Trải qua 52 năm xây dựng và trưởng thành, cùng với nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh (SXKD), Công ty Gang thép Thái Nguyên luôn là đơn vị thực hiện tốt công tác quốc phòng, quân sự (QP,QS), được Quân khu 1 và tỉnh Thái Nguyên đánh giá cao. Đáng chú ý là, trong điều kiện chuyển thành Công ty cổ phần (năm 2009), công tác QP,QS vẫn được quan tâm đúng mức, lực lượng tự vệ (LLTV) thường xuyên được củng cố, xây dựng vững mạnh toàn diện, góp phần nâng cao hiệu quả SXKD.

Là một thành phần của lực lượng vũ trang (LLVT), có chức năng sẵn sàng chiến đấu (SSCĐ), chiến đấu, bảo vệ an toàn các nhà máy, xí nghiệp của Công ty và tham gia giữ gìn an ninh chính trị, trật tự, an toàn xã hội, khắc phục thiên tai, cứu hộ, cứu nạn trên địa bàn, tổ chức LLTV của Công ty gồm: lực lượng tại chỗ và lực lượng cơ động với thành phần cả bộ binh và binh chủng. Để xây dựng LLTV vững mạnh, Công ty xác định yếu tố quan trọng hàng đầu là phải thường xuyên thực hiện tốt công tác giáo dục chính trị, tư tưởng. Trong đó, nhiệm vụ quan trọng là tổ chức học tập, quán triệt cho các đối tượng về chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, chỉ thị, nghị quyết của cấp trên về công tác QP,QS, chức năng, nhiệm vụ của LLTV và truyền thống của Công ty: là đơn vị Anh hùng LLVT  nhân dân.

Để tham mưu cho Đảng ủy, Tổng Giám đốc lãnh đạo, chỉ đạo và triển khai thực hiện công tác QP,QS nói chung, công tác xây dựng LLTV nói riêng, Công ty chú trọng xây dựng Ban Chỉ huy Quân sự (CHQS) các cấp vững mạnh. Trên cơ sở quán triệt Hướng dẫn số 1107/HD-TM, ngày 28-7-2005 của Bộ Tổng Tham mưu về thành lập Ban CHQS cơ quan, tổ chức và các quyết định của Bộ Quốc phòng, Công ty đã chỉ đạo tiến hành xây dựng Ban CHQS Công ty và các đơn vị thành viên theo hướng: đúng cơ cấu, thành phần, đủ số lượng, đảm bảo chất lượng. Theo đó, Tổng Giám đốc Công ty, Giám đốc các đơn vị thành viên kiêm nhiệm Chỉ huy trưởng Ban CHQS các cấp; Phó bí thư đảng ủy (Phó Tổng Giám đốc Công ty, Phó Giám đốc các xí nghiệp) là Chính trị viên Ban CHQS và cán bộ chuyên trách công tác quân sự đảm nhiệm Phó Chỉ huy trưởng Ban CHQS các cấp (cán bộ phòng Bảo vệ-Tự vệ). Cơ cấu, thành phần của Ban CHQS như vậy đã đảm bảo tăng cường được hiệu lực quản lý, chỉ huy và thực hiện tốt công tác đảm bảo mọi mặt cho nhiệm vụ xây dựng và hoạt động của LLTV trong Công ty. Hiện nay, cùng với Ban CHQS Công ty, đã có 13 Ban CHQS các xí nghiệp thành viên được thành lập theo quy định. Các tổ chức này thường xuyên được củng cố, kiện toàn, xây dựng quy chế hoạt động và phân công nhiệm vụ cho từng thành viên; hằng năm, nền nếp tập huấn, bồi dưỡng nâng cao trình độ, năng lực cho cán bộ Ban CHQS các cấp được duy trì nghiêm túc. Năm 2010, Công ty đã bố trí cho 15 cán bộ tham gia các lớp tập huấn do BCHQS tỉnh Thái Nguyên tổ chức; trong đó, có 9 cán bộ Ban CHQS và 6 cán bộ chuyên trách về công tác quân sự.

