triển Công ty và hoạt động sản xuất kinh doanh đều phải gắn với nhiệm vụ quốc phòng, an ninh, phù hợp với từng vùng kinh tế.

Trong phát triển sản xuất kinh doanh khu vực đô thị, Đảng ủy, Ban Tổng Giám đốc đã lãnh đạo, chỉ đạo các công ty con phát huy tối đa lợi thế vùng kinh tế trọng điểm Đông Nam Bộ, tiếp tục nâng cao chất lượng các sản phẩm ngành dệt, nhuộm, in, may phục vụ nhiệm vụ quốc phòng, dân sinh, đáp ứng nhu cầu trong nước và xuất khẩu. Để đạt hiệu quả, Công ty đã đầu tư trên 220,7 tỉ đồng mua mới nhiều máy móc, trang bị nâng cao chất lượng ngành dệt, may, như: xây dựng nhà xưởng, mua sắm máy móc, thiết bị, nhất là máy may lập trình theo công nghệ tự động hóa; mua sắm lò hơi 10 tấn; các loại máy: căng sấy định hình, gấp vai, đo màu quang phổ, vắt ly tâm, v.v. Cùng với đó, Công ty đẩy mạnh, nâng cao hiệu quả hoạt động dịch vụ, hoàn thành nhiều công trình, dự án vừa phục vụ nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, vừa phục vụ nhu cầu an sinh xã hội, sẵn sàng đáp ứng mọi nhu cầu cả thời bình và thời chiến. Hoàn thành đầu tư dự án nhà ở xã hội cho cán bộ, công nhân viên bảo đảm chất lượng, thẩm mỹ, tiến độ, giảm thiểu chi phí, giá thành, đáp ứng kịp thời, đúng quy định của Luật Cư trú. Đặc biệt, trong đợt bùng phát dịch Covid-19 lần thứ tư, Công ty đã làm tốt công tác phòng, chống dịch bệnh, duy trì hoạt động sản xuất, kinh doanh, không để bị gián đoạn, đứt gãy chuỗi cung ứng thực phẩm đóng hộp, quân tư trang, tạp trang cho các lực lượng phòng, chống dịch của Quân khu và các lực lượng của Bộ tăng cường trên địa bàn. Đồng thời, phối hợp cùng các đơn vị, địa phương miền Đông Nam Bộ tổ chức các chương trình: “Gian hàng không đồng”; “Siêu thị không đồng”; chương trình 500, 1.000, 5.000, 10.000, 100.000 phần quà nghĩa tình tặng nhân dân vượt qua khó khăn trong giai đoạn thực hiện giãn cách xã hội và phòng, chống, đẩy lùi đại dịch Covid-19. Công ty còn hỗ trợ hơn 2 tỉ đồng cho các hoạt động “Đền ơn đáp nghĩa”, “Uống nước nhớ nguồn” do Quân khu phát động, góp phần tô thắm hình ảnh cao đẹp “Bội đội Cụ Hồ", gắn kết nghĩa tình quân - dân, được cấp ủy, chính quyền các địa phương và nhân dân ghi nhận, đánh giá cao.

Đối với phát triển sản xuất, kinh doanh khu vực ven sông, cửa biển và hải đảo, Công ty hoàn thành dự án nâng cấp cụm bồn chứa xăng dầu khu vực cảng biển; đầu tư nâng cấp, mở rộng cảng quốc phòng có thể tiếp nhận tàu, thuyền tải trọng từ 5.000DWT trở lên và một số hạng mục phụ trợ theo phê duyệt của Bộ Quốc phòng. Đồng thời, tập trung nâng cao chất lượng dịch vụ cảng sông, cảng biển; phát triển dịch vụ hậu cần nghề cá; cung ứng xăng dầu cho khu vực biển, đảo: Phú Quý, Côn Đảo, Trường Sa, lực lượng Hải quân, Cảnh sát biển, Bộ đội Biên phòng và bảo đảm dự trữ cho nhiệm vụ sẵn sàng chiến đấu trên địa bàn Quân khu.

