新港引航一员有限责任公司（以下简称新港引航公司）是海军司令部西贡新港总公司——西贡军港旗下的一家经济国防企业。本公司同时执行经济与国防两大任务，如：为军舰进出港口提供引航服务；执行军事外交任务；为船只停靠、离开由西贡军港运营的港口和无泊位油港提供引航服务；确保海上航行安全；执行海上搜救和环保任务；研发与运用水路运输经济科技；航海专业培训训练等等。

引航船只执行任务

本公司成立于2008年10月27日，经过10多年的建设、成长与发展，本公司的干部、员工不断努力奋斗，克服困难，出色完成所有分配任务，创造了“正规、安全、团结、效果”优良传统，营造“新港引航——国防引航——越南领先引航”品牌。尤其是多年来，本公司以“三大平台”（为客户提供最优质的服务；先进的管理、专业化的人员队伍、先进的科学技术；强化军队纪律、企业文化、对社会负责）为基础朝着可持续发展的方向取得了长足的发展。每年营业额都达到并超过所定目标。2020年的前六个月，本公司营业额达到2486亿越南盾，同比增长16.5％，税前利润为784亿越南盾，上缴国家预算486亿越南盾，同比增长27％。本公司在全国引航业中树立了领先的地位，为使西贡军港成为典型军工企业，出色完成经济与国防两大任务做出贡献。凭借上述优异成果，本公司被国家授予三级劳动勋章（2013年）、二级劳动勋章（2018年），被交通运输部、自然灾害应急委员会、海军司令部授予许多荣誉奖状。2019年，在全国最佳服务质量公司排名榜，本公司排名前20位。

之所以取得上述成果，是因为本公司党委、董事会一直在同步采取各项措施，为官兵、员工树立过硬的政治本领和高度的决心意志，使之能够克服种种困难挑战，以此当作提高本公司的整体素质和任务绩效的重要基础。为了做到这一点，本公司党委、董事会加强对思想政治教育工作的领导与指导，将其与道德品质、生活方式修养相结合，提高官兵、员工的责任心和工作作风，以满足自身职责任务。积极创新教育形式与方法，将常规教育与任务、法制、企业文化、海军军中传统等教育相结合，从而，激发官兵、员工自豪感，提高其在建立与维护“西贡新港家庭”特征文化中的责任心。与此同时，本公司党委、董事会注重提高党员干部的先锋模范作用，主动预测、掌握、管理、引导与解决部队的思想状况，确保不处于被动，不出乎意料。推动实施决胜竞赛运动，将其与实施“学习与践行胡志明思想、道德与作风”、“弘扬传统、奉献才智、不愧为“胡伯伯部队 – – 海军战士”光荣称号”等运动紧密相结合。加强内部政治保卫工作，保守军事经济秘密，杜绝敌人乘机渗透窃取军机，及时发现，制止和打击思想政治、道德、作风蜕化以及内部“自我演变”、“自我转化”现象。加强基层民主制度建设，发挥群众组织在执行任务中的作用。因此，本公司100%的党员、干部、员工始终深刻认识到自身职责任务，有效发挥自身作用，努力献身于公司的成功与发展。