Cùng với xây dựng Ban CHQS vững mạnh, Công ty tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ tự vệ (trọng tâm là cán bộ binh chủng) có lập trường tư tưởng kiên định, vững vàng, phẩm chất đạo đức tốt, nắm vững chức trách, nhiệm vụ và những nội dung cơ bản của công tác QP,QS ở cơ sở, có trình độ kỹ thuật, chiến thuật, biết tổ chức xây dựng, huấn luyện và chỉ huy phân đội SSCĐ và chiến đấu. Trước tình hình đội ngũ cán bộ tự vệ trong Công ty tuổi đời ngày càng cao, nguồn thay thế ít, trình độ về QP,QS còn hạn chế, Công ty đã tăng cường lựa chọn những đồng chí có đủ tiêu chuẩn trong đội ngũ cán bộ của các xí nghiệp, phân xưởng, tổ chức bồi dưỡng để họ kiêm nhiệm cán bộ tự vệ, phục vụ cho yêu cầu trước mắt; đồng thời, lựa chọn những đảng viên trẻ, có trình độ, trách nhiệm cao, nhất là những người đã được rèn luyện trong quân đội (phục vụ trong các binh chủng), gửi đi đào tạo để tạo nguồn cán bộ lâu dài. Do tuyển chọn cán bộ tự vệ gắn với cán bộ các xí nghiệp, phân xưởng, nên cán bộ tự vệ luôn nắm chắc kế hoạch SXKD, hiểu rõ hoàn cảnh, năng lực của từng chiến sĩ, thuận lợi trong bố trí, điều động lực lượng thực hiện các nhiệm vụ QP,QS.

Xuất phát từ đặc điểm, yêu cầu SXKD của Công ty (với hơn hai chục đơn vị thành viên đứng chân ở các địa bàn trong Tỉnh và tỉnh bạn) các đơn vị tự vệ được xây dựng theo đầu mối biên chế của Công ty và gắn với tính chất, nhiệm vụ, địa bàn đứng chân của các đơn vị. Theo đó, Công ty đề nghị trên quyết định thành lập 2 đại đội tự vệ binh chủng và 13 cơ sở tự vệ trực thuộc; trong đó, có 7 cơ sở thuộc Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên và 6 cơ sở tự vệ ở 6 Công ty cổ phần liên kết (cấp đại đội được tổ chức ở xí nghiệp; cấp trung đội và tiểu đội, tổ chức ở phân xưởng). Như vậy, về cơ bản từ Công ty cho đến các đơn vị thành viên đều có LLTV chiến đấu tại chỗ, LLTV cơ động; trong từng khu vực, có LLTV phòng không với hệ thống trận địa chiếm lĩnh các điểm cao, các địa hình địa vật có lợi để bảo vệ mục tiêu trong mọi tình huống. Công ty còn có trung đội tự vệ hóa học, vừa sẵn sàng tham gia chiến đấu, vừa làm nhiệm vụ kiểm tra, xử lý, giải quyết các sự cố về môi trường. Các đơn vị tự vệ luôn được củng cố, kiện toàn đủ biên chế, chất lượng ngày càng cao, nhất là chất lượng chính trị (hiện nay tỷ lệ đảng viên là 30%; riêng tỷ lệ đảng viên trong cán bộ tự vệ đạt trên 90%); đa số tuổi đời trẻ, sức khỏe tốt, có trình độ chuyên nghiệp quân sự phù hợp, sẵn sàng nhận và hoàn thành mọi nhiệm vụ được giao.

Nhận rõ công tác huấn luyện có vai trò rất quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả thực hiện nhiệm vụ của các đơn vị tự vệ, Công ty hết sức quan tâm nâng cao chất lượng công tác này. Trong đó, huấn luyện cán bộ được Công ty coi trọng và tổ chức trước khi bước vào huấn luyện hằng năm theo phân cấp: cán bộ các đơn vị binh chủng do BCHQS Tỉnh tổ chức; số cán bộ tự vệ còn lại do Ban CHQS Thành phố Thái Nguyên tổ chức. Các lớp tập huấn chủ yếu bồi dưỡng, thống nhất cho cán bộ về những nội dung mới, khắc phục khâu yếu thường gặp, như: tổ chức LLTV tham gia phòng, chống “Diễn biến hòa bình”; công tác xây dựng, huấn luyện và hoạt động chiến đấu; làm kế hoạch chiến đấu, trị an ở cơ sở và kế hoạch bảo vệ cơ quan, xí nghiệp. Qua bồi dưỡng, trình độ, năng lực và trách nhiệm của đội ngũ cán bộ tự vệ của Công ty ngày càng được nâng lên.

