Cán bộ Công ty 74 trao đổi với bà con dân tộc thiểu số về kinh nghiệm trồng, chăm sóc cao su (Ảnh: qdnd.vn)

Công ty 74 (thuộc Binh đoàn 15) thực hiện nhiệm vụ trên địa bàn vùng sâu, vùng xa, có 17 km đường biên giới giáp Cam-pu-chia; với 26 thôn, làng của 06 xã, 01 thị trấn thuộc 02 huyện: Đức Cơ và Ia Grai, tỉnh Gia Lai và huyện Oyadav, tỉnh Rattanakiri, Cam-pu-chia. Trong chiến tranh, vùng đất này bị tàn phá nặng nề, để lại nhiều di chứng. Ngày nay, kết cấu hạ tầng và kinh tế - xã hội còn lạc hậu; dân cư thưa thớt, phân bố không đều và phần lớn là đồng bào dân tộc thiểu số: Ja rai, Ê đê…, trình độ dân trí thấp, kinh tế chủ yếu tự cung, tự cấp với thói quen chọc trỉa, phát rừng, làm rẫy, đời sống của đồng bào các dân tộc còn nhiều khó khăn, thiếu thốn, v.v. Mặc dù vậy, dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy, Bộ Tư lệnh Binh đoàn 15 và ý chí tự lực tự cường, chủ động, sáng tạo của cán bộ, chiến sĩ, người lao động, Công ty đã nêu tấm gương sáng về thực hiện nhiệm vụ kết hợp kinh tế với quốc phòng, quốc phòng với kinh tế; đồng thời, phối hợp chặt chẽ với cấp ủy, chính quyền địa phương đẩy mạnh phát triển kinh tế - xã hội gắn với tăng cường quốc phòng - an ninh, xây dựng địa bàn vững mạnh toàn diện, ổn định tình hình chính trị - xã hội trên vành đai biên giới chiến lược Tây Nguyên. Với những thành tích đạt được, Công ty được Nhà nước trao tặng danh hiệu Đơn vị Anh hùng Lao động (năm 2010), giải thưởng Cúp vàng thương hiệu Việt uy tín (năm 2014), giải thưởng Cúp vàng thương hiệu Việt - ứng dụng khoa học và công nghệ lần 2 (năm 2014), giải thưởng chứng nhận “GLOBAL ETHICS Awards - Đạo đức Toàn cầu UNESCO” Việt Nam (năm 2014), Huân chương Lao động hạng Nhì (năm 2015) và nhiều phần thưởng cao quý khác.