为了满足日益增高的任务要求，本公司党委、董事会注重朝着“精、简、强”方向健全组织机构，努力建设一支高质量的人力队伍。其中，积极谨慎地推进企业重组，将管治系统标准化，制定企业管理软件系统（ISO）和人力资源管理系统，逐步实现训练培训现代化战略。本公司注重提高党员、干部、员工训练培训质量，严格遵循“深化、务实、专业化，将新港引航公司建设成为学习型企业”方针，注重做好员工招聘、选拔、任用等工作，提高引航服务质量，努力建设一支“掌握军事知识、纪律意识高强、正规、负责、能干、友好、情义、严格遵守国防外交纪律”的引航员队伍。与此同时，本公司注重提高干部、员工的外语和信息技术水平，以满足国防军事、生产经营、国际一体化的任务要求。注重提高引航员 – –  本公司核心力量的训练培训效率。目前，本公司正在与越南STC公司和新港STC公司配合制定引航进出吉来、盖梅、侠福港口的模拟软件以及引航大吨位船只的理论与实践训练培训计划方案。经常举办各个培训班，邀请胡志明市交通运输大学、越南海事大学的领先讲师以及经验丰富的优秀引航员来本公司讲课和分享经验。在过去的一段时间内，本公司共选派了12个代表团（89名引航员）到美国、加拿大、荷兰等世界最佳中心接受培训，与越南STC公司举办了5个培训班，引导驾驶室人员进出巴山港和盖梅港。加强与其他引航公司和海军军种各水面舰艇单位的交流合作，以互相学习引航技能。主动与海军军种各单位配合举办各个业务培训班，为海军军种125号旅、第四海军区、海军学院的航海军官提供最新的航海知识，引导其使用电子海图显示系统，提高其业务能力，以满足日益增高的任务要求。

面对日益剧烈的市场竞争，为了不断融入国际并发展壮大，本公司一直在不断创新，提高企业管治、正规化建设、企业文化建设中的专业性。首先，本公司朝着“科学化、贴近经营实际情况”方针进行行政改革，积极调动各方资源加大对基础设施、装设备、信息技术的投资力度，为公司发展奠定物质基础，重点是引航安全工作。有效地将先进的信息技术运用到经营管理管和单位建设中。本着“主动、创新”精神，本公司加强研究工作并制定了许多引航安全措施，如：使用安装在苹果平板电脑和苹果手机上的电子海图软件来引导船只在狭窄航道中夜间航行；引导潜艇停靠港口；在模拟器上试验引航，以引导大吨位船只进出港口。多年来，本公司为各国海军数百次潜艇、航母、舰艇来访越南提供优质的引航服务；绝对安全地运送数百个军队代表团执行演习和检查任务；与边防与港务力量配合在港口水域进行海上巡逻和搜救。与此同时，本公司推动实施 “加强企业正规化和文化建设”运动，时常审查、调整、补充各项规章制度，严格纪律纪纲，与实施“三典型单位”、“建设全面强大、先锋模范的单位” 运动紧密相结合，使本公司党员、干部、群众的正规化建设、纪律作风整顿、法律意识发生积极转变。

在生产经营方面，本公司朝着“现代化、长期化”方向积极将先进信息技术运用到生产经营各领域中，将技术管理软件复制推广，将管治软件标准化。注重加大对客户、财务、员工工资管理软件的投资力度，逐步装备企业管理系统（ERP），确保生产经营、单位建设的机密性和安全性。加强与国家管理机构、越南引航协会、其他引航公司的交流合作，增强各航运公司和运输代理商对本公司的信任。迄今，在全国12个引航公司中，本公司是第一个也是唯一一个按照由交通运输部发布的“标准价格”与100%的航运公司和运输代理商签订引航服务合同的单位。

将来，为了有效实施《军工企业重组提案》，提高军工企业的生产经营效率，全面融入西贡新港总公司的生产经营活动中，本公司党委、董事会确定，必须在严格尊重法律的基础上将新港引航公司建设成为具有领先的商业品牌和服务质量的越南第一引航公司，让“新港引航 – – 国防引航”品牌成为全国乃至国际的一个大品牌。努力建设“能干、负责、情义，具有优秀管治能力”的干部、员工队伍。同时，有效利用各种资源增加现有服务、投资、经营的收入，积极利用机会扩大引航服务市场，朝着“将西贡新港总公司建设成为海洋经济、物流服务的领先经济国防集团”方向推动海洋经济建设与国防安全建设融合发展。

本着“积极主动、敢想敢做、不断创新”精神，新港引航公司将继续克服困难挑战，积极融入国际一体化，不断发展壮大，出色完成军事国防和生产经营两大任务。（完）

作者：新港引航公司经理 黄清平 大校