Tổng kết thực tiễn và kinh nghiệm Thực tiễn và kinh nghiệm

QPTD -Thứ Tư, 02/11/2011, 15:55 (GMT+7)
Công tác xây dựng lực lượng tự vệ ở Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam

Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam hiện đang quản lý trên 345 ngàn héc-ta cao su kinh doanh và kiến thiết cơ bản. Tập đoàn có 123 ngàn cán bộ, công nhân; 134 công ty thành viên, trú đóng trên 20 tỉnh (thành phố), từ miền Đông Nam Bộ, Tây Nguyên đến duyên hải miền Trung, Đông Bắc, Tây Bắc. Hầu hết nơi trú đóng của các công ty thành viên đều là các địa bàn chiến lược, dọc tuyến biên giới xung yếu, có vị trí quan trọng về quốc phòng - an ninh (QP-AN). Nhiều năm qua, Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam luôn hoàn thành tốt các chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh, ngày càng thể hiện rõ vai trò của một tập đoàn kinh tế nòng cốt, chủ lực trong lĩnh vực nông nghiệp của nền kinh tế quốc gia. Tập đoàn còn chủ động phối hợp chặt chẽ với các địa phương trên địa bàn thực hiện tốt công tác quốc phòng, quân sự (QP,QS); trong đó, công tác xây dựng lực lượng tự vệ (LLTV) được xác định là một nội dung quan trọng. Với quan điểm: thực hiện tốt nhiệm vụ QP,QS là góp phần thực hiện tốt mục tiêu đổi mới, đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh, Đảng ủy, Ban Tổng giám đốc Tập đoàn thường xuyên quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo các đơn vị thành viên xây dựng và phát triển LLTV cả về số lượng, chất lượng và hiệu quả hoạt động. Do đó, LLTV của các công ty, các đơn vị đã độc lập và phối hợp với các lực lượng an ninh địa phương phát hiện, tham gia xử lý hàng nghìn vụ việc vi phạm liên quan đến trật tự, an toàn xã hội; kịp thời ngăn chặn những hành vi phạm pháp của các đối tượng tiêu cực, giữ gìn, bảo vệ, thu hồi tài sản bị mất của các nông trường cao su và của nhân dân, đem lại giá trị kinh tế lớn, góp phần giữ vững và ổn định an ninh chính trị, trật tự, an toàn xã hội trên các địa bàn.

alt
Hội thao quốc phòng ngành Cao su lần thứ III, năm 2007 
 

Những năm qua, Đảng ủy, Hội đồng thành viên, Ban Tổng giám đốc Tập đoàn luôn chỉ đạo các đơn vị trực thuộc chú trọng xây dựng LLTV vững mạnh về mọi mặt, trước hết là chính trị, tư tưởng và cơ cấu tổ chức, biên chế. Đây là vấn đề không chỉ mang tính cơ bản, lâu dài đối với nhiệm vụ QP,QS nói chung, công tác xây dựng LLTV nói riêng, mà còn có ý nghĩa to lớn đối với nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh của Tập đoàn. Bởi, ngoài nhiệm vụ trồng mới, chăm sóc, khai thác, chế biến, tiêu thụ mủ (nhựa) cao su, các đơn vị trực thuộc Tập đoàn còn phải quản lý hàng trăm ngàn héc-ta cao su, chủ yếu nằm trên các địa bàn trọng điểm về QP-AN. Vì vậy, Đảng ủy, Ban Tổng giám đốc Tập đoàn hết sức quan tâm và chỉ đạo các đơn vị trực thuộc chú trọng xây dựng LLTV vững mạnh về chính trị, tư tưởng, có lập trường, quan điểm rõ ràng, có độ tin cậy về chính trị, có tinh thần trách nhiệm và chuyên môn nghiệp vụ cao. Để nâng cao chất lượng chính trị, Tập đoàn chỉ đạo các công ty chú trọng công tác bồi dưỡng, phát triển đảng viên, đoàn viên trong LLTV. Hiện tại, LLTV của toàn Tập đoàn có 16% là đảng viên, 59,2% là đoàn viên.

