“Tạo chuyển biến toàn diện, vững chắc, nâng cao chất lượng bảo đảm đời sống, sức khỏe bộ đội” là một trong “ba khâu đột phᔹ trong phong trào thi đua “Ngành Hậu cần quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy” được Binh chủng Pháo binh đẩy mạnh thực hiện và đạt kết quả tích cực; qua đó, góp phần quan trọng vào việc nâng cao chất lượng tổng hợp, sức mạnh chiến đấu của Binh chủng.

Trên cơ sở nhận thức sâu sắc vị trí, ý nghĩa của phong trào thi đua “Ngành Hậu cần quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy” và thực hiện Chỉ thị 86/CT-BQP, ngày 23-5-2011 của Bộ Quốc phòng, thời gian qua, Binh chủng Pháo binh đã tổ chức triển khai toàn diện các nội dung thi đua, nhưng có trọng tâm, trọng điểm, đưa Phong trào phát triển ngày càng sâu rộng, theo hướng “Đổi mới thực chất, hiệu quả nâng cao, chất lượng bền vững”, tạo sự chuyển biến mạnh mẽ trong công tác hậu cần (CTHC).

Trước tình hình giá các mặt hàng thiết yếu phục vụ đời sống bộ đội tăng cao, dịch bệnh diễn biến phức tạp và yêu cầu cao của nhiệm vụ huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu của Binh chủng, Cục Hậu cần Binh chủng đã bám sát mục tiêu “Một tập trung - Ba khâu đột phá” trong Phong trào thi đua của toàn quân, cụ thể hóa thành nội dung “Một tập trung - Ba khâu đột phá” và “Bốn tốt”² trong CTHC, phù hợp với đặc điểm, nhiệm vụ của Binh chủng, làm cơ sở cho các chuyên ngành hậu cần, các đơn vị tiếp tục cụ thể hoá, triển khai thực hiện. Trong đó, Ngành tập trung trước hết đột phá nâng cao chất lượng bảo đảm đời sống, sức khỏe bộ đội, xác định đây là mục tiêu xuyên suốt, quan trọng hàng đầu trong CTHC, làm cơ sở để Binh chủng hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao; đồng thời, là nội dung trọng tâm trong Chương trình hành động của Binh chủng thực hiện mục tiêu bảo đảm an sinh theo tinh thần Nghị quyết 11/NQ-CP của Chính phủ.

Để thực hiện tốt khâu đột phá trên, Cục Hậu cần Binh chủng đã chỉ đạo cơ quan hậu cần các cấp chủ động nắm vững tình hình mọi mặt, tích cực nghiên cứu, tham mưu cho cấp ủy, chỉ huy đơn vị xây dựng và triển khai nhiều chủ trương, biện pháp phù hợp; huy động đông đảo cán bộ, chiến sĩ tham gia CTHC; đồng thời, phát huy vai trò nòng cốt của đội ngũ cán bộ, nhân viên hậu cần các cấp trong chỉ đạo, hướng dẫn, thực hiện, quyết tâm phấn đấu giữ ổn định đời sống bộ đội, cải thiện rõ rệt điều kiện ăn, mặc, ở, chăm sóc và bảo vệ tốt sức khỏe bộ đội. Tuy nhiên, thực hiện được mục tiêu trên là vấn đề không hề đơn giản. Do cơ chế tiền tệ hóa, nên chất lượng các mặt bảo đảm hậu cần (BĐHC), nhất là bảo đảm đời sống bộ đội phụ thuộc rất lớn vào giá cả thị trường. Để hạn chế tác động tiêu cực của yếu tố giá cả, đảm bảo đúng, đủ tiêu chuẩn, định lượng, giữ vững chất lượng bữa ăn của bộ đội, Binh chủng đã đẩy mạnh đổi mới phương thức BĐHC; kết hợp chặt chẽ giữa phân cấp hợp lý với tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, tạo điều kiện cho các đơn vị, nhà trường chủ động trong khai thác, tạo nguồn lương thực, thực phẩm (LTTP), chất đốt,… Thực hiện vấn đề này, các đơn vị đã chủ động nắm quy luật thị trường, lựa chọn đối tác, tạo nguồn ở thời điểm có lợi, phát huy mặt tích cực của cơ chế thị trường, nâng cao hiệu quả chi tiêu. Cơ quan Quân nhu các cấp đã thực hiện tốt chức năng quản lý về chuyên ngành, tích cực phối hợp với cơ quan Tài chính, Hội đồng giá, kiểm tra chặt chẽ hoạt động thu mua, khai thác của đơn vị, đảm bảo công tác tạo nguồn công khai, dân chủ, LTTP thu mua đưa vào bếp ăn luôn có chất lượng tốt, giá cả hợp lý.

