发扬三次被国家授予人民武装力量英雄称号的传统，103号军医院努力提高培训、治疗、科研等工作质量，创新服务风格与态度，努力奋斗成为军队和全国一流现代医院、钻研且模范的医疗基地，为推动军医事业乃至国家医疗行业发展做出贡献。

军医学院103号军医院是拥有若干军队终端专科的一所一级综合医院，负责为医学、药学专业大学生、大学后学员展开临床、副临床训练，按区域、程序为人民、医保参保对象、政策对象、部队进行看病就医，服务本线和在自然灾害、洪灾和疾病发生时能随时参加救援工作，开展科研活动助力于推动越南医学事业和军事医学事业发展等任务。

103号军医院成功进行越南首例肺脏移植手术（2017年）

近年来，虽然遇到种种困难，但是本医院已主动掌握情况、要求任务并贴近军医学院党委、理事会全面展开落实各方面工作并取得了积极结果。本医院贯彻并严格落实博士学位、硕士学位、一二级专科医生、内科住院医生、非专科医生、药师本科专业、医疗中专、医学技术中专、医疗和药师等专业预备役军人等水平的干部培训工作和有关为医疗卫生部门提供人力资源的培训工作，同时取得高效。本医院在训练工作和有关为联合国南苏丹特派团部署野战医院的准备工作中充分发挥核心作用。有关本医院为国内和老挝、柬埔寨等国家医院、医疗基地的医生、护士队伍进行深造、新技术转换培训培养的工作得以积极展开并取得优良成绩。2023年，本医院的专家队伍已协助老挝103号军队中央医院首次成功实施成人肾脏移植技术，为老挝卫生医疗业创造突破性步伐。

本医院已采取多项措施提高治疗质量，满足看病就医活动所提出日益严密的规定要求，在任何条件和情况下，维护本医院、军队的信誉和品牌。着重更新服务风格，推动行政改革，提升现代检验测量系统的质量，标准化检验规程，在看病、就诊、治疗和全面照顾病人的身体健康等活动中采用新技术、高技术，所以到本医院看病治疗的病人数量日益增多。此外，本医院同全国军医、民生医院和医疗基地积极进行经验、业务互换，尤其是终端综合医院，为长沙群岛南谒岛提供军医保障并同各单位协调配合做好部队健康管理工作。本医院已出色完成有关建立了北江省02号传染病野战医院和胡志明市5G号传染病野战医院的任务，有助于控制、击退新冠肺炎疫情。

在推动科技发展、科研等活动中落实抄近路迎头赶去和以科学发展观视为有关提高培训、义诊和治疗等活动的质量的动力这一方针，本医院同步展开落实各项措施，旨在集合力量、发挥科研干部队伍的智慧和力量。每年，本医院已完成国家级、国防部级科研课题约20个和基层单位级科研课题70余个，发表国际论文30余篇。特别是，本医院因2017年成功进行越南首例肺脏移植手术而在国家医学历史上留下了新的印记¹。

在完成好专门业务任务的同时，本医院还积极展开实施政策、民运工作；先后组织干部、医生数十个代表团、数千人次去伤兵疗养中心、边界遥远地区、特困地区、革命根据地，旨在为数万人次组织免费看病、健康咨询、提供药品并为伤兵、病兵、革命功臣者、革命家庭、穷人赠送礼物，向地方医疗站赠送医疗设备等等。据此，有助于落实好党、国家的政策工作，解决好基层单位所碰到的医疗困难，建立牢固的“民心阵势”。

未来一段时间，在疾病情况演变复杂且难以预测的背景下，训练、培训、治疗、科研等任务对本医院提出越来越高的要求。在实施任务的过程中，除了基本顺利外，本医院仍面对不少困难和挑战，尤其是有关调动不同资源服务于培训、看病就医的工作，有的方面还未满足所提出的要求。因此，为了完成好被交付的政治任务，本医院党委、理事会确定：要着重全面更新，其重点为朝着走向现代化、钻研方向将教育培训质量提高与治疗、科研工作相结合。与此同时，促进尖端、新技术发展，及时有效地将其应用于落实培训、就诊和治疗等任务；按模范医院兼大学的模式建设本医院；提高就诊、治疗等活动质量；建设拥有接近地区和世界先进水平的全国一流专家、技术人员的若干临床、副临床专科。为了实现这一目标，本医院已经和正在落实好以下主要措施、内容：