Để đạt được thành tích đó, bài học kinh nghiệm rút ra là: phải thường xuyên coi trọng gắn phát triển sản xuất, kinh doanh với xây dựng địa bàn vững mạnh. Trong đó, trước hết, đề cao vai trò lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty nhằm phát huy nội lực, khắc phục khó khăn, để hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị được giao. Những năm qua, Công ty gặp không ít khó khăn, thử thách: nguồn vốn sản xuất chủ yếu là vốn vay ngắn hạn, lãi suất cao, giá sản phẩm mủ cao su có thời điểm xuống dưới giá thành, vật tư, hàng hóa nhiều thời điểm diễn biến bất lợi, đặc biệt là ảnh hưởng của suy thoái kinh tế toàn cầu. Tình hình an ninh chính trị, trật tự, an toàn xã hội trên địa bàn diễn biến phức tạp. Các thế lực thù địch lợi dụng vấn đề “dân tộc”, “tôn giáo”, thực hiện chiến lược “Diễn biến hòa bình”, nhằm chia rẽ khối đại đoàn kết toàn dân tộc, gây mất ổn định chính trị, xã hội. Điều kiện thời tiết, khí hậu khắc nghiệt. Đời sống vật chất, tinh thần của cán bộ, chiến sĩ, người lao động mặc dù có bước cải thiện đáng kể, nhưng vẫn còn thấp so với mặt bằng chung của cả nước. Trong khi đó, nhiệm vụ chính trị của Đơn vị đặt ra những yêu cầu cao, vừa đảm bảo sản xuất, kinh doanh có lãi, vừa tham gia xây dựng địa bàn vững mạnh, trọng tâm là quốc phòng - an ninh, kinh tế - xã hội, xây dựng cơ sở chính trị địa phương, giúp dân xóa đói giảm nghèo. Để hoàn thành mục tiêu, yêu cầu trên, Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty đã có nhiều chủ trương, biện pháp lãnh đạo, chỉ đạo đúng đắn, thiết thực trong quản lý, điều hành sản xuất, kinh doanh, phát huy tiềm năng, lợi thế và ý chí tự lực tự cường, chủ động khắc phục khó khăn của cán bộ, chiến sĩ, người lao động. Trên cơ sở đánh giá, dự báo tình hình và căn cứ vào phương hướng, kế hoạch phát triển đã xác định, Công ty tiếp tục mở rộng diện tích canh tác được gần 900 ha, nâng tổng diện tích lên gần 7.000 ha; hơn 900 ha tại Cam-pu-chia đang đến kỳ khai thác, chất lượng vườn cây phát triển tốt, sản lượng vườn cây năm sau cao hơn năm trước¹. Ngoài ra, Công ty còn phối hợp với trung tâm tư vấn quản lý doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 để nâng cao hiệu quả quản lý, điều hành sản xuất, kinh doanh, chất lượng sản phẩm. Đồng thời, đẩy mạnh phong trào thi đua “Lao động giỏi, lao động sáng tạo với năng suất, chất lượng, hiệu quả cao”. Vì vậy, những năm qua, sản xuất, kinh doanh đều vượt các chỉ tiêu, kế hoạch được giao từ 10% - 15%. Năm 2014, hầu hết các chỉ tiêu giá trị đều tăng (so với năm 2008): giá trị sản xuất tăng 135%; doanh thu tăng 133%; nộp ngân sách nhà nước tăng 1.167%; nộp ngân sách quốc phòng tăng 208%; lương bình quân tăng 189%.

Điểm nổi bật của quá trình thực hiện là, Công ty thường xuyên nghiên cứu, áp dụng các tiến bộ khoa học - công nghệ vào sản xuất, kinh doanh, chăm lo đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ về mọi mặt cho cán bộ, công nhân viên chức quốc phòng, người lao động, không ngừng nâng cao chất lượng, hiệu quả sản xuất, kinh doanh. Để nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả sản xuất, kinh doanh, Công ty thường xuyên quan tâm nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, chú trọng đào tạo, đào tạo lại tay nghề kỹ thuật cho thợ cạo mủ; tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ quản lý, chuyên môn kỹ thuật, nghiệp vụ được đào tạo tại các trường trong và ngoài Quân đội. Xây dựng được nguồn cán bộ kế cận, kế tiếp tương đối vững chắc; tỷ lệ cán bộ có trình độ cao đẳng, đại học đạt 45%. Những năm qua, Công ty đã tổ chức 200 lớp tập huấn cho 8.000 lượt thợ thu hoạch mủ cao su; trong đó, có 4.000 lượt lao động là đồng bào dân tộc tại chỗ; duy trì và tổ chức tốt phong trào “Lao động giỏi, lao động sáng tạo”, “Luyện tay nghề, thi thợ giỏi”, tham gia hội thi Thợ thu hoạch mủ cao su các cấp đều đạt giải cao. Công ty luôn tích cực đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, mạnh dạn ứng dụng tiến bộ khoa học - công nghệ vào sản xuất².

