Trung đoàn 238 đón nhận danh hiệu Đơn vị Anh hùng LLVT nhân dân thời kỳ đổi mới.

Là đơn vị làm nhiệm vụ huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu (SSCĐ), quản lý, bảo vệ vùng trời khu vực Đông Bắc Tổ quốc và phía Đông Nam Hà Nội, địa bàn đóng quân của Sư đoàn phòng không 363 trải dài từ Quảng Ninh đến Nghệ An¹. Biên chế của Sư đoàn gồm nhiều lực lượng; trong đó, sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, công nhân viên quốc phòng chiếm tỷ lệ lớn. Trước đòi hỏi cao của nhiệm vụ canh trực SSCĐ của Đơn vị, Đảng ủy, chỉ huy Sư đoàn đặc biệt quan tâm đến công tác xây dựng chính quy (XDCQ), rèn luyện kỷ luật (RLKL), xác định đây là cơ sở, nền tảng để xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện (VMTD). Vì vậy, công tác XDCQ, RLKL của Sư đoàn đã có chuyển biến tích cực. Đó cũng là cơ sở để Sư đoàn được Quân chủng Phòng không - Không quân chọn là đơn vị xây dựng điểm VMTD, nhân rộng trong toàn Quân chủng.

Nhận thức rõ vinh dự, trách nhiệm, Sư đoàn đã lãnh đạo, chỉ đạo triển khai toàn diện các nội dung XDCQ, RLKL, tập trung vào trọng tâm, trọng điểm và chú trọng khắc phục dứt điểm những khâu yếu, mặt yếu. Trước hết, Sư đoàn thực hiện tốt công tác giáo dục, quán triệt, nâng cao nhận thức, trách nhiệm của cán bộ, chiến sĩ (CB,CS) về XDCQ, RLKL. Cấp ủy, chỉ huy các cấp đã tăng cường lãnh đạo, chỉ đạo công tác XDCQ, RLKL của Đơn vị. Nội dung này không chỉ được đưa vào nghị quyết lãnh đạo thường kỳ của cấp ủy, tổ chức đảng các cấp, mà từ Đảng ủy Sư đoàn đến các chi bộ đều ra nghị quyết chuyên đề lãnh đạo nhiệm vụ XDCQ, RLKL, làm cơ sở để người chỉ huy xây dựng kế hoạch thực hiện. Đối với cấp trung đoàn xây dựng kế hoạch theo tháng; cấp phân đội (tiểu đoàn tên lửa, trạm ra-đa, đại đội pháo phòng không) xây dựng kế hoạch theo tuần. Hằng tháng, chỉ huy Sư đoàn nghe các trung đoàn và cơ quan báo cáo kết quả thực hiện; trong đó, yêu cầu làm rõ những hạn chế, nguyên nhân và biện pháp khắc phục. Cùng với đó, Sư đoàn đẩy mạnh công tác tuyên truyền, giáo dục nâng cao nhận thức, trách nhiệm của CB,CS đối với XDCQ, RLKL. Các đơn vị đã tích cực quán triệt, phổ biến cho CB,CS nắm vững các chỉ thị của cấp trên về XDCQ, RLKL, nhất là, Chỉ thị 917/1999/CT-BQP của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng về xây dựng đơn vị VMTD, Chỉ thị 85/CT-TM của Tổng Tham mưu trưởng về đẩy mạnh XDCQ, Chỉ thị của Tư lệnh Quân chủng về tăng cường quản lý, giáo dục, chấp hành kỷ luật, phòng ngừa, ngăn chặn vi phạm pháp luật và vi phạm kỷ luật nghiêm trọng; đồng thời, tập trung giáo dục làm rõ vị trí, ý nghĩa của XDCQ, RLKL với hoàn thành nhiệm vụ chính trị của đơn vị, yếu tố quan trọng để xây dựng Quân chủng “cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại” và các chỉ tiêu XDCQ, RLKL của Sư đoàn.

