直属国防工业总局的秋河（Song Thu）总公司经历了42年的建设与发展（1976年10月10日至2018年10月10日），始终离不开上级党委、首长的指导。全总公司的干部员工均团结一致，同心协力，努力奋斗，克服困难，积极创新与发展，并肯定了一个英雄单位的地位。

目前，本总公司的主要任务是制造维修各种船只、水上运输交通工具，机械加工，处理海上以及河上的石油泄漏事故，污泥处理，运输，海港服务，油轮清洗，贸易服务，酒店营业等。为了满足新形势的任务要求，本总公司已主动建立发展战略，制定可持续发展商标计划，竞争力强。其中，人力资源开发是一个突破口，无论从眼前还是长远来看都具有决定性意义。

优秀工匠比赛

首先，本总公司特别重视培训工作及人事招聘。尤其是在本总公司同步采取各项发展措施以肯定国内外一流的制造与维修船只商标的背景下，高质量人力资源和熟练劳动力的需求变得越来越迫切。但是，由于本总公司船只制造与维修专业的特殊性人力资源严重短缺，各分包商的服务供应能力还不强。因此，本总公司已经主动制定适当的招聘计划，以实施长期性的人才资源培养。在符合本身生产经营的发展需求的基础上，本总公司已积极与中部地区的各所高校、专业培训基地紧密配合，以培养和聘用劳动人力。聘用过程中，不仅重视能力、经验、身体健康等要求，本总公司还重视确保劳动者的工资、待遇制度、工作环境、发展将来等。这是吸引优良与致力于本总公司的人力资源的基础。

同时，本总公司集中做好人力资源培养培训工作。重点为建立一支政治本领坚定、职业道德良好、专业技术优秀的各级领导干部，指挥、管理队伍。同时建立一支优秀及熟练的技术工人，以及时满足科技发展以及本总公司在新形势下的任务要求。为了做到这一点，本总公司已经派遣干部人员到军事、非军事的院校和专业培训基地接受再培训和高级培训，创造时间、学费、薪水的最好条件以鼓励劳动者学习，提高专业技能，读研究生等，同时也开外语、计算机培训班，以提干部、员工的外语、计算机水平。此外，本总公司也派遣各代表团去其他企业和造船业最发达国家参观展览，借鉴经验，同时采购和转让合作伙伴的制造维修船只技术。

为了满足高质量人力资源的要求，总公司还以科学、合理的生产实践做好培养培训工作。在每个生产小组中，都部署水平高低、新旧交换的工人，以便互相帮助、互相配合、互相学习，促进缺乏经验的年轻工人快速成长。随着本总公司不断发展壮大，劳动者本身也不断提高自学自修精神，积累经验，增长知识，提升能力，以满足本总公司在国际一体化时代的生产经营要求。

作为一家军队企业，本总公司始终注重提高工人——军人——党员的政治本领、革命道德和经营道德。其中，集中提高政治思想教育、国防安全、法律等工作的质量和效果，与提高本身单位在新形势下对任务要求的意识相结合。定期深入贯彻学习上级关于国防任务、将国防安全与经济相结合的指示和决议，在符合单位实际情况的基础上加强实施各项运动，尤其是越共十二届四中全会关于建党政党的决议、越共十二届中央政治局“关于推动学习和践行胡志明思想、道德和作风”的05-CT/TW号指示

。注重在贴近集体和个人的指责、职能与任务的基础上将实践事项具体化，制定科学有效的工作方法和优良的工作作风，实行节约，大力推动发挥创意，改进技术的运动，集中克服缺点与不足，建设全面强大的总公司，以政治建设为基础，出色完成所有分配任务。

本总公司坚持发展战略，在符合专业水平、工作能力和任务要求的基础上通过组织、提拔、安排等工作继续加强管理和有效利用人力资源。以“熟练工人担任主要工作，需要高度的技能、中等工人担任辅助性工作，向熟练工人学习，吸取经验，逐步担任主要工作”为方针，在本总公司的生产组织方式中，劳动者被分配符合本身专业的工作，以便在生产链中执行高度专业化的工作。本总公司党委、董事会一直很重视领导干部规划、培养与提拔工作。重点为给每个职位制定客观的评价标准，实行严紧、民主、公开，具有高度的透明度和说服力的提拔任命。使得机关单位领导干部的提拔、任命、部署工作朝着准确的方向发展，符合专业能力，得到集体的良好评价和高度信任。与此同时，本总公司进行定期轮岗制度，旨在让干部、员工不断奋斗前进。实践表明，本总公司发展历程的突破阶段和转折点始终与利用人力资源，尤其是领导干部的突破口紧密相结合。

为了让员工安心工作和奋斗前进，总公司始终致力于改善工作环境，投资先进的基础设施和技术装备，同时也为员工提供良好的福利待遇。近年来本总公司的突出口是敢于投资同步技术，经历精心的选择和计算，造船技术领先于世界。上述成果的取得主要归功于本总公司多年来早就做好发展战略的准备工作，从选择真正有实力及可靠的合作伙伴做起。通过采购设计，接受技术转让，本总公司有条件派遣干部、工程师和工人出国学习，吸取合作伙伴的宝贵经验。另一方面，发挥员工的集体做主权，推动各项运动，鼓励生产劳动的技术改进及创新，从而激发员工的潜力、自觉意识、创造力以及全单位的竞赛精神。许多创新和技术改进在管理及生产中得到广泛应用，为公司带来了很高的经济价值。

与此同时，本总公司集中建设强大的各组织，发挥其在思想定向、鼓励与帮助劳动者中的作用。注重建设纯洁健康的党部，为建设全面强大的总公司奠定基础，加强各级党委、党组织的思想政治组织全面健康建设，在整个单位建立团结一致，其中以总公司党委、董事会为核心，和谐处理领导、上级下级、单位与地方和合作伙伴之间的关系。同时严格遵守纪律和单位规章制度、执行法律法规、劳动安全法规，营造安全的工作环境，提高员工的物质与精神生活水平，公平、公开制定劳动者的制度和拥军优属政策，旨在让员工安心工作，最大限度减少人力资源外流现象，尤其是高质量人力资源。

通过制定正确的政策及方向和采取切实有效的措施，秋河总公司人力资源得到了稳步发展，为多年来生产经营成果作出决定性贡献，同时也为本总公司发挥潜能和“走向海洋”奠定基础。

面对充满挑战与动荡的未来，本总公司党委、董事会将以正确的发展方向、高质量的人力资源以、团结一致与热血精神、新颖的思维，创造性强、活跃、敢于担当、敢于负责不断“团结、创新、发展”，有助于提高国防工业潜力，满足新形势下建设和捍卫祖国的任务要求。（完）

作者：秋河总公司董事长裴黄海大校