Đặc biệt, Công ty luôn gương mẫu đi đầu trong chấp hành các chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật Nhà nước, kỷ luật Quân đội và các quy định của địa phương; thường xuyên chăm lo xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh, Đơn vị vững mạnh toàn diện, không ngừng cải thiện, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, chiến sĩ, người lao động. Trong đó, chú trọng chấp hành nghiêm các quy định của Nhà nước, Quân đội trong sản xuất, kinh doanh và ký kết, làm ăn với các đối tác. Thực hiện tốt chính sách dân tộc, tôn giáo, góp phần tăng cường khối đại đoàn kết toàn dân tộc, tham gia có hiệu quả hoạt động “Xóa đói, giảm nghèo”, “Đền ơn đáp nghĩa”. Đồng thời, duy trì và thực hiện nghiêm túc các chế độ, nền nếp theo đúng điều lệnh Quân đội, tăng cường công tác giáo dục, quản lý cán bộ, chiến sĩ, người lao động. Vì vậy, Đơn vị luôn đảm bảo an toàn tuyệt đối, không xảy ra vụ việc kỷ luật nghiêm trọng. Thường xuyên chăm lo cải thiện, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần, bảo đảm việc làm, thu nhập ổn định cho người lao động, tạo điều kiện để các hộ gia đình công nhân phát triển kinh tế, làm giàu chính đáng, yên tâm gắn bó xây dựng Đơn vị, xây dựng địa bàn, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Cùng với thực hiện nhiệm vụ phát triển sản xuất, Công ty luôn chú trọng phối hợp với địa phương xây dựng địa bàn vững mạnh toàn diện cả về kinh tế - xã hội, quốc phòng - an ninh; trọng tâm là xây dựng thế trận quốc phòng toàn dân gắn với thế trận an ninh nhân dân và thế trận biên phòng toàn dân ở khu vực biên giới. Thường xuyên giáo dục cán bộ, chiến sĩ, người lao động đề cao tinh thần cảnh giác cách mạng trước âm mưu, thủ đoạn “diễn biến hòa bình”, bạo loạn lật đổ của các thế lực thù địch; thực hiện tốt kế hoạch huấn luyện cho sĩ quan, hạ sĩ quan, chiến sĩ, quân nhân chuyên nghiệp. Kết quả huấn luyện hằng năm, 100% đạt yêu cầu trở lên (trên 75% khá, giỏi). Đồng thời, chủ động xây dựng các phương án tác chiến và thực hiện nghiêm các chế độ, nền nếp sẵn sàng chiến đấu theo đúng quy định; phối hợp chặt chẽ với địa phương³, đơn vị bạn giữ vững an ninh chính trị, trật tự, an toàn xã hội trên địa bàn.

Công ty còn thực hiện tốt công tác dân vận, giúp đồng bào các dân tộc thiểu số định canh, định cư, xóa bỏ các hủ tục, đẩy mạnh sản xuất, phát triển kinh tế, tham gia xây dựng cơ sở chính trị địa phương ngày càng vững mạnh. Quán triệt và thực hiện phương châm “Công ty gắn với huyện, xã; đội sản xuất gắn với bản làng; hộ gia đình công nhân người Kinh gắn kết với hộ gia đình đồng bào dân tộc địa phương”, 17 đội sản xuất của Đơn vị tổ chức kết nghĩa với 26 thôn làng, 908 hộ công nhân người Kinh gắn kết với 908 hộ gia đình đồng bào dân tộc địa phương. Các hộ gắn kết coi nhau như anh em ruột thịt, giúp nhau phát triển sản xuất, nâng cao đời sống. Thông qua hoạt động kết nghĩa, gắn kết đó đã tuyên truyền, vận động đồng bào dân tộc thiểu số địa phương xóa bỏ các hủ tục; tiếp thu phương thức sản xuất mới, chuyển đổi giống vật nuôi, cây trồng, đẩy mạnh sản xuất, trồng rau xanh để cải thiện bữa ăn gia đình, góp phần xóa đói giảm nghèo, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho nhân dân; xây dựng thôn làng văn hóa và cuộc sống bình yên, ấm no, hạnh phúc; xây dựng, củng cố khối đại đoàn kết toàn dân tộc. Đồng thời, tích cực tham gia xây dựng hệ thống chính trị cơ sở vững mạnh; động viên đồng bào cung cấp thông tin về tình hình thôn làng, góp phần giúp Công ty và địa phương phát hiện, ngăn chặn các đối tượng truyền đạo, vượt biên trái phép, phần tử chống phá chính quyền, phá hoại tài sản của Đơn vị, chia rẽ mối quan hệ đoàn kết giữa Công ty với cấp ủy, chính quyền và đồng bào các dân tộc trên địa bàn. Cùng với đó, Công ty đã nhận đồng bào là người dân tộc thiểu số địa phương vào làm việc⁴; giúp họ nâng cao trình độ sản xuất, ổn định đời sống.