Để đạt hiệu quả cao, Sư đoàn vận dụng linh hoạt nhiều hình thức, biện pháp tuyên truyền, giáo dục phù hợp với đặc thù nhiệm vụ của đơn vị; thực hiện giáo dục toàn diện, sâu rộng cho tất cả các đối tượng, trong đó, coi trọng đối tượng là chiến sĩ mới; các đơn vị đóng quân độc lập; bộ phận làm nhiệm vụ nhỏ, lẻ,... Các nội dung, chỉ tiêu XDCQ, RLKL còn được Sư đoàn lồng ghép vào nội dung của các phong trào thi đua, các cuộc vận động, nhất là gắn với việc tiếp tục học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh theo tinh thần Chỉ thị 03 của Bộ Chính trị (khóa XI). Vì vậy, CB,CS của Sư đoàn đã nhận thức XDCQ, RLKL là yêu cầu cần thiết, từ đó, tự giác tu dưỡng, rèn luyện, đề cao tính tổ chức, tính kỷ luật trong sinh hoạt, công tác.

Trên cơ sở thống nhất về nhận thức, tư tưởng, Sư đoàn chú trọng XDCQ trong huấn luyện, SSCĐ. Trước hết là, thực hiện chính quy trong xây dựng các văn kiện SSCĐ, duy trì nền nếp, chế độ canh trực,… Các chỉ thị, mệnh lệnh về SSCĐ, các yêu cầu trong quản lý, bảo vệ vùng trời, âm mưu, thủ đoạn của địch được quán triệt đến tất cả các thành phần có liên quan. Nhờ đó, CB,CS luôn nêu cao cảnh giác trong canh trực, không để bất ngờ, lỡ thời cơ, sai, sót, lọt, chậm, hoang báo mục tiêu, mắc mưu tạo cớ can thiệp của địch. Sư đoàn chỉ đạo các cơ quan, đơn vị thường xuyên bổ sung, hoàn thiện hệ thống văn kiện SSCĐ từ cấp Sư đoàn đến các đơn vị theo quy định của trên, đúng mẫu biểu, sát với đặc điểm, nhiệm vụ của từng đơn vị, có chất lượng tốt.

Tham gia diễn tập bắn đạn thật.

Để nâng cao chất lượng chính quy trong SSCĐ, Sư đoàn duy trì nghiêm túc nền nếp chế độ canh trực SSCĐ từ Sở chỉ huy Sư đoàn đến các phân đội, bảo đảm thông tin liên lạc thông suốt trên các mạng, sẵn sàng chuyển cấp khi có lệnh². Thực hiện phương châm “con người tốt, khí tài tốt”, Sư đoàn tiến hành rà soát, bố trí đủ quân số, đúng thành phần cho kíp chiến đấu, nhất là, các phân đội làm nhiệm vụ trực ban SSCĐ. Sư đoàn yêu cầu chỉ huy các cấp tăng cường kiểm tra SSCĐ của đơn vị, tổ chức báo động kiểm tra đột xuất, nhằm kịp thời phát hiện, chấn chỉnh những hạn chế. Năm 2013, 100% phân đội trực ban SSCĐ hoàn thành tốt nhiệm vụ, đủ tiêu chuẩn “Đơn vị trực ban khá”; trong đó, 14 lượt phân đội hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được khen thưởng; các đợt trực SSCĐ tăng cường, tham gia diễn tập “HL-13” với Vùng 1 Hải quân, Sư đoàn đều hoàn thành tốt nhiệm vụ. 

Cùng với đó, Sư đoàn đẩy mạnh XDCQ trong huấn luyện. Với quan điểm: phải kết hợp chặt chẽ giữa huấn luyện với XDCQ, RLKL, làm cơ sở để nâng cao chất lượng huấn luyện, SSCĐ, Sư đoàn thường xuyên duy trì nghiêm túc các chế độ quy định trong huấn luyện. Các cấp luôn coi trọng nâng cao chất lượng công tác xây dựng kế hoạch, tiến trình biểu và hệ thống sổ sách, mẫu biểu huấn luyện đúng, đủ theo quy định, thống nhất trong toàn Sư đoàn. Những quy định trong chuẩn bị và thực hành huấn luyện được Sư đoàn duy trì nghiêm túc, các đơn vị đều lựa chọn, phân công cán bộ có đủ trình độ, năng lực để soạn giáo án và thông qua phê duyệt theo phân cấp một cách chặt chẽ.

