“后勤保障任务和在阵前交锋同等重要：给部队提供充足的枪械和弹药及丰足的衣食，部队才能打胜仗……”，透彻胡伯伯的教导，第二军团军校大力推动“军队后勤部门践行胡伯伯教导”竞赛运动，为提高后勤工作质量和效益做出贡献，满足训练、培训、随时备战等任务要求。

支持当地人民抗击疫情

第二军团军校担任为军团培养干部、培训预备军官、指挥下级军官、专业技术人员等任务。 2020年，该校被国防部交付为军医学院培训第一阶段分队级本科学历军官、组织对新兵的训练活动及其他若干任务。由于任务的要求和地区的特点，该校在三个地区驻军，力量分散，土地干燥，天气和气候极端，自然灾害、暴风雨、洪灾、疫情频繁发生并呈出错综复杂之势，尤其是在2020年、2021年发生的新冠肺炎疫情的背景下，生活必需品供应来源和物价跌宕起伏，不断增高，大大影响到干部、学员的生活和深田健康。在此种情况下，出于对“后勤部门践行胡伯伯教导”竞赛运动重大意义的明确认识，后勤技术处发挥了其核心作用，做好参谋、指导、实施工作，提高后勤工作质量和效率，为“模范典型”全面强大学校建设做出贡献，胜利完成一切被交付的任务。

为了让该运动自然而然、切实有效地走进生活实际，学校经常健全“军后勤部门践行胡伯伯教导”运动指导委员会，制定行动计划并引导各个单位全面、有重点地开展落实，对每个阶段建立具体的主题和指标，使之符合于单位的特点和任务情况，将竞赛运动的内容和指标列入各级党委、指挥官年度、季度、月度的领导决议和工作计划之中，进而加以实施。以多种生动的形式加大宣传、教育工作力度，在认识、意识、责任方面达成共识并为各个对象建立正确的竞赛动机和决心。

抓好军团的“一个集中、三个突破口”目标的基础上，该校将一个集中内容加以具体化：继续落实好中央军委颁布的“关于到2020年及后续年阶段的军队后勤工作”的623-NQ/QUTW号决议以及落实十二届政治局做出的05-CT/TW号指示和中央军委做出的关于大力推动学习和践行胡志明主席思想、道德、工作作风榜样的87-CT/QUTW号指示，建设全面强大的后勤机构、分队。三个突破口，即创造坚实的转变，提高部队生活、身体健康保障质量，彻底厉行节约、反浪费，恪守后勤保障原则，加大后勤工作中的行政改革、规范建设力度，做好交通安全保障。五个好，即服务精神好、增产并照顾好部队身体健康、做好反对浪费和厉行节约工作、做好发挥创意、技术改善并建立好后勤模型、做好规范建设、行政改革工作等。

该校在实施过程中同时开展军需部门的“建设养好兵、管好军需的单位”、“增产好单位”及军医部门的“军医士兵践行胡伯伯教导”、“建设五好的军医单位”及运输部门、汽油部门的“规范、绿色、清洁、美丽的单位建设、管理”、“规范、安全、有效的运输单位建设”、“安全、节约、有效地管理、使用汽油”等运动。通过竞赛运动，从机关到单位的工作作风、制度日趋规范，后勤干部、人员的意识、责任、服务精神得以提升，后勤保障活动发生了许多改革，对训练、培训、随时备战、机动防控自然灾害、疫情及实施学校的突发任务做出主动的准备和及时、充分的后勤需求保障。

贯彻自立自强观点并渗透胡伯伯的“军队各个机构要力争做好种植、畜牧工作，以便在一定程度上能自给自足，减轻人民的负担”这一教导，该校关注领导、指导管好从创造粮食、食品来源到烹调环节，就在厨房对每日开支实行公开制度、三方共查的输入制度、各厨房烹调对证制度等。各个单位积极竞赛发挥内力，彻底利用并修造土地、湖泊，增产规划与规范军营规划相结合，建设并扩大“园、池、圈、架、加工站五个基本模型”。此外，各个单位还主动与驻军地方各级党委、政府主动配合借用地方的田地进行耕地、复种。因此，该校的90%蔬菜需求、92.3%猪肉需求、58.5%家禽肉类需求、100%豆芽、豆腐需求都是自给自足的，基本满足食品需求和食品安全卫生要求，特别是青黄不接时期。从增产收入来源，过去五年内（2015年至2020年），该校从基金中支出近15亿越南盾用于保障节日、春节用餐，为改善、提高干部和学员的生活做出贡献。