alt
Ký kết quy chế phối hợp công tác quân sự, quốc phòng với Quân khu 5 

Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam thường xuyên củng cố, xây dựng Ban Chỉ huy Quân sự (CHQS) của Tập đoàn và các đơn vị thành viên vững mạnh toàn diện; đã bổ sung chính trị viên phó đúng quy định của Luật Dân quân tự vệ. Các đơn vị thành viên có Ban CHQS cấp công ty và Phòng Thanh tra bảo vệ quân sự. Hiện nay, toàn Tập đoàn có 33 công ty thành lập Ban CHQS; các đơn vị còn lại do Phòng Thanh tra quân sự của đơn vị kiêm nhiệm. Ban CHQS và Phòng Thanh tra bảo vệ quân sự các cấp có trách nhiệm tham mưu giúp cấp ủy lãnh đạo, chỉ đạo công tác QP,QS theo Luật Dân quân tự vệ và Nghị định số 119/2004/NĐ-CP của Chính phủ. Theo đó, công tác tổ chức, xây dựng các đơn vị tự vệ được thực hiện gắn liền với tổ chức sản xuất, kinh doanh của từng công ty. Chỉ huy trưởng tự vệ thường do đồng chí phó giám đốc kiêm nhiệm, chính trị viên do phó bí thư đảng ủy đảm nhiệm, chỉ huy phó LLTV là các đồng chí trưởng phòng, phó phòng Thanh tra bảo vệ quân sự kiêm nhiệm. Giám đốc các nông trường, xí nghiệp trực tiếp làm chỉ huy trưởng; bí thư hoặc phó bí thư làm chính trị viên các đại đội tự vệ,... Các giám đốc, phó giám đốc, bí thư đảng ủy công ty, nông trường, xí nghiệp hầu hết là những đảng viên đã qua quân ngũ, trong độ tuổi, được đào tạo cơ bản, được bồi dưỡng kiến thức QP-AN ở các quân khu và cơ quan quân sự các tỉnh (thành phố). Đối với chiến sĩ tự vệ, các công ty lựa chọn từ công nhân, trong đó chú trọng bảo đảm tiêu chuẩn về độ tuổi, văn hóa, sức khỏe, độ tin cậy chính trị, phẩm chất đạo đức; ưu tiên chọn những đồng chí đã qua quân ngũ.

Đến nay, toàn Tập đoàn có gần 11 nghìn cán bộ, chiến sĩ tự vệ, được biên chế trong 70 đại đội, 340 trung đội, gồm các binh chủng bộ binh, phòng không, thông tin, công binh,.... Đặc biệt, một số đơn vị thành viên còn được biên chế đại đội hỏa lực (Tổng Công ty Cổ phần Cao su Đồng Nai có Đại đội Pháo  57 mm, Công ty Cao su Dầu Tiếng, Công ty Cao su Sơn La có Đại đội Pháo phòng không 37 mm,...). Ngoài Binh đoàn 15, 16 được biên chế các đơn vị tự vệ binh chủng chuyên ngành, Tập đoàn còn xây dựng được một trung đoàn tự vệ công binh (nòng cốt là tự vệ Tổng Công ty Cao su Đồng Nai); một trung đoàn vận tải (nòng cốt là tự vệ của Công ty Cao su Bình Long, Phú Riềng, Đồng Phú, Lộc Ninh). Nhìn chung, LLTV của các công ty có tổ chức biên chế, cơ cấu binh chủng hợp lý, phù hợp với nhiệm vụ, đúng Luật Dân quân tự vệ. Cán bộ, chiến sĩ tự vệ luôn xác định rõ ý thức, trách nhiệm, tự giác tham gia các hoạt động tại địa bàn, phục vụ yêu cầu sẵn sàng chiến đấu tại chỗ và phối hợp tuần tra, canh gác, bảo vệ thành quả sản xuất và tham gia lao động có hiệu quả.

Để tạo cơ sở cho việc nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của LLTV, lãnh đạo và Ban CHQS Tập đoàn chỉ đạo các đơn vị trực thuộc thực hiện tốt công tác giáo dục chính trị, huấn luyện quân sự, hội thao quốc phòng. Hằng năm, Ban CHQS chủ động tham mưu cho lãnh đạo Tập đoàn tổ chức thực hiện tốt nhiệm vụ QP,QS; đồng thời, chỉ đạo và đôn đốc các đơn vị triển khai cụ thể các mặt công tác giáo dục, huấn luyện cho LLTV theo chương trình và kế hoạch của cơ quan quân sự địa phương nơi các đơn vị đứng chân. Công tác giáo dục chính trị - tư tưởng chủ yếu tập trung vào việc tuyên truyền các chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, truyền thống đấu tranh anh dũng của dân tộc, của công nhân ngành Cao su Việt Nam nhằm khơi dậy tinh thần yêu nước, lòng tự hào dân tộc; đồng thời, nâng cao nhận thức chính trị, hiểu rõ âm mưu chống phá cách mạng nước ta bằng chiến lược “Diễn biến hòa bình” của các thế lực thù địch,... Qua đó, nâng cao tinh thần cảnh giác cách mạng, sẵn sàng tham gia các hoạt động giữ gìn an ninh chính trị và trật tự, an toàn xã hội cho cán bộ, chiến sĩ LLVT tại đơn vị và địa phương.

