Quán triệt quan điểm, đường lối của Đảng về thực hiện hai nhiệm vụ chiến lược trong tình hình mới, những năm qua, Công ty 75 (Binh đoàn 15) đã kết hợp chặt chẽ nhiệm vụ phát triển kinh tế với tham gia xây dựng địa bàn vững mạnh, góp phần xây dựng vùng đất chiến lược Tây Nguyên giàu về kinh tế, vững mạnh về quốc phòng – an ninh. 

Công ty 75 được thành lập năm 1984, trên cơ sở sáp nhập 3 nông trường (705, 706, 707). Các đơn vị của Công ty đứng chân trên 3 huyện: Đức Cơ, Ia Grai (tỉnh Gia Lai) và Sa Thầy (tỉnh Kon Tum). Đó là những huyện biên giới, trọng điểm về quốc phòng – an ninh (QP-AN); nơi mà tình hình dân tộc, tôn giáo, an ninh, trật tự còn phức tạp, đời sống vật chất, tinh thần của đồng bào dân tộc thiểu số (DTTS) còn khó khăn. Từ vài chục héc-ta cao su ban đầu, sau 28 năm khai hoang, mở rộng diện tích, đến nay Công ty đã có 8.694 ha cao su (trong đó có 6.037 ha cao su đang khai thác) và hơn 12 ha cà phê. Tốc độ tăng trưởng kinh tế trung bình hằng năm đạt 15%. Năm 2011, Công ty đạt doanh thu 728,4 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước 115 tỷ, bảo đảm việc làm ổn định cho 3.409 lao động; trong đó, có 1.457 lao động là đồng bào dân tộc thiểu số (42,74%). Đó là cơ sở quan trọng, tạo thuận lợi để Công ty tham gia xây dựng địa bàn vững mạnh.  

Cán bộ Công ty 75 thăm và tặng quà các đối tượng chính sách xã Ia Krêl, huyện Đức Cơ (Nguồn: baogialai.com.vn)

Là đơn vị kinh tế - quốc phòng làm nhiệm vụ “chiến lược” trên địa bàn Tây Nguyên, ngay từ ngày đầu thành lập, Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty đã quán triệt và xác định nhiệm vụ xuyên suốt là “phải kết hợp chặt chẽ giữa sản xuất, kinh doanh (SX,KD) với tham gia xây dựng địa bàn vững mạnh”. Vì thế, nhiệm vụ phối hợp với cấp ủy, chính quyền địa phương tham gia xây dựng địa bàn vững mạnh được Công ty triển khai theo kế hoạch hằng năm với nội dung toàn diện về chính trị, xã hội, kinh tế và QP-AN; từ việc tham gia xây dựng hệ thống chính trị cơ sở đến giúp đỡ các hộ gia đình phát triển kinh tế, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần.

Về chính trị, xã hội: Công ty tập trung giúp đỡ xây dựng tổ chức đảng, chính quyền và các đoàn thể ở cơ sở vững mạnh; tích cực tuyên truyền, vận động nhân dân thực hiện chủ trương, đường lối của Đảng, chấp hành nghiêm pháp luật của Nhà nước; tham gia giáo dục, chăm sóc sức khỏe nhân dân, bảo vệ môi trường, tích cực vận động nhân dân thực hiện nếp sống văn hóa mới, xoá bỏ hủ tục... Các nội dung tham gia xây dựng địa bàn còn được lồng ghép trong các chương trình, cuộc vận động, phong trào, như: chương trình mục tiêu quốc gia về “xoá đói giảm nghèo”, phong trào “đền ơn, đáp nghĩa”, “Quân đội chung sức xây dựng nông thôn mới”… Bên cạnh đó, Công ty tích cực giúp đỡ địa phương xây dựng các công trình phúc lợi; xây Nhà tình nghĩa, tổ chức khám bệnh, cấp thuốc miễn phí cho nhân dân, thăm hỏi tặng quà các đối tượng chính sách...

 Thực hiện chủ trương của Binh đoàn về tổ chức kết nghĩa “Binh đoàn gắn với tỉnh, huyện; công ty gắn với huyện, xã; đội sản xuất gắn với thôn (làng)”, Công ty đã triển khai nhiều hình thức, biện pháp và đạt được hiệu quả thiết thực. Hiện nay, 20 đội sản xuất của Công ty đã tổ chức kết nghĩa với 49 thôn (làng) ở 06 xã, 01 thị trấn; 1.076 hộ công nhân người Kinh “gắn kết” với các hộ đồng bào DTTS trên địa bàn. Hoạt động kết nghĩa đó đã góp phần xây dựng các khu dân cư ổn định, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của nhân dân; và quan trọng hơn là đã góp phần làm chuyển đổi căn bản nhận thức của đồng bào DTTS về “cách thức” phát triển kinh tế gia đình, ý thức chăm sóc sức khỏe, vệ sinh, môi trường và giáo dục.