Quán triệt quan điểm tự lực tự cường và thấm nhuần lời dạy của Bác: “Các cơ quan trong Quân đội phải cố sức trồng trọt chăn nuôi để tự túc phần nào, để giảm bớt gánh nặng của nhân dân”³, cùng với tạo nguồn cung ứng từ bên ngoài, Binh chủng coi trọng đẩy mạnh tăng gia sản xuất (TGSX), xem đây là giải pháp then chốt, nhằm tạo nguồn thực phẩm tại chỗ vững chắc, ổn định để cải thiện, nâng cao đời sống bộ đội. Theo đó, Ngành đã tham mưu cho cấp ủy, chỉ huy các cấp tăng cường lãnh đạo, chỉ đạo công tác TGSX; đồng thời, phát huy vai trò nòng cốt, chỉ đạo quyết liệt, phấn đấu thực hiện “5 không”⁴ trong CTHC. Thời gian qua, công tác TGSX được Binh chủng tổ chức đồng bộ ở các cấp theo hướng “tập trung, khép kín, bền vững, hiệu quả”; trong đó, chú trọng đẩy mạnh TGSX ở cấp tiểu đoàn gắn với bếp ăn tập trung, nhằm trực tiếp cải thiện bữa ăn của bộ đội. Các đơn vị đã tích cực phát huy nội lực, triệt để tận dụng và cải tạo đất đai, ao hồ, tiến hành quy hoạch TGSX gắn với quy hoạch doanh trại “chính quy, xanh, sạch, đẹp”; xây dựng và nhân rộng mô hình “5 cơ bản” (vườn, ao, chuồng, giàn, trạm chế biến), phù hợp với đặc điểm của đơn vị và địa bàn đóng quân. Các phong trào thi đua “Cải tạo đất, phủ màu xanh”, “Vườn rau kiểu mẫu”, “Vườn rau Thanh niên” và các cuộc thi TGSX giữa các đơn vị trong Binh chủng được đẩy mạnh; qua đó, huy động mọi cán bộ, chiến sĩ cùng tham gia. Cùng với đó, Binh chủng luôn chủ động bảo đảm đủ nguồn vốn ứng cấp cho đơn vị theo quy định và tích cực huy động nội lực để hỗ trợ đơn vị đầu tư phát triển TGSX. Riêng năm 2013, Binh chủng đã trích hơn 2,1 tỷ đồng từ nguồn quỹ vốn nội bộ, đầu tư quy hoạch và mở rộng 37.100 m² vườn trồng rau, 8.200 m² giàn, 9.300 m² chuồng trại chăn nuôi, 17.700 m² ao thả cá,… Trong TGSX, các đơn vị đã có nhiều biện pháp đa dạng hóa vật nuôi, cây trồng; đẩy mạnh xen canh, gối vụ, tổ chức trồng trọt theo hướng chuyên canh, thâm canh; kết hợp chăn nuôi tập trung với phân tán theo hướng công nghiệp và bán công nghiệp; tích cực ứng dụng khoa học -  kỹ thuật vào TGSX; tăng cường tự túc cây, con giống, nhằm giảm chi phí, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm. Nhờ đó, Binh chủng đã tự túc được 100% nhu cầu rau xanh, giò, chả, đậu phụ; 70% - 75% nhu cầu thịt; 30% - 35% nhu cầu cá⁵,… bảo đảm nguồn thực phẩm tại chỗ ổn định, bảo đảm chất lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm và có giá rẻ hơn các loại thực phẩm cùng loại trên thị trường từ 05% - 20%, góp phần quan trọng vào giữ vững và nâng cao một bước đời sống bộ đội, kể cả thời điểm giá các mặt hàng này tăng cao đột biến.

