第四军团七师担任对预备役力量管理和训练任务。贯彻中央军委于2012年12月20日关于《提高2013-2020年阶段及后续些年训练质量》的765-NQ-QUTW号决议，本师党委指挥部以多措并举及切实有效地集中领导、指导提高对预备役力量的训练工作质量。

接收预备役部队

首先，本师加大政治思想教育工作力度，提高甲框干部战士对训练工作的共识和责任感。出发于常设框架单位的特点，人数减缩，甲框架干部战士容易产生不安心工作、疏忽的思想，降低训练要求；参加过服兵役的预备役军人在训练中容易产生出轻视、经验绝对化的主观思想。因此，本师指导各机关、单位经常贯彻、教育，使干部战士正确认识预备役力量建设工作的位置和意义，尤其是《预备役力量法》以及本军团新形势下备战、训练工作的高要求；站在战略机动主力军团的战斗队伍中之时感受到荣誉感，从中提高在执勤任务中的责任感。本师要求各级党委、党组织和指挥体系加强对训练任务的领导和指导；提高在训练中党务政工的效果；将训练与各项竞赛运动结合起来，促进落实基层民主制度，发挥群众组织作用和所有军人的智慧，专注于克服困难，好好完成训练任务。在落实过程中，本师运用适合不同对象的多样化形式和措施。对预备役军人，集训时间较短，因此本师将训练与政法教育和任务贯彻落实紧密结合起来；同时，通过各次人力资源了解复查、随时调动检查报警主动与地方党委、政府和军事机关打好配合，以便进行宣传、教育并了解每个对象家庭的心思、意愿、家境。因此，本市干部战士尤其是预备役军人对训练任务的认识和责任感得以提高，受命之时则积极、自觉参训和随时调动。

由本师管理、训练的的预备役军人包括平阳、平福、前江等三省的，其中大部分经常在远方干活，在工业园工作。因而，为了按规定充分调集受训人数，本师指导各机关、单位主动与地方配合做好人力资源建设及管理工作，尽早通知召集和集训时间，以便地方和军人能主动安排工作。每年，本师与地方配合组织三四次复查、检查预备役力量资源以拿好、登记、管理预备役军人的数量和质量。以“访每户、查每个地址、仔细记录、及时鼓励”方针，复查工作一直满足五知¹要求并完整注册五个环节²。在此基础上，将预备役军人朝“地盘邻近又密集”方向安排、分片编入每个单位，而框架干部朝“兵在哪儿官就在哪儿”方向安排，优先于准军事专业干部。其中，营级包括乡群，连级包括一两个乡、排级在一个乡，班级包括一些邻近村庄，这样安排有利于地方和单位的管理和调集。至今，本师与地方配合已将编制人数编入单位框架达98.6%，其中军官率达超过90%，步兵单位的准军事专业率达超过56%。这就是本师检查随时调动和以人数比例高调集参训的良好条件。

预备役军人由许多成分组成的，每年集训时间不多，因此，为了做好训练任务，本师确定开始训练之前要全面周到地做好准备，包括从与地方协同配合交接受训者，到干部集训培训、物资保障准备等工作。每年，本师指导各级党委作出专项决议，以便领导预备役力量训练工作，做好贯彻、教育和决心下定等工作。各级指挥员作出贴近单位任务和实情的具体计划和办法。其中，每个对象、每项训练课目的训练操场、训练计划、教案讲稿等准备工作得到本师严谨检查，尤其是内容和训练教材更新。由于经费有限，训练设施物资投资还有许多困难，因此本师指导各单位利用现有训练设施物资，积极改造和提升，促进模型学具改进、首创运动。与此同时，做好干部集训培训工作，保证其有足够能力按分级管理、训练，注重于新的、局限的内容，尤其是年轻干部、新来干部。对甲框架，集中于训练组织、检查、演习、示范等方法培训。同时，鼓励并创造良好条件，让干部自我学习、自我研究，提高单位训练和管理工作所需的师范水平和社会知识。对乙框架，本师组织将集训、培训与干部训练相结合。调集预备役力量前七至十天，本师组织对干部进行军事和部队管理专业相关内容的训练。然后，受过训的干部将同甲框架干部一起按计划进行分队管理和训练。通过上述办法，已帮乙框架干部积累实践经验，在训练时间短促的条件下提高干部培训和训练质量。通过许多努力和办法，至今，100%甲框架干部能按分级组织训练，其中80%训练达优标准；80%乙框架干部能按分级组织训练，其中70%连、营两级干部达良标准；排、班、炮班等干部基本上已按规定做好管理和组织单位训练等工作。

为了让预备役军人能与常备军水平接近，本师积极革新适合于受训者和地区特点的训练内容和方法。另外，还指导机关单位重新复查所规定的不同受训者的全部训练内容和计划，在此基础上调整、补充，保证其贴近单位实情和地区特点。本师预备役军人的文化水平、军事专业、年龄、体格不一致，如果同样训练，其质量会受限制。认清此一特点，本师指导各单位灵活结合各种训练形式和方法，如按科目将集中训练与受训组训练结合，增加课外训练复习，强者帮助辅导弱者。为了将部队训练与部队管理相结合，本师要求：“甲框架干部必须给乙框架干部训练，乙框架干部按分级对预备役力量单位进行训练”。在训练过程中，本师抓好“优质、切实、高效、重心重点集中”方针，注重同步、深化训练。据此，各单位从低至高、从简单至复杂实现训练流程，将理论训练与实践训练紧密结合起来，以实践为主，组织部队详细复习，分组多练，轮流，合理交换，确保各项训练内容质量。由于训练时间短促，本师指导各单位进行同步、深化训练，以技术训练为主，以战术为重心，以分队训练为重点，以此为营级合练和战斗协同的依据，积极进行转型训练，保持并提高准军事专业比例。除此之外，本师还指导各级党委、指挥部加强训练中检查工作，促进民主。每项训练内容结束后，各单位紧凑举办比试会，客观、实质评估结果，扩大高效、创新的好做法，避免训练中主观性、畏难畏苦、降低要求、成绩毛病等表现。与常规训练的同时，本师特别重视给机关和指挥员举行演习，使用空包弹、炸药演习和连排两级实弹射击，确定这就是最切实的训练形式去锻炼和提高干部、预备役军人队伍水平，有动员令时能满足任务要求。因此，本师一直出色完成预备役力量训练、演习工作，训练质量逐年明显提高。2020年本师已完成全部训练课目，考试成绩100%合格，其中优良率达78%；实弹射击演习成绩都达良好标准，保证绝对安全，预备役军人都按规定随时接受、落实动员任务。

不仅如此，本师还做好预备役军人在集训时间内的生活后勤、优惠制度和标准保障工作。本师指导各机关周到做好准备，最佳优先预备役军人的生活、食宿保障工作。各标准、优惠制度都公开透明的，齐全及时提供，与人力资源提供地方打好配合，对预备役军人家属做好军队后方政策。因此，有利于巩固思想，保障健康，使官兵安心参训，越过困难，好好完成交给的任务。

弘扬所取得的成绩和所积累的经验，第四军团七师继续进一步提高预备役力量训练质量，为巩固和加强国防潜力，满足建设和保卫祖国的任务要求而作出贡献。（完）

作者：第四军团七师师长阮维团大校

[1] 五知包括：知人、知其家、知其家境、知其能力、知其职业。

[2] 五个环节包括：首次注册、补充注册、迁移注册、转业注册和退业注册。