炮兵技术部门被任命为各机关单位参谋、指导、引导关于保障正确、充足和及时的炮兵武器装备用于训练、战备和战斗的工作;组织技术保障和满足技术要求等任务。这是一项常规任务,却非常繁重。
多年来,技术局始终紧紧围绕党“革命化、正规化、精锐化、逐步现代化”的建军方针和政策,就规划、使用现有的武器装备;现代武器装备发展路线图;为新型武器装备、作战形式和手段的科技术保障的方式和技术等工作积极为炮兵党委、司令部领导人当好参谋助手。与此同时,技术干部机构、数量和质量得到注重建设并取得了新发展步伐。多年来,技术局党委、指挥员已同步采取多项措施,着力打造一支适应现代化组织、现代化武器装备、正规化、精锐化技术活动要求的高素质技术队伍。
首先,发挥各级党委和指挥员的核心作用,为领导指导组织一支强大精干的炮兵技术干部队伍当好参谋。深入贯彻落实各级有关干部工作的决议和指,重点是国防部2011年11月24日关于干部培养对象和标准规定的第195/TT-BQP号通函,国防部 2017 年 7 月 4 日关于职务和相当职位规定的160号通函,本局将职位标准要求具体化为贴近各级干部的专业和任务、贴近单位类型的特殊技术活动。本部门为各级党委提出进行计划、评估、动员、任用、推荐和采取适当的政策;平衡调动和新增干部的数量;为干部制定培训和保护计划以按路线图发展,满足任务要求,确保重点,年龄机构、班级足够,随时更换。其中,积极轮换规划中的干部;根据职位调动,转换干部;调整结构,尤其是各级主管干部,确保客观、适当。多样化培训;根据使用方向,将基本培训与深造训练相结合; 与兵种力量、武器装备发展路线图相一致。为有发明创造、技术改进、实现切实有效的科技课题的干部和具有实践经验,为行业发展做出积极贡献的专家提出优惠政策;审议对素质优良、尚需紧缺、无更替的干部延长服役期限的议案。从而基本克服机关人多、单位缺人的局面;平衡单位机构,优先重要部门和执行单位任务的主要力量。
与此同时,技术干部的有效管理和使用,对于造就、建设和发展高素质的干部队伍具有十分重要的作用,尤其是机关单位的技术领导、指挥力量。本局与各机关单位制定干部资源培训计划,确保继承性、发展性,克服战役级的不足和战术级的瓶颈等现象。适合聘用干部根据培养专业、特长和能力;平衡年龄,老干部数量与新任干部数量;确保干部三连任领导、指挥员,连通机关和单位。本局提倡将刚从学校毕业的干部派遣到基层,任命修理排长,直接指挥武器装备的维护、修理和储存;指导并与技术人员一起工作以吸取经验,掌握战术和技术性能、技术保障规程和技术。选派已经基本训练、拥有能力和经验的干部担任旅级党委技术科助理,确保对单位的参谋、指导、引导质量。对素质和能力突出的干部,推荐到领导岗位,主持各级技术工作。除规定的职位和任务外,本局还积极分配技术、科研等任务,为干部提升学历、积累经验、肯定能力创造便利条件。本局定期进行数量和质量统计;加强掌握正常运行情况,处理技术情况能力,指挥、管理、工作作风情况,特别是在战备、训练、演练、比赛的情况下;全面、准确评价每个人的能力,以筛选优秀干部来规划和进一步培训。为求实效,本局着力于稳固专业助理部分;按计划轮换领导和指挥员,加强对各型炮兵单位的实践知识。
管理和使用必须与培训、训练、提高干部队伍的素质和能力相结合,这也是本局非常重视的问题。按照兵种发展路程,主动派遣干部参加国内外深造;集中培训载技术参谋指挥、火箭专业、特种器材的本科转级和研究生水平,确保具备足够能力改进、开发和使用新武器装备。本局严格维持技术培训规定,定期开设专业培训班和任务转换班;重点培训武器装备、技术人员管理专业、建设正规化环境、参谋、指挥、调控等工作,新武器装备保养、维修,新武器装备开发,劳动安全等,举办好技术日、50号运动和战备状态下的技术指挥。
同时注重培训实用知识,更新信息,提高外语能力,研究能力,吸收现代技术,能够在国际环境下 工作。将鼓励和动员干部自觉研究学习与其训练过程相结合;在单位内建立内部研究小组;鼓励干部正在写论文和科学研究课题时按照本专业进行;同时,为干部参与科学活动,提高专业能力创造便利条件。
值得一提的是,最近本局已指示全部门全专业将专业培训与指挥作风培训相结合;将培训与政治思想教育相结合;提高自我批评、批评的精神,培养忍耐、吃苦耐劳意志,完成技术工作任务。2007年至2022年期间,本部门共有41名干部接受研究生培训,本局共为720干部举办12期培训班。目前,全军技术干部拥有本科学历比率占71%,研究生占26%以上,博士占近03%。
除了培训外,本局还促进科学研究;将科学研究与一流专家队伍建设相结合。每年,本局制定计划并引导研究面向2023年的武器装备、仓库规划和使用,编纂训练材料、部门准则;完善技术保障方式,尤其是炮兵弹药保障;合理化科技保修规程,节俭物资;制造辅助装设备;机械零件技术储备恢复;各仓库机动化、机械化等。加强推动发挥创新和技术改进运动;组织各创意项目登记、批准;对干部交付技术任务;分级管理和保障研究。另一方面,本局注重筛选、培训和建设各研究组;配合各家院校、研究基地研究各大项目,为样品生产、试验和产品标准检验争取科技。从而筛选和发现一大批德才兼备的干部;为该力量参加深造训练、接近专题材料、信息等创造便利条件,以建设成为技术保障一流专家。 2016 -2021 年期间,本部门为各种标准、检验规定、质量分类、保存和维护编制了数十份材料,如激光测距仪、自行火炮、导弹综合体、光学、侦察器材等。 ;为导弹、特种器材、新买和改进武器装备延期制定经济、技术、作战论证;研究数十个技术改进项目,带来高效果 ,例如:射击角度检查和校正训练台; BM21弹拆解工具;用于 152-D20 火炮炮膛安全锁装卸架等,在全军训练模型创意、改进竞赛中荣获多项奖项。
通过上述坚决和同步的措施,截至目前,兵种技术干部队伍数量基本充足,达到104%;机构合理;质量越来越高。绝大部分技术干部拥有过硬的政治本领、优良的革命道德、高度的纪律意识,对工作热情、负责任;业务、外语、信息技术水平满足任务要求;每年出色完成任务的比率达95%以上。这是提高技术工作质量和效率,建设强大的技术部门,确保兵种圆满完成各项任务的重要基础。
作者:炮步兵种技术主任范洪生博士、大校