Do đặc thù của Bộ đội Phòng không, đòi hỏi tính hiệp đồng tập thể rất cao, vì vậy, thực hiện chính quy trong quá trình huấn luyện được Sư đoàn hướng vào thực hiện tốt phương châm “cơ bản, thiết thực, vững chắc, an toàn, tiết kiệm”. Theo đó, các đơn vị tổ chức huấn luyện chặt chẽ, theo đúng quy trình từ cá nhân đến phân đội; huấn luyện khan dưới máy, trên máy rồi đến huấn luyện điện; tăng cường huấn luyện cơ động nhanh, huấn luyện đêm, huấn luyện thể lực,… Cách làm đó không chỉ giúp trình độ kíp chiến đấu được nâng lên vững chắc mà còn giảm thời gian mở máy, kéo dài tuổi thọ cho vũ khí, khí tài. Đồng thời, Sư đoàn tăng cường công tác kiểm tra, hội thao, hội thi, phúc tra huấn luyện bằng nhiều hình thức, như: từ xa, trực tiếp, nội dung cả lý thuyết và thực hành của tất cả các thành phần trong kíp chiến đấu; qua đó, đánh giá chính xác, khách quan, thực chất kết quả huấn luyện, chống bệnh thành tích trong huấn luyện.

Chính quy trong huấn luyện luôn gắn liền với việc đảm bảo an toàn tuyệt đối cho người và vũ khí, khí tài; vì vậy, Sư đoàn chỉ đạo các đơn vị tuân thủ đúng, đủ nguyên tắc, quy trình các bước thu hồi, triển khai khí tài, kiên quyết không làm tắt, làm ẩu. Mặt khác, Sư đoàn quan tâm làm tốt công tác kỹ thuật, duy trì nền nếp, chế độ bảo quản, bảo dưỡng, định kỳ khí tài, trang bị, bảo đảm hệ số kỹ thuật cao, phục vụ nhiệm vụ huấn luyện, SSCĐ và các nhiệm vụ đột xuất khác.

XDCQ trong thực hiện các chế độ quy định được Sư đoàn chú trọng. Trong đó, duy trì nghiêm túc các chế độ trong ngày, tuần, làm chuyển biến lễ tiết tác phong quân nhân đúng quy định. Để đạt hiệu quả cao, Sư đoàn yêu cầu đội ngũ cán bộ luôn mẫu mực, nói đi đôi với làm, thực hiện đúng chế độ công tác, làm việc theo chức trách, có kế hoạch, xây dựng tác phong “cụ thể - tỉ mỉ - dứt điểm”, là tấm gương cho cấp dưới noi theo. Nhằm tạo môi trường thuận lợi cho XDCQ, RLKL, Sư đoàn đẩy mạnh thực hiện dân chủ ở cơ sở, như: nâng cao hiệu quả “Ngày Chính trị và văn hóa tinh thần” và “Ngày Pháp luật”; tăng cường đối thoại giữa lãnh đạo, chỉ huy các cấp với bộ đội để nắm tình hình tư tưởng của CB,CS. Bên cạnh đó, Sư đoàn định kỳ tiến hành lấy ý kiến của bộ đội về uy tín, trách nhiệm, năng lực của đội ngũ cán bộ bằng bỏ phiếu kín và có kết luận cụ thể. Đây là một kênh quan trọng để các cấp nắm chất lượng đội ngũ cán bộ, giúp cán bộ tự điều chỉnh, phấn đấu tiến bộ. Để ngăn chặn từ xa các vụ việc vi phạm của cán bộ, đảng viên, đồng chí Sư đoàn trưởng còn công khai số điện thoại di động để tiếp nhận phản ánh, báo cáo của cấp dưới, có biện pháp xử lý kịp thời. Cùng với các biện pháp trên, các cơ quan, đơn vị chú trọng phát huy hiệu quả của tổ 3 người, tổ chiến sĩ dân vận, bảo vệ; thực hiện tốt việc cấp ủy viên quản lý đảng viên, đảng viên quản lý quần chúng, cũng như phối hợp với địa phương, gia đình để nắm, quản lý tư tưởng, các mối quan hệ xã hội của quân nhân, có biện pháp giáo dục không để bị bất ngờ về tư tưởng; xây dựng cho CB,CS lối sống trong sạch, lành mạnh, sống có trách nhiệm với bản thân, với gia đình và với đơn vị, tránh biểu hiện thờ ơ, vô cảm với đồng chí, đồng đội.

