为了满足新形势下战略机动主力军团的任务要求,近年来,第四军团后勤业已经开展思想、组织、专门业务等方面的同步且全面的措施,旨在创新、提高后勤保障工作质量并取得积极结果。最为突出的是,各级后勤机构,首先是后勤局为本军团党委、司令部与各单位党委、指挥员建言献策采取多项主张、措施以有效、合适地领导、指导后勤工作;后勤工作制度日益走向正规化;后勤保障的各方面工作有所更新、其质量有所提升... 及时满足随时备战任务、经常性与突破任务的后勤需求,有助于为本军团胜利完成被交付的各项任务提供保障。
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550号工兵旅的蔬菜生产模型 |
为了取得上述成绩,本军团后勤业已深入贯彻上级有关后勤工作的各项指示、决议,其重点为中央军委2021年10月29日《有关2020年前及后续几年的军队后勤工作》的623-NQ/QUTW号决议。每年,在本军团司令员有关《后勤工作》的指令的基础上,后勤局将其具体化成所符合于本军团任务、特点的各项内容、目标、指标和突破环节;在展开实施的过程中发挥各级后勤机构的骨干作用并发挥不同力量的综合实力。
首先,后勤局要着重指导、引导、督促后勤业各机关单位制定、检查并补充战备后勤保障文件体系和突出情况的后勤保障计划方案,确保符合于实际情况与任务。同时,严格维持随时备战后勤制度;加强后勤保障的锻炼、演练,提高各级后勤机关单位的保障、机动能力。指导各部门为不同单位所履行的随时备战、野外训练等任务并承担自然灾害防控、救护救难等突出任务提供同步的装备和后勤物资,确保沿着精简方向。着眼于建设、升级仓库系统,将信息科技应用于货物管理与保管过程,不让发生损耗、损失现象;检查、紧密跟踪储备库的轮流转换组织,确保按规并与任务要求相适应。同时,与作战地区各省市军事机构紧密协调配合,进行就地物资开发,开发并提高守备区后勤能力;将上级保障与就地保障紧密相结合,其中着眼于所承担的战略方向。
在为随时备战与突出任务主动做好准备并提供更好的后勤保障的同时,本军团后勤业还着重提高经常性后勤保障质量,保持稳定性,保障好部队的生活、健康。在天气恶劣多变、疫情演变复杂、粮食价格波动频繁、食品资源不稳定、食品卫生安全风险始终存在的背景下,后勤局已主动为本军团党委、司令部出谋划策按照新的财政管理机制积极更新物资保障方式;推动分级分权保障;对后勤保障若干方面进行社会化,扩大购买等项目投标,按规培养资源。其中,激励各单位主动在有利时间开发食品源,充分发挥市场经济的积极影响和驻军地方的优势。每年,本军团收买数千吨储备水稻并组织加工,满足各单位粮需求的100%,确保比市场和国防部规定的大米价格便宜为08%至10%。同时,推动并提高厉行节约、反贪反浪费等工作的效果效率;高举“勤、俭”意识和“自立、自强”精神,同步展开有关提高后勤保障质量的各项措施。
除了在外面培养资源之外,本军团还推动生产劳动,确定这是基本措施,创建稳定且清洁的食品资源,以改善、提高部队的饭食质量并增加收入。后勤局已建言献策并加强领导、指导研究、制定长期和每年的劳动生产计划。各机关单位已积极发挥内力,彻底争取并改造土地、湖泊,将劳动生产规划与“正规化、绿色、清洁、美丽”军营规划相结合;将劳动生产与国防土地管理维护相结合;朝着集中、封闭、稳定、环保的方向展开劳动生产和饲养。在非洲猪霍乱疫情爆发的背景下,后勤局已指导各单位密切监测病情的变化,开展分区、消毒和防疫等工作;严格检查食品源和传染源;限制发展畜群,绝对不在市场上进口生猪;同时,推动饲养家畜。通过合适且激烈的措施,本军团的猪群不被传染,尽管猪数量有所减少,但是由于有了禽肉的补偿,部队饭食质量得以保持。在保持传统生产劳动模型的同时,本军团投资建设许多带来很高经济效益的新模型;指导各单位实现饲养种植多样化,进行间种、复种,采取专耕、应用高科技等生产模式进行种植饲养。因此,本军团的各项增加生产指标都达到或超过既定的。至今,本军团能自供自给100%蔬菜需求,肉类与鱼类的75%,为保持并进一步提高部队生活做出重要贡献,甚至是在市场物价上涨的情况下。