Công tác nuôi dưỡng, bảo đảm ăn uống của bộ đội được Binh chủng chỉ đạo sát sao. Cùng với thường xuyên làm tốt công tác giáo dục chính trị, tư tưởng, nâng cao trách nhiệm, tinh thần, thái độ phục vụ cho đội ngũ nhân viên nấu ăn, Binh chủng chỉ đạo đẩy mạnh đổi mới, hiện đại hóa trang bị nhà ăn, nhà bếp, theo hướng đồng bộ, chính quy, thống nhất; tăng cường công tác quản lý, kiểm tra bảo đảm ăn uống, nhất là quản lý tiêu chuẩn tiền ăn của các đối tượng; giám sát chặt chẽ chất lượng, giá cả LTTP đưa vào bếp ăn và các khâu trong quy trình tổ chức bảo đảm ăn uống của đơn vị. Phong trào “Nuôi quân giỏi, quản lý quân nhu tốt” được triển khai sâu rộng trong toàn Binh chủng. Các đơn vị đã có nhiều biện pháp đẩy mạnh chế biến, cải tiến món ăn, thực hành tiết kiệm trong chế biến, nấu ăn, thực hiện “5 không”; kết hợp giữa phát triển TGSX với nâng cao hiệu quả hoạt động của các trạm chế biến, giết mổ tập trung, thực hiện mục tiêu khép kín từ sản xuất đến sử dụng sản phẩm TGSX. Để quản lý chặt chẽ chất lượng bữa ăn của bộ đội, hậu cần các đơn vị còn tăng cường công tác kiểm tra đột xuất, kiểm tra chéo giữa các bếp ăn, tổ chức nấu mẫu, nấu đối chứng, nhất là thời điểm giá LTTP tăng cao và khi có sự điều chỉnh mức tiền ăn cơ bản,… Đến nay, Binh chủng đã cơ bản hoàn thành việc lắp đặt bếp nồi hơi cơ khí cho các bếp ăn; triển khai thực hiện tốt xã hội hóa công tác nuôi dưỡng bộ đội tại 02 bếp ăn cấp tiểu đoàn của Trường Sĩ quan Pháo binh theo chỉ thị của Bộ Quốc phòng, tạo điều kiện nâng cao một bước chất lượng phục vụ bộ đội. Bằng các biện pháp đồng bộ đó, chất lượng bữa ăn của bộ đội luôn được duy trì tốt, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm; định lượng và nhiệt lượng đều đạt và vượt chỉ tiêu quy định. Hằng năm, 100% đơn vị trong Binh chủng đạt tiêu chuẩn “Nuôi quân giỏi, quản lý quân nhu tốt”.

Cùng với bảo đảm ăn uống, Binh chủng tập trung chỉ đạo làm tốt công tác bảo vệ, chăm sóc sức khỏe bộ đội, phấn đấu để mỗi cán bộ, chiến sĩ Pháo binh thực sự là “chân đồng, vai sắt”. Thực hiện đột phá trên lĩnh vực này, Binh chủng đã hướng mạnh vào nâng cao chất lượng công tác chăm sóc, bảo vệ sức khỏe ban đầu cho bộ đội. Hệ thống quân y từ Binh chủng đến các đơn vị được kiện toàn, củng cố, đầu tư nâng cấp trang, thiết bị; đội ngũ cán bộ, nhân viên quân y được quan tâm chăm lo nâng cao trình độ chuyên môn, y đức, đáp ứng yêu cầu khám, chữa bệnh của từng tuyến. Quân y các cấp luôn duy trì nghiêm các chế độ, nền nếp công tác chuyên môn; kết hợp chặt chẽ giữa y học hiện đại và y học cổ truyền trong phòng bệnh, chữa bệnh cho bộ đội. Công tác tuyên truyền, giáo dục về vệ sinh, phòng, chống dịch bệnh, vệ sinh an toàn thực phẩm được các đơn vị tiến hành sâu rộng,… hình thành cho bộ đội nếp sống vệ sinh, khoa học. Công tác quản lý sức khỏe bộ đội được tiến hành chặt chẽ, có hệ thống. Hiện nay, 100% cán bộ, chiến sĩ được lập sổ, phiếu theo dõi sức khỏe, định kỳ hằng năm tổ chức khám kiểm tra theo phân cấp. Nhờ đó, nhiều năm qua, tỷ lệ quân số khỏe của Binh chủng luôn vượt chỉ tiêu quy định, không có các vụ dịch bệnh xảy ra; thời gian điều trị khỏi bệnh ở các tuyến đều rút ngắn, không có tai biến; 100% đơn vị trong Binh chủng đạt tiêu chuẩn “Đơn vị quân y 5 tốt”, bệnh xá đạt tiêu chuẩn “Bệnh xá văn hóa”. Không chỉ có vậy, Binh chủng còn tích cực triển khai và thực hiện có hiệu quả Chương trình quân - dân y kết hợp, tổ chức khám bệnh, cấp thuốc miễn phí cho hàng nghìn lượt người dân mỗi năm; qua đó, thiết thực góp phần tăng cường mối đoàn kết quân - dân, xây dựng địa bàn đóng quân vững mạnh.

