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为各家军校的机关、单位主管干部培训关于决议组织落实能力

各家军校的机关、单位的主管干部是领导、指挥系统的重要部分,对党的指示和决议的贯彻、落实质量和结果起决定性的作用。因此,为该队伍培训关于决议的组织落实能力是基本性问题,要采取适合的主张和办法。

决议组织落实是党委组织领导规程的特别重要内容;是把决议确定的方向、任务、目标、指标和办法的具体化过程。实践证明,这是困难、复杂环节,其要求各级党委、指挥员、各组织、各力量和每个干部党员的高度努力和决心。胡志明主席指出:有了正确的政策,那个政策的成败被取决于工作组织,干部筛选与检查的环节。若这三个环节粗略,政策怎么正确都毫无意义。

各家军校的机关、单位的主管干部是直接建设和组织落实上级决议的骨干力量,对单位各方面负责任,包括确定领导主张和措施,指导、引导和组织落实与检查决议落实情况,为建设纯洁、强大的党组织,胜利领导教育培训、科研任务,建设全面强大的单位作出贡献。

当前,各家军校的教育培训任务有了发展,要提高各党组织的全面领导力和战斗力,旨在提高学校教育培训、科研质量。建设教师、教育管理干部队伍的水平满足工作和培训专业要求;通过实践对教师、科学家队伍做好培训、锻炼工作,注重锻炼政治本领,指挥、管理方法和作风,确保满足教育培训目标和要求。

为了胜利实现上述要求,要同步采取各项领导措施;其中,培训机关、单位主管干部的决议组织落实能力是重要内容。为此,应采取以下基本措施;

第一、培训机关、单位主管干部的决议贯彻能力。

这是决议组织落实过程的重要内容,旨在发挥集体智慧,把认识、感情变成意志和行动。再说,各家院校党组织的党员都拥有较高的知识水平,得到基本培训,所以主管干部要拥有知识、能力,在贯彻决议中拥有威信。因此,各级党委要集中为主管干部队伍培训政治眼光,军事、国防思维,示范能力,宣传、教育、说服技能;对干部、党员在贯彻落实决议中的作用的发挥方法。贯彻过程要阐明决议的内容、要求和重点,尤其是问题和突破性的措施。内容必须扼要明显,易记易懂;集中阐明决议的基础,让听者了解决议的正确性,在落实过程树立信心和决心。为了贯彻过程取得实效,对主管干部的培训工作要采取丰富、多样的形式;鼓励该队伍发挥主动、积极、自觉精神,培训工作能力,满足好任务要求。

第二、培训决议具体化的能力。

这是重要内容,有助于主管干部胜利组织落实决议。因此,要集中于以下基本内容:(1)各方面工作计划的制定能力,重点是执行月度、季度、学期、学年的任务,教育培训、科研、单位建设、党政工作扥任务。(2)文件编纂经验、技能;行动计划制定,却奥科学、仔细,具体化决议的各项内容、目标和指标。(3)各行动计划开展方法;领导、引导技能,帮助群众组织与干部、党员把决议的主张、措施具体化成为行动计划。每个主管干部要提高实事求是精神,主动争取上级领导、指挥人与职能机关的意见,确保贴近上级的指导,单位的任务和实际情况。

第三、培训主管干部的实践能力。

该措施旨在为主管干部培训必要的经验,锻炼独立性、创造性,完善和发展个人能力;为学员毕业后运用于实践工作提供知识和经验。

因此,各级党委要集中培训提高主管干部在组织落实决议中的实践能力;其中,集中于以下内容:(1)对教育培训、科研,全面强大单位建设的知识、经验,管理、教育与调控组织方式;(2)组织、指挥能力,包括组织为干部、教师、学员、人员、战士交付任务;组织、调控、分工、部署、使用力量和设施;一个具体任务的组织落实方法、方式;(3)党政工作内容和经验,诸如支委的领导规程;决议组织落实方法、程序。重点是决议落实的领导、引导、检查、监察;发现和解决突发问题;经验总结,后续任务领导决议颁发等方面的能力;(4)宣传组织能力,说服技能;各场竞赛的组织与落实技能,引导、指导各群众组织按照职能任务制定行动计划与相关活动。

第四、培训对决议落实过程的指导、引导、检查、监察能力。

机关、单位的主管干部不仅拥有逻辑思维、全面知识,而且要拥有实践能力。因此,各级党委要集中为该队伍培训预报和掌握情况以下达命令,管理调控、引导、检查、监察各组织的活动;集合与发挥单位的综合力量。培训认真作风,掌握实践变化,及时调整、完善决议落实计划,确保符合实践发展要求。

与此同时,灵活运用直接和间接的各种检查、监察形式;党委、支部对指挥员和群众组织的检查、监察工作。从而,发现不足之处,及吸取经验,每次任务后及时克服。与此同时,贴近单位的活动,掌握好情况,及时发现不足问题,完善领导主张和措施,为各组织和个人落实好决议创造便利条件。检查、监察工作要成为日常工作,以在落实决议中及时发现、遏制缺乏责任感、违反表现。

第五、各机关、单位的主管干部要积极、自觉学习、锻炼,以提高全面能力,旨在把理论思维能力转化成实践活动组织能力。

这是必然要求,让各级单位主管干部发现、掌握和处理实践中的情况;发挥好集体智慧。因此,各机关的主管干部要注重提高参谋、引导和执行专业任务的质量。各教师系的主管干部要注重提高教育与科研质量。学员管理单位的主管干部要注重提高对学员的学习和锻炼的管理质量。为了让该工作取得实效,主管干部队伍要树立高度决心意志,与单位打成一片,对仍未完成、做得不好的工作辗转反侧;从而找出好办法以胜利实现决议。因此,要求每位主管干部要经常自检自修,主动、积极办事,学习与实行、理论与实践并行。该方法有助于主管干部快速形成领导与调控单位活动的技能,确保科学性,贴近实践,为提高决议落实效果作出贡献。(完)

作者:国防部政治学院范鸿德上校、硕士

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