Những năm qua, Công ty đã trích quỹ để hỗ trợ các gia đình chính sách, gia đình có hoàn cảnh khó khăn, xây dựng kết cấu hạ tầng; khai hoang 400 ha ruộng lúa nước, 320 ha đất trống, đồi trọc, giúp giống, vốn, hướng dẫn kỹ thuật trồng cao su, cây lương thực ngắn ngày cho đồng bào địa phương phát triển kinh tế vườn đồi. Năm 2014, 2015 Công ty cho bà con dân tộc thiểu số mượn trên 1.500 ha đất để trồng lúa và các loại cây lương thực khác. Hỗ trợ hàng trăm tấn gạo cho các hộ nghèo trong mùa giáp hạt, hàng trăm tấn phân bón chăm sóc cây trồng; thăm khám và điều trị bệnh cho hàng ngàn lượt đồng bào dân tộc thiểu số,… với tổng kinh phí trên 35 tỷ đồng. Tham gia tích cực các hoạt động xã hội, từ thiện, góp hàng tỷ đồng ủng hộ các quỹ “Đền ơn đáp nghĩa”, “Phòng chống thiên tai”, “Vì người nghèo” do cấp trên và địa phương phát động. Vì vậy, mối quan hệ đoàn kết, gắn bó giữa Công ty với cấp ủy, chính quyền, nhân dân địa phương ngày càng được củng cố, tăng cường; kinh tế - xã hội phát triển; quốc phòng - an ninh ổn định. Đặc biệt, từ đầu năm 2012, hưởng ứng Phong trào thi đua “Quân đội chung sức xây dựng nông thôn mới”, Công ty đã hỗ trợ chính quyền địa phương trên 30 tỷ đồng xây dựng, nâng cấp hệ thống cầu, đường giao thông liên thôn, liên xã; nhà Rông, nhà sinh hoạt cộng đồng; hệ thống đường điện cao thế về các đội sản xuất và các bản làng; hệ thống hồ đập chứa nước vừa phục vụ sản xuất, vừa phục vụ dân sinh và góp phần quan trọng trong xây dựng tiềm lực quốc phòng - an ninh.

Thực tiễn thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, quốc phòng - an ninh, tham gia xây dựng địa bàn trong những năm qua đã khẳng định vai trò quan trọng của Công ty 74 đối với địa bàn biên giới phía Tây Nam tỉnh Gia Lai. Những kết quả trên sẽ là cơ sở, động lực để Công ty tiếp tục hoàn thành tốt nhiệm vụ trong thời gian tới.

Trung tá HOÀNG VĂN SỸ, Giám đốc Công ty
_________________

1 - Sản lượng mủ cao su bình quân 1,8 tấn/ha, cà phê đạt 19 tấn/ha.

2 - Kích thích mủ bằng khí Ethylen, công nghệ khai thác Rim Flow, G-flex, sáng kiến gắn máng che mưa 3 tầng đã mang lại hiệu quả kinh tế cao, sản lượng mủ cao su tăng 30% - 40%.

3 - Công ty đã ký kết 05 quy chế với ủy ban nhân dân các xã, thị trấn phối hợp tuần tra bảo đảm an toàn khu vực đóng quân.

4 - Lao động người dân tộc thiểu số chiếm 47% lao động toàn Công ty, riêng thợ cạo mủ cao su chiếm 67%.