Xuất phát từ tình hình thực tế, hằng năm, Ban CHQS các cấp xây dựng kế hoạch và tổ chức huấn luyện các phân đội theo hình thức cuốn chiếu; tạo điều kiện cho Ban CHQS, cơ quan quân sự các cấp theo dõi, giúp đỡ, đồng thời vẫn đảm bảo được nhiệm vụ SXKD của Công ty. Do đó, hằng năm có từ 95% đến100% quân số tự vệ của Công ty được huấn luyện, đảm bảo thời gian, nội dung và an toàn tuyệt đối về người và vũ khí, trang bị. Qua huấn luyện, cán bộ, chiến sĩ nắm vững chức trách, nhiệm vụ, biết vận dụng những nội dung đã học vào hoạt động SSCĐ, bảo vệ an ninh chính trị, trật tự, an toàn xã hội ở xí nghiệp và địa bàn. Những năm gần đây, dưới sự chỉ đạo của cơ quan quân sự các cấp, công tác huấn luyện cho LLTV của Công ty được đổi mới cả về nội dung, chương trình và phương pháp tổ chức; huấn luyện toàn diện (cả về chính trị, kỹ thuật, chiến thuật và điều lệnh), làm cơ sở tạo sự gắn kết trong phối hợp, hiệp đồng thực hiện nhiệm vụ được giao. Bên cạnh đó, căn cứ vào tình hình thực tế, các đơn vị còn lựa chọn đưa vào chương trình những nội dung cần thiết, hoặc điều chỉnh thời gian huấn luyện, tập trung cho những nội dung trọng tâm, trọng điểm hoặc nội dung còn yếu,… Các đơn vị còn duy trì nền nếp tổ chức hội thi, hội thao; qua đó, phát hiện, chấn chỉnh kịp thời những nội dung yếu, phổ biến kinh nghiệm và biểu dương những tập thể và cá nhân hoàn thành tốt nhiệm vụ. Năm 2010, kết quả kiểm tra các nội dung huấn luyện của LLTV Công ty đạt khá cao: giáo dục chính trị 100% đạt yêu cầu, trong đó có 80% khá, giỏi; huấn luyện chiến thuật tổ, tiểu đội đạt đơn vị khá; huấn luyện đại đội tự vệ phòng không, đại đội tự vệ cối 82mm và trung đội tự vệ phòng hóa đạt loại giỏi; huấn luyện trung đội ĐKZ đạt loại khá...

Để LLTV hoạt động đạt hiệu quả cao, Ban CHQS Công ty và các nhà máy, xí nghiệp luôn nắm vững và thực hiện đúng chức trách, nhiệm vụ, quyền hạn được quy định trong Luật Dân quân tự vệ. LLTV thường xuyên tổ chức luyện tập các phương án chiến đấu, bảo vệ trị an; duy trì nghiêm túc chế độ trực chỉ huy, trực chiến, tổ chức lực lượng thường trực, sẵn sàng cơ động theo quy định. Cùng với đó, LLTV còn tổ chức tuần tra, canh gác, phát hiện, ngăn chặn và xử lý các đối tượng vi phạm pháp luật, góp phần bảo vệ tài sản, nâng cao hiệu quả SXKD của Công ty.

Thời gian tới, cùng với việc đầu tư mở rộng SXKD, Đảng ủy, Ban Tổng Giám đốc Công ty tiếp tục quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo công tác QP,QS, xây dựng LLTV vững mạnh, xứng đáng với truyền thống Đơn vị Anh hùng LLVT nhân dân, nơi mà Chủ tịch Hồ Chí Minh đã 3 lần về thăm.

TRẦN VĂN KHÂM

Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc,

Chỉ huy trưởng Ban CHQS Công ty