本团也特别注重部队饭食保障工作和养兵工作。据此,各级后勤机构已制定饭食定量机构与标准,按国防部所规定的新膳费标准组织示范烹饪。各级后勤机构、值班系统、经济组加强对部队饭食保障工作的监督检查,尤其是部队的膳费标准;对引进食堂的粮食、食品价格与质量和饭食保障规程的各个环节进行严密管理。各单位积极改善食堂饭菜质量;将推动生产劳动与提高集中式处理站和屠宰场质量相结合,实现从生产到使用的封闭式目标。为了改善后勤保障力量的工作条件并提高部队服务质量,后勤业向本军团出谋划策投资数十亿越盾朝着“同步化、正规化”方向实现食堂、厨房工具现代化,以满足在营和野外驻训的伙食要求。因此,保持好部队的伙食质量,确保食品卫生安全;定量和热量都超过所规定的指标。每年,本军团100%单位达到“养兵好、军需管理好单位”标准。
与此同时,本军团后勤局指导军医业提高部队身体健康管理、维护和疗养工作质量。从本军团医院到各单位医疗站的军医系统得到健全、巩固并投资购买、升级装设备,确保满足看病就医需求。各级军医严格保持专门业务工作的各项规章制度;时常做好有关卫生安全、疾病预防、食品安全的宣传工作,给官兵养成科学卫生的生活习惯;注重发展军队传统医药学;开发并有效使用草药园里的药材服务于部队身体健康照顾工作。部队健康管理工作在基层单位得到严密展开实施。目前,100%的官兵有健康检查簿,每年按照分级组织官兵健康体检。所以,多年来,本军团不发生任何疾病;100%单位达到“五好军医单位”标准,本军团的健康率达到近99%。同时,本军团积极参加军民医结合计划,与胡志明市、同奈省、平阳省等地卫生厅协调配合就地盘上人民的健康照顾展开各项活动。值得一提的是,过去时间,本军团已经做好新冠肺炎疫情(Covid-19)的防控工作;配合胡志明市司令部与各地方组织接受、隔离所在新山一机场入境的近500名越南人,确保绝对安全。
部队住宿保障工作也得到后勤业的关心照顾。后勤局党委、指挥员主动落实好参谋职能,向本军团提出建议提高军营平面总体规划质量;加强管理、检查和监察各工程项目的进度、质量。各工程项目基本上朝着集中、统一、基本、长期方向展开实施;有效实施投资规程、规制、规划和优先程序。其中,优先建设宿舍、食堂、厨房、厕所、净水站等等。各单位充分发挥内力,推动“建造与管理规范、绿化、净化、美化军营”竞赛运动。至今,本军团已经除掉100%破烂的四级房子;100%单位使用国家电网并用上自来水。各机关、单位的军营都有观赏树花园,打造“亮绿净美”的环境景观,有助于推动军团正规化建设。
在未来时间里,本军团的后勤保障工作提出更高的要求。但通过高度决心意志和政治意识,第四军团后勤业干部、人员与战士继续努力落实好后勤保障工作,切实将越共十三大决议和第11届军队党部代表大会决议落到实处,有助于提高战斗力,建设全面强大的军团,完成好被交付的各项任务。(完)
作者:第四军团后勤局主任阮德平大校
[1] 每年人均蔬菜、块茎和水果量达148公斤;肉类达53公斤;鱼类平均达43.3公斤。每年人均从增加生产活动和服务两大部分收到的利息为130万越盾;其中,从增加生产活动收到的为68万越盾,从加工、粉碎和服务等活动收到的为62万越盾。
[2] 每天步兵人均热量平均为3,3千卡路里,高于国防部所规定的指标100千卡。