首先，建设一支医德高尚、医理高深、医术精湛的干部人员队伍。据此，本医院加强教育，提高“医生——战士”的认识、责任、义务和荣誉，落实“良医如慈母”方针，建设正规化和专业化的工作作风、高尚医德。为了取得高效，本医院推动落实决胜竞赛运动，“建设5好军医单位”、“军医士兵践行胡伯伯的教导”等运动，将其与“弘扬传统、贡献才智，不愧为胡伯伯部队称号”运动相结合。继续从严落实有关接触病人、病人亲属的各项文化规定、规则。同时，打造健康的工作环境、公开且透明的药品价格和卫生服务；充分发挥“意见箱”、“反馈热线”的作用，及时吸取经验并整顿服务的态度、责任精神，坚决对违反医德纪律等行为予以严肃处理，建立病人、病人亲属、干部、战士和人民对本医院的信心、真心爱戴。

为了建设一支医术精湛的人员、干部队伍，本医院对医生队伍的现代装设备与武器做主和专门业务能力水平加强进行训练、培养。着重展开落实军医学院党委有关建设干部队伍的决议，尤其是战役级干部建设，着眼于各级管理、指挥干部进行培训培养；落实干部评价、任用、部署等工作，确保准确原则和规程、民主性、公开，对临床、副临床专科与中心优先部署专门业务优秀的干部，同时对大学刚毕业的新医生加强进行工作轮换，旨在为开展临床实行活动奠定牢固基础。在派遣干部前往国内军中外院校深造的同时，本医院还着重遴选、派遣干部前往国外参加研讨会、培训班旨在建设一支专门业务能力水平优秀的人员干部队伍。

继续加大科研活动力度并将其视为与任务要求相适应的本医院建设重点任务之一。其中，特别注重研究、开发本医院所占优势的现代先进、尖端技术，将其与ISI/Scopus系统权威杂志的国际公布相结合。着重将各项科研课题、项目运用于提高培训、治疗质量；加强开发高端、深钻科技，落实好新课题、转接课题项目，将新科技应用于看病、治疗过程。继续协调配合举办不同有关专业、军中外单位参加报告的专题会议、科学研讨会，尤其是作为一流专家的报告员、新型先进技术报告，为干部、医生队伍学习借鉴经验、专门业务、技术提供便利。此外，本医院加强同国内大医院、卫生中心的合作，旨在促进技术工艺转让；在义诊、治疗和内脏移植等活动中重视研究、接受各国的尖端、新技术。

与此同时，本医院关心投资、构建现代化基础设施、装设备体系，服务于培训、看病就医、治疗等活动。目前，本医院着重管理、有效发挥中心楼的功能、装设备；按计划同职能机构协调配合继续展开实施第二阶段投资项目。将高端医疗服务科投入使用并组织接受、有效运行有关“提高103号军医院的看病就医能力水平”的提案的装设备。继续投资升级信息技术基础设施，整合、建设卫生数据库；完善医院管理软件，实行病历档案数字化。同时，严格遵守有关为治疗活动提供卫生物资和药品保障、供应的规程；展开落实有关提高服务质量、协助病人的措施，如：在线登记看病就医、搜索信息、结算等。

此外，本医院着重建设“典型模范”、全面强大的单位。直属中心、科室、部门检查、调整并补充职能与任务，部署并健全组织编制，确保精、简、合理。在各项活动中，大力推动行政手续改革，尤其是指挥、调控、看病、治疗等工作，严格执行工作手续办理的流程、规制，提高任务完成质量和效果。加强各级党委、党组织的领导，旨在提高政治思想教育、正规化建设、训练和纪律锻炼的质量。同时，维持并提高党内生活会质量，严格执行民主集中制、集体领导、个人负责等原则，建设内部团结。做好干部、党员队伍的管理、教育和训练等工作，将其与推动学习和践行胡志明思想、道德和作风相结合，有助于将本医院发展到新台阶，成为国家和军队的一流先进医疗、培训中心，也是向干部、战士和人民寄托信心和幸福的地方。（完）

作者：103号军医院党委书记、副院长陈晋强大校、博士

1. 此前，本医院首次成功实施人体器官移植技术，如：肾脏移植手术（1992年）、肝脏移植手术（2004年）、心脏移植手术（2010年）、多器官移植手术 （2014年）。