该校经常做好季节防疫卫生工作，加强对厨房的食品安全卫生措施监督，紧密管理垃圾收集、处理，保护环境卫生。严格维持医疗所的工作作风、专业制度，对每个层级的军医药、医疗设备进行及时、充足的补充，积极开发药材园，在给部队、驻军地方优抚对象、家境困难高龄老人看病就医方面将现代医学和传统医学紧密结合在一起。值得一提的是，当新冠肺炎疫情蔓延到越南时，该校加大宣传力度，将防疫指示、规定、细则深入且广泛贯彻到全体干部、学员，指导严格遵守卫生部5K防疫原则，每周用氯胺B在单位进行喷洒消毒。尤其是，北江省疫情严重爆发时，在上级的指导下，该校主动选出参加防疫工作的45名干部、战士并对他们进行防疫任务交付、补充训练，在谅江、安勇两县的四个集中隔离区开展防疫工作，完成任务后进行集中隔离。因此，多年来，该校各单位从未发生疫情，健康军人比例达98.8%以上。与地方各级党委、政府紧密配合做好国防用地管理工作，积极开展基础建设、操场、训练场、体育区、花园、内部道路、绿色校园、草场等建设任务。后勤技术处在实施过程中充分发挥其监督作用，姜茶检查、督促施工单位严格遵守建设相关规定，确保质量和进度等要求。重视做好军营、营具管理、保养和修理工作，尽量减少由天气、气候和环境影响导致的退化程度。同时，鼓励各个机关单位发扬自立自强精神，调动内部资源、部队功夫、固有资金建设和巩固军营，使得单位景观变得规范、绿色、清洁、美丽”。迄今，各个机关、单位都有自己的花园、观赏植物，营造了宽敞、整洁、美丽的景观环境，部队的生活条件明显改善。

与此同时，该校加大宣传、教育工作力度，提高干部厉行勤俭节约、反对浪费等意识，在后勤工作一切环节、活动加大管理，厉行节约、反腐败力度，将保障与管理紧密结合在一起，按照规章制度严格恪守后勤工作、生产、采购方面的各项原则和规定制度。加强对后勤保障过程的检查、监督，针对基础建设、增产、资金来源创造、电水汽使用、烹调等方面，对各个厨房进行突然、交叉的检查，组织抽样烹饪、对证烹饪活动，尤其是在物价大幅上涨、基本用餐金额调整等时间。同时，对优惠限额标准、制度实行民主、公开制度，经常审查和完善电、水、汽、油、营具、营房管理、使用规章系统，对每项任务、每个单位做出指标、限额规定。因此，2015年至2020年阶段，该校节省了49036万越南盾，其中，加工产品、增产、燃料差价值为41581万越盾，从南药园的药材收获和非药物治疗节约了1925万越南盾，节约用电 节约了5530万越南盾。

除了上述措施以外，该校还注重全面强大的后勤机关、单位建设工作，使之成为指导后勤工作、推动“军队后勤部门践行胡伯伯教导”竞赛运动以及各个专业部门的运动、决胜竞赛运动、比赛、会操活动的核心力量。2020年，该校因在2015年至2020年阶段发动的“军队后勤部门践行胡伯伯教导”竞赛运动中取得出色成绩而被军团授予奖状。2021年6月，因在新冠肺炎疫情防疫工作中取得良好成绩而被国防部部长授予奖状。

继承所取得的成果，该校以具体且有效的行动继续大力推动“军队后勤部门践行胡伯伯教导”竞赛运动的实施，进一步提高工作质量和效果，更好地满足各项任务所需的后勤保障需求。（完）

作者：第二军团军校后勤技术主任阮国峰大校