Về phát triển sản xuất kinh doanh khu vực biên giới, cửa khẩu, Công ty thực hiện hiệu quả Đề án phát triển kinh tế biên giới kết hợp quốc phòng, an ninh; phối hợp các cơ quan của Quân khu, đơn vị, địa phương trên địa bàn xây dựng các trạm xăng dầu kinh tế - quốc phòng khu vực biên giới, phục vụ nhiệm vụ sẵn sàng chiến đấu và đáp ứng nhu cầu của người dân. Đến nay, Công ty đã xây dựng được 07 trạm xăng dầu khu vực biên giới, cửa khẩu, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng cho công cuộc xây dựng và bảo vệ Tổ quốc. Đồng thời, tổ chức thu mua, chế biến nông sản; trồng, chăm sóc cây công nghiệp, hỗ trợ nhân dân khu vực biên giới phát triển kinh tế. Trên cơ sở tham gia Hội chợ vùng biên do Quân khu tổ chức và các đợt thăm, tặng quà cho các hộ nghèo, gia đình chính sách tại một số địa phương, đơn vị hai bên khu vực biên giới Việt Nam, Campuchia, Lào, Công ty đã xúc tiến đầu tư, thương mại phù hợp với thị trường trong nước và khu vực, góp phần thực hiện tốt công tác đối ngoại quốc phòng của Quân khu trong tình hình mới.

Thời gian tới, yêu cầu, nhiệm vụ phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty đòi hỏi ngày càng cao; trong khi Công ty vừa phải tiếp tục triển khai tái cơ cấu doanh nghiệp kinh tế - quốc phòng, vừa phải thoái vốn các công ty cổ phần (công ty con). Để hoàn thành tốt nhiệm vụ, Đảng ủy, Ban Tổng Giám đốc Công ty xác định thực hiện hiệu quả một số giải pháp sau:

Một là, tiếp tục quán triệt sâu sắc, thực hiện nghiêm quan điểm, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, các nghị quyết, chỉ thị của Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng về sắp xếp, đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp Quân đội; tham gia sản xuất, kinh doanh kết hợp với thực hiện tốt nhiệm vụ quốc phòng - an ninh.

Hai là, tập trung lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ sắp xếp đổi mới doanh nghiệp và nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh kết hợp quốc phòng phải bảo đảm toàn diện, đồng bộ, có trọng tâm, trọng điểm, chấp hành nghiêm pháp luật của Nhà nước, kỷ luật Quân đội; có tính kế thừa, thích ứng linh hoạt, hiệu quả, xây dựng doanh nghiệp ngày càng phát triển lớn mạnh đáp ứng yêu cầu xây dựng Quân đội và sự nghiệp xây dựng, bảo vệ Tổ quốc trong tình hình mới.

Ba là, chú trọng giáo dục nâng cao ý thức tự lực, tự cường, khai thác mọi thế mạnh tiềm năng, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, công nghệ thông tin vào quản lý, điều hành các hoạt động sản xuất, kinh doanh gắn với phát triển kinh tế tri thức, kinh tế số đạt hiệu quả, mang tính lưỡng dụng, kết hợp phát triển kinh tế xã hội gắn với củng cố tiềm lực quốc phòng, an ninh.

Bốn là, nắm chắc tình hình thị trường, linh hoạt xử lý những khó khăn thách thức, duy trì hoạt động sản xuất, kinh doanh phát triển bền vững, đủ sức cạnh tranh cao, tập trung các lĩnh vực công ty có thế mạnh, như: sản xuất các mặt hàng các quân trang, quân dụng, lương thực, thực phẩm sấy khô, đóng hộp, thương mại, dịch vụ,... tạo nguồn thu để đầu tư nâng cấp máy móc, trang thiết bị, đóng góp cho phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn, tạo việc làm và cải thiện nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động.

Đại tá TRẦN VĂN HOAN, Bí thư Đảng ủy - Chủ tịch Công ty
__________________

1 - Gồm: Thành phố Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Bà Rịa - Vũng Tàu, Bình Phước, Tây Ninh và Bình Thuận.

2 - Năm 2017: 1.886,3 tỉ đồng; 2018: 1.830,3 tỉ đồng; 2019: 1.914,8 tỉ đồng; 2020: 1.895,7 tỉ đồng; 2021: 1,505,40 tỉ đồng.