Bảo đảm ở và sinh hoạt của bộ đội được Binh chủng thường xuyên coi trọng, gắn với phong trào thi đua “Xây dựng và quản lý doanh trại chính quy, xanh, sạch, đẹp”. Công tác xây dựng cơ bản được triển khai có trọng tâm, trọng điểm, theo đúng quy chế, quy trình, nguyên tắc trong đầu tư xây dựng; thực hiện kết hợp xây dựng mới theo hướng thống nhất, cơ bản, lâu dài với tích cực sửa chữa, nâng cấp, chống sập, chống dột; trong đó, ưu tiên các công trình trực tiếp phục vụ sinh hoạt của bộ đội, như: nhà ở, nhà ăn, nhà bếp, công trình vệ sinh, nước sạch, các điểm tắm nước nóng,… Các đơn vị đã tích cực phát huy nội lực, huy động công sức bộ đội, vật liệu sẵn có để củng cố doanh trại, xây dựng hệ thống sân, đường nội bộ, khuôn viên, vườn hoa, cây cảnh; đồng thời, coi trọng bảo đảm đầy đủ tiêu chuẩn điện, nước, doanh cụ cho nhu cầu sinh hoạt của bộ đội. Đến nay, các đơn vị trong Binh chủng đều có doanh trại tương đối khang trang, cảnh quan môi trường xanh, sạch, đẹp; qua đó, làm cho cán bộ, chiến sĩ thực sự yên tâm, gắn bó với đơn vị, hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ được giao. Tiêu biểu trong công tác bảo đảm đời sống, sức khỏe bộ đội là các lữ đoàn 490, 45, 204 và Trường Sĩ quan Pháo binh, v.v.

Phát huy kết quả đạt được, Binh chủng tiếp tục tập trung lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện tốt hơn nữa khâu đột phá này, đưa phong trào thi đua “Ngành Hậu cần quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy” phát triển lên tầm cao mới, góp phần xây dựng Binh chủng vững mạnh toàn diện.

 Đại tá LÃ VĂN QUÝ

Chủ nhiệm Hậu cần Binh chủng
_______________

1 - Ba khâu đột phá: 1. Tạo chuyển biến toàn diện, vững chắc trong việc nâng cao chất lượng bảo đảm đời sống, sức khoẻ bộ đội; 2. Thực hành tiết kiệm mọi khâu, chống tham ô lãng phí, chấp hành nghiêm chế độ, nguyên tắc CTHC; 3. Đẩy mạnh cải cách hành chính, duy trì nền nếp chính quy CTHC, tiếp tục đổi mới, hoàn thiện phương thức tạo nguồn bảo đảm vật chất hậu cần, bảo đảm tốt an toàn giao thông.

2 - Bốn tốt: 1. Tinh thần phục vụ tốt; 2. Tăng gia sản xuất, nuôi dưỡng, chăm sóc sức khỏe bộ đội tốt; 3. Chống lãng phí và thực hành tiết kiệm tốt; 4. Phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, xây dựng các mô hình hậu cần tốt.

3 - Hồ Chí Minh - Toàn tập, Tập 7, Nxb CTQG,    H. 2011, tr. 431.

4 - 5  không: Không mua rau, củ, quả; giá đỗ; giò, chả; đậu phụ và những thực phẩm không rõ nguồn gốc ngoài thị trường.

5 - Năm 2013, Binh chủng TGSX được: 263 tấn thịt xô lọc; 68 tấn cá tươi; 837 tấn rau xanh. Giá trị TGSX và dịch vụ đạt hơn 6.900 triệu đồng; trong đó, trích đưa thêm vào bữa ăn thường xuyên cho bộ đội gần 1.700 triệu đồng; ăn ngày lễ, tết hơn 1.100 triệu đồng; chi phúc lợi khác trên 2.080 triệu đồng,…