alt
Kiểm tra kỹ thuật bắn súng bộ binh 
Tập đoàn thường xuyên chỉ đạo và đôn đốc các đơn vị thành viên phối hợp chặt chẽ với cơ quan quân sự địa phương, thực hiện tốt công tác huấn luyện quân sự theo kế hoạch. Tuy là ngành sản xuất mang tính thời vụ cao, cán bộ, chiến sĩ tự vệ thường là lao động chính trong gia đình, nhưng các công ty vẫn thực hiện chương trình, thời gian huấn luyện nghiêm túc, đúng quy trình, quy định của trên. Việc bố trí, sắp xếp thời gian huấn luyện được các công ty phối hợp với địa phương triển khai từ khoảng tháng 2 đến tháng 4 hằng năm (thời điểm các nông trường tập trung làm vệ sinh vườn cây, chưa trồng mới và cũng chưa đến thời gian khai thác mủ) là thích hợp vì ít ảnh hưởng đến sản xuất và thu nhập của gia đình cán bộ, chiến sĩ tự vệ. Trong huấn luyện, Tập đoàn chỉ đạo các đơn vị thành viên tập trung vào đổi mới nội dung, phương pháp huấn luyện kỹ thuật, chiến thuật bộ binh và binh chủng; chú trọng huấn luyện thực hành, huấn luyện công tác quân y, hậu cần, kỹ thuật và huấn luyện đơn vị làm nhiệm vụ theo kế hoạch A, A2. Đồng thời, coi trọng huấn luyện các phương án tuần tra, canh gác, xử lý các tình huống giả định,... nhằm hỗ trợ cho LLTV khi làm nhiệm vụ tuần tra, truy bắt tội phạm, phòng chống trộm cắp, buôn bán trái phép mủ cao su, bảo vệ tài sản của nông trường, xí nghiệp. Hằng năm, quân số tự vệ của Tập đoàn tập trung huấn luyện đạt bình quân trên 85%; riêng tự vệ các binh chủng đạt 100%; kết quả kiểm tra 100% đạt yêu cầu, trong đó có 85% khá, giỏi; được các cơ quan quân sự địa phương đánh giá cao.

Thực hiện sự chỉ đạo của Bộ Quốc phòng, Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam đã ký kết, kết nghĩa và phối hợp với Quân khu 4, 5, 7 và Bộ đội Biên phòng trong các hoạt động quân sự; đồng thời, chỉ đạo các đơn vị thành viên phối hợp chặt chẽ với các cơ quan quân sự địa phương tổ chức các cuộc Hội thao quốc phòng dân quân tự vệ. Năm 2007, Tập đoàn đã tổ chức Hội thao quốc phòng lần thứ 3 tại Công ty Cao su Mang Yang, có 21 đoàn vận động viên, với hơn 700 vận động viên tham gia; kết quả được Bộ Quốc phòng đánh giá cao về sự chuẩn bị, tập luyện và tinh thần thi đấu của các vận động viên. Năm 2009, Tập đoàn cử một đoàn vận động viên tham gia Hội thao quốc phòng do Quân khu 7 tổ chức; kết quả đạt giải 3 toàn đoàn, được Quân khu 7 tặng Bằng khen cho các đơn vị đạt thành tích xuất sắc. Theo chỉ lệnh của Bộ Quốc phòng, năm 2012 Tập đoàn sẽ tổ chức Hội thao quốc phòng lần thứ tư. 

Trong hoạt động, LLTV của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam đã khẳng định được vai trò xung kích trong sản xuất và bảo vệ sản xuất, góp phần cùng với các cơ quan quân sự, công an, lực lượng bảo vệ, dân quân địa phương bảo vệ an toàn tài sản, các sản phẩm cao su, thực hiện tốt nhiệm vụ bảo vệ an ninh chính trị và trật tự, an toàn trên địa bàn đứng chân. Đặc biệt, LLTV của 7 công ty cao su trên địa bàn Tây Nguyên luôn thể hiện rõ vai trò là lực lượng nòng cốt trong tuần tra, truy quét các phần tử cầm đầu, cốt cán trong tổ chức phản động. Trong sự kiện tháng 4-2004, LLVT của các đơn vị đã tích cực tham gia chống bạo loạn trên địa bàn theo sự điều động, chỉ huy của cơ quan quân sự địa phương. Điển hình có các công ty cao su: Mang Yang, Chư Sê, Chư Păh, Chư Prông, Eah’Leo,... Gần đây nhất, trước tình trạng trộm mủ cao su của một số đối tượng địa phương tại các công ty cao su: Mang Yang, Chư Prông, Bình Thuận, các nông trường: Gia Huynh, Thuận Tân,... lãnh đạo các công ty thành viên đã phối hợp với cơ quan quân sự, công an địa phương điều LLTV tham gia giải quyết ổn định tình hình. Các hoạt động đó cho thấy, LLTV của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam không những làm tốt nhiệm vụ bảo vệ an toàn tài sản của Tập đoàn, mà còn phối hợp chặt chẽ với lực lượng quân sự, công an các địa phương vận động nhân dân tích cực tham gia phong trào bảo vệ an ninh Tổ quốc và thực hiện tốt nhiệm vụ bảo vệ trị an địa bàn đứng chân, tham gia huấn luyện, diễn tập các phương án sẵn sàng chiến đấu, góp phần xây dựng thế trận QP-AN tại địa phương, cơ sở ngày càng vững chắc.

LÊ MINH CHÂU

Phó Tổng giám đốc, Chỉ huy trưởng Ban CHQS Tập đoàn

 

Ý kiến bạn đọc (0)