Trong quá trình mở rộng sản xuất, Công ty thực hiện phương châm "Phát triển và mở rộng sản xuất đến đâu, thu hút người lao động địa phương và xây dựng cơ sở hạ tầng, khu dân c­ư đến đó"; chú trọng phối hợp chặt chẽ với cấp uỷ, chính quyền địa phương đẩy mạnh tuyên truyền, vận động đồng bào DTTS trên địa bàn, người địa phương vào làm cao su, cà phê trong các đội sản xuất. Vì thế, hiện nay Đảng bộ Công ty đã có 36 đảng viên là người DTTS, Công đoàn cơ sở của Công ty có 1.276 đoàn viên, Hội Phụ nữ có 350 hội viên là người DTTS. Thực tiễn cho thấy, các hộ đồng bào DTTS vào làm việc trong Công ty đều trở thành những “điểm sáng”, hộ tiêu biểu về làm kinh tế và xây dựng đời sống văn hoá ở khu dân cư. Đó cũng là cầu nối quan trọng để Công ty thực hiện tốt công tác dân vận và tham gia xây dựng địa bàn vững mạnh. Nội dung hoạt động kết nghĩa diễn ra phong phú trên nhiều lĩnh vực của đời sống; từ việc thăm hỏi, chia sẻ tâm tư, nguyện vọng, trao đổi kinh nghiệm sản xuất, đến xây dựng đời sống văn hóa mới, giáo dục, nuôi dạy, đưa con em đến trường… Vì thế, tỷ lệ trẻ em thất học giảm đáng kể; một số gia đình đồng bào DTTS đã có con thi đỗ đại học. Đáng chú ý là, thông qua hoạt động kết nghĩa, ý thức chính trị của nhân dân được nâng lên rõ rệt, nhiều người đã tích cực đấu tranh vạch trần âm mưu, hành động phá hoại, truyền đạo trái pháp luật, xuyên tạc chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, những hành động gây rối, trộm cắp… Tình hình an ninh chính trị, trật tự, an toàn xã hội trên địa bàn từng bước ổn định; ý thức chấp hành đường lối, chủ trương của Đảng, chính sách và pháp luật Nhà nước của nhân dân được nâng lên.

Về kinh tế: Công ty chủ trương trước hết tập trung đầu tư phát triển hệ thống cơ sở hạ tầng (điện, đường, trường, trạm, nhà sinh hoạt cộng đồng…); đồng thời, đẩy mạnh phát triển kinh tế hộ gia đình. Trong đó, Công ty phối hợp với địa phương lựa chọn một số công trình thiết yếu phục vụ trực tiếp nhiệm vụ phát triển sản xuất, như: giao thông, thuỷ lợi, khai hoang làm ruộng lúa nước, các trạm, trại sản xuất cây giống, khuyến nông, khuyến lâm để đảm bảo an ninh lương thực cho đồng bào. Đến nay, Công ty đã đầu tư làm mới, sửa chữa nâng cấp hàng chục ki-lô-mét đường đất, đường cấp phối, đường nhựa đến các bản (làng), cụm dân cư, vừa phục vụ cho sản xuất, dân sinh vừa phục vụ QP-AN. Hưởng ứng phong trào thi đua “Quân đội chung sức xây dựng nông thôn mới”, Công ty phối hợp với cấp ủy, chính quyền các địa phương xây dựng quy chế, kế hoạch, chú trọng giúp đỡ những thôn (làng) ở khu vực biên giới còn nhiều khó khăn bằng những công trình cụ thể theo tiêu chí về xây dựng nông thôn mới. Các đội sản xuất tập trung giúp đỡ các thôn (làng), hộ gia đình chuyển dịch cơ cấu kinh tế; tăng cường chuyển giao kỹ thuật trồng, chăm sóc, thu hoạch cao su, cà phê, lúa nước; hướng dẫn đồng bào chuyển đổi vật nuôi, cây trồng để phát triển kinh tế hộ gia đình, nâng cao thu nhập, đẩy nhanh tiến độ “xóa đói giảm nghèo”. Do đó, nhiều hộ đồng bào DTTS từ chỗ thoát nghèo đã vươn lên làm giàu, có thu nhập hàng trăm triệu đồng một năm, như hộ: Rơ Lan Lim (Đội 10), Kpuih Quan (Đội 8), Ksor Tiên (Đội 2)…