Để duy trì và giữ nghiêm kỷ luật, Sư đoàn yêu cầu các đơn vị thực hiện tốt “2 giảm - 2 không” và “2 được - 4 có”³; tăng cường kiểm tra, đôn đốc, nhất là, trong ngày nghỉ, giờ nghỉ, dịp lễ, Tết, chú trọng những đơn vị ở xa, bộ phận nhỏ lẻ, nơi tiềm ẩn nguy cơ xảy ra vụ việc. Đồng thời, Sư đoàn xử lý kiên quyết, dứt điểm các vụ việc vi phạm kỷ luật, đảm bảo kịp thời, nghiêm minh, không né tránh, nể nang, bao che, giấu giếm khuyết điểm nên đã phát huy tốt hiệu quả giáo dục, răn đe, phòng ngừa. Nhờ đó, năm 2013, tỷ lệ vi phạm kỷ luật thông thường của Sư đoàn giảm xuống dưới 0,2%, không có hiện tượng vi phạm các quy định khi tham gia giao thông.

Bên cạnh đó, Sư đoàn luôn quan tâm chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho bộ đội. XDCQ, RLKL được Sư đoàn gắn với xây dựng môi trường văn hóa, xây dựng doanh trại chính quy “xanh, sạch, đẹp”, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho bộ đội. Năm 2013, Sư đoàn trích quỹ vốn trị giá gần 330 triệu đồng và huy động hàng nghìn ngày công của bộ đội để nâng cấp cơ sở vật chất, củng cố nơi ở, nơi làm việc; làm mới, tu sửa thống nhất hệ thống bảng, biển, giá, dây, bàn ghế, đồ dùng. Bằng nỗ lực của toàn thể CB,CS, các đơn vị trong Sư đoàn đều có cơ ngơi doanh trại chính quy, thống nhất, xanh, sạch, đẹp, tạo cơ sở cho CB,CS yên tâm công tác, yêu mến gắn bó với đơn vị.

Kết quả mà Sư đoàn 363 đạt được thời gian qua có ý nghĩa rất quan trọng, góp phần vào sự ổn định mọi mặt của Sư đoàn. Trong thời gian tới, Sư đoàn tiếp tục triển khai đồng bộ các biện pháp nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng, hiệu quả XDCQ, RLKL, góp phần xây dựng đơn vị, xây dựng Quân chủng “cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại”.

Đại tá LÊ HỒNG SƠN

Sư đoàn trưởng
___________

1 - Sư đoàn đóng quân trên 08 tỉnh, thành phố với hơn 50 điểm đóng quân.

2 - Thời gian chuyển cấp: ban ngày nhỏ hơn hoặc bằng 01 phút; ban đêm nhỏ hơn hoặc bằng 01 phút 30 giây.

3 - 2 giảm: 1. Giảm vụ việc vi phạm kỷ luật nghiêm trọng; 2. Giảm tai nạn giao thông. 2 không: 1. Không có vi phạm pháp luật; 2. Không có tai nạn trong huấn luyện và lao động. 2 được: 1. Được quán triệt các chỉ thị, quy định; 2. Được giao nhiệm vụ cụ thể. 4 có: 1. Có mũ bảo hiểm; 2. Có bằng lái xe; 3. Có đăng ký bảo hiểm xe máy; 4. Có hóa đơn nộp phí bảo trì đường bộ.