Về QP-AN: Quán triệt và thực hiện Nghị định số 77/2010/NĐ-CP của Chính phủ, Công ty thường xuyên phối hợp với lực lượng quân sự, công an trên địa bàn để trao đổi thông tin, nắm tình hình, đề xuất các biện pháp giải quyết. Thông qua đó, chủ động đấu tranh làm thất bại mọi âm mưu, thủ đoạn trong chiến lược “Diễn biến hòa bình” của các thế lực thù địch, giữ vững an ninh chính trị, trật tự, an toàn xã hội trên địa bàn. Trên cơ sở Quy chế số 925/QCPH/CAT-BĐ15 của Công an tỉnh Gia Lai và Binh đoàn 15, Công ty đã xây dựng Kế hoạch số 230/KHPH/CT75-CAH, nhằm triển khai toàn diện công tác phối hợp với công an các huyện: Đức Cơ, Ia Grai và các xã trên địa bàn đứng chân trong việc bảo đảm an ninh chính trị, trật tự, an toàn xã hội. Để nâng cao hiệu quả phối hợp, Công ty thực hiện nghiêm túc chế độ giao ban theo phân cấp: Ban Giám đốc Công ty và Công an huyện, mỗi quý giao ban 01 lần; Ban Chỉ huy các đội sản xuất và Ban Công an xã, mỗi tháng 01 lần; đồng thời, các cấp đều quy định khi có việc đột xuất sẽ trực tiếp trao đổi thống nhất kịp thời các biện pháp giải quyết vấn đề có liên quan theo đúng thẩm quyền. Qua 2 năm thực hiện Quy chế phối hợp, các đơn vị của Công ty đã phối hợp tuyên truyền, phổ biến pháp luật cho 2.500 lượt người; tổ chức tiếp xúc với 300 lượt trưởng thôn, già làng… Nhờ đó, Công ty đã phối hợp với địa phương giải quyết kịp thời, hiệu quả nhiều vụ việc xảy ra trên địa bàn. Năm 2010, Công ty phối hợp với Công an huyện Đức Cơ đấu tranh bóc gỡ 12 điểm nhóm phản động và một số phần tử truyền đạo trái pháp luật ở làng Ngo Rông, làng Khóp (xã Ia Krêl), làng Nẻ (xã Ia Din)… 

Những kết quả đạt được trong phát triển SX,KD và tham gia xây dựng địa bàn của Công ty những năm qua đã góp phần giữ vững ổn định an ninh chính trị, trật tự, an toàn xã hội, đẩy mạnh sản xuất, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của đồng bào DTTS trên địa bàn. Sự gắn bó giữa Công ty với cấp ủy, chính quyền và nhân dân địa phương còn góp phần tô thắm, làm sáng đẹp bản chất, truyền thống của Quân đội nhân dân Việt Nam – Quân đội của dân, do dân, vì dân, gắn bó máu thịt với nhân dân.

Từ thực tiễn triển khai nhiệm vụ phát triển SX,KD và tham gia xây dựng địa bàn, Công ty cũng rút ra nhiều bài học kinh nghiệm sâu sắc. Trước hết là, phải thường xuyên quán triệt quan điểm, đường lối của Đảng, của Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng và Đảng uỷ, Bộ Tư lệnh Binh đoàn 15 về kết hợp hai nhiệm vụ chiến lược trong thời kỳ mới, về nhiệm vụ phát triển kinh tế gắn với tăng cường QP-AN, về công tác dân vận… Hai là, sự lãnh đạo của Đảng là nhân tố quyết định việc hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao. Do đó, phải thường xuyên nâng cao năng lực lãnh đạo của tổ chức đảng các cấp; rèn luyện đội ngũ đảng viên thực sự tiêu biểu về phẩm chất đạo đức, có phương pháp, tác phong sâu sát quần chúng, nói đi đôi với làm, dám nghĩ, dám làm, năng động, sáng tạo trong quá trình thực hiện nhiệm vụ. Ba là, xây dựng quy chế phối hợp với cấp ủy, chính quyền và các ban, ngành của địa phương phải chặt chẽ, sát với đặc điểm địa bàn; duy trì và thực hiện nghiêm túc chế độ giao ban (định kỳ và đột xuất). Bốn là, lấy nâng cao hiệu quả SX,KD là tiêu chí cơ bản hàng đầu, làm cơ sở để tham gia xây dựng địa bàn vững mạnh. Đầu tư giúp đỡ địa phương và tham gia xây dựng nông thôn mới phải coi trọng khảo sát, lựa chọn những lĩnh vực, công trình với những tiêu chí thiết thực nhất. Năm là, trong quá trình làm công tác dân vận phải lấy vận động, thuyết phục làm chính; tranh thủ uy tín, sự ủng hộ của trưởng thôn, già làng; tuyên truyền, giáo dục nhân dân phải kiên trì, từng bước, không nóng vội; làm cho dân hiểu, dân tin, quân - dân chung sức đồng lòng sẽ đạt hiệu quả cao. Mặt khác, cần quan tâm chăm lo đời sống của mọi người dân trên địa bàn, nhất là hộ nghèo (dù họ có làm trong Công ty hay không); chú trọng các biện pháp giúp họ đẩy mạnh sản xuất, chăn nuôi gia súc, gia cầm ổn định cuộc sống.

Phát huy kết quả đạt được và từ những bài học kinh nghiệm nói trên, cán bộ, công nhân Công ty 75 tiếp tục quán triệt sâu sắc các quan điểm, đường lối của Đảng, đoàn kết, sáng tạo vượt qua mọi khó khăn, thách thức để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, xứng đáng với danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới mà Nhà nước đã trao tặng.

Đại tá ĐỖ VĂN SANG

Giám đốc Công ty