充分认识到后勤工作尤其是劳动生产工作与厉行节约对官兵生活水平改善与作战能力提高及的重要性，近年来全军采取多项同步有效的措施，推动劳动生产工作，取得了积极的成果。

近几年来，由于气候变化、自然灾害、灾难性瘟疫等因素的影响，若干地方的粮食食品生产加工遇到了不少困难，导致物价上涨，对后勤工作尤其是养兵工作带来不少的困难。在此种情况下，军队后勤行业积极研究并为中央军委与国防部以及各级机关单位党委、指挥员加强领导出谋划策，指导推动生产，厉行节约，调动众多机关单位及官兵的广泛参与。同时，发挥了各级后勤干部队伍在指导实施过程中的骨干作用，取得了务实的效果。从国防部的投资，各单位朝着深度和广度、可持续发展方向，逐步扩大生产活动，实现产品多样化与封闭化，从生产加工到使用环节，满足官兵越来越高的要求。推动竞赛运动，用尽内力，彻底利用军营内的土地与池塘，积极改造，注重实现单位正规化建设与生产工作相结合，在符合单位与地方特点的基础上，打造并推广“五个基本”模式（包括蔬菜园、鱼塘、畜牧舍、蔬菜架杆、基本加工站）。

官兵的生产成果

在开展过程中，“改良土地，绿化土地”、“模范蔬菜园”、“青年蔬菜园”等竞赛运动以及非收获季节生产竞赛活动收到了全军各单位积极响应。因此，全军蔬菜、蔬果自给自足能力达80-90%，鱼类肉类能力达35-70%，确保就地食品供应，为官兵提供安全卫生的食品，有助于提高官兵的生活水平。生产结果不仅有助于改善官兵的生活，为单位提供收入，还能锻炼官兵积极履行军队的“生产队”职能，为平稳市场价格和促进地方经济发展作出贡献。此外，各单位积极宣传教育，强化官兵的节约意识，反对浪费，并采取一系列措施，节省国家预算，节省官兵的时间与力气。

今后几年，在执行经常性的核心任务——训练作战任务的同时，各机关单位党委、指挥员应推动生产，厉行节约，为改善官兵的生活，提高军队的综合作战能力作出贡献。

首先，加强各级党委、指挥员的领导和指导，同时要发挥后勤机关的指导和组织生产，厉行节约的骨干作用，彻底克服实践中的不足和缺陷。生产劳动是军队的传统，是军队的三大职能之一。在任何情况下军队都要通过合适有效的方式组织生产劳动。据此，在推动宣传教育，强化官兵意识的同时，各机关单位党委、指挥员应深入贯彻并本着务实有效可持续方针，创造性地运用上级的相关决议与指示。在此基础上，排查核对并颁布有关推动生产工作领导工作机制，将生产劳动内容列入常规性决议与专项决议，以便于组织实施。后勤行业主动研究，为各级党委、指挥员制定每年和长期生产劳动计划出谋划策，其中确定好符合每个单位和地方的组织机制与方法。做好军营总体规划工作，各级单位要组织同步生产，朝着集中、封闭、基本、长期、可持续发展、抓好核心把握重点的方向组织生产劳动。从而，由广泛型生产劳动向深入型生产劳动方式转变，重视经济效益与产品质量，坚决克服生产劳动零散、赶潮流、缺乏计划性等不良现象以及“兵力如河水”的思想。

第二，积极调动资源，完善集中、封闭、可持续、有效的生产模式。贯彻指导思想：妥善组织增产，集中加工，提高质量与效率、稳定性和综合性，以改善军队生活。在过去的时间里，尽管遇到了许多困难，但各单位还是积极主动地结合了上级的资金和促进内部资源的投资，投资建设集中式畜牧舍650多个，营级连级蔬菜园、鱼塘、畜牧舍模型1500个，省市防守区后方基地与后勤基地与生产工程51个，为确保官兵的食品和餐饮定量奠定基础。发挥所取得的结果，各单位党委、指挥员要紧紧结合实际情况，制定适当的生产方法；注重紧密结合种植业、畜牧业和加工业。同时，指示推动营级、连级及相当单位与集中式厨房相结合，以便定期主动采购食物和储备食物，当突发情况发生时就能满足官兵的需求，坚决不影响军用食品的质量，为稳定市场价格，确保社会保障作出重要贡献。

同时，各单位积极调动投资资源，以环保、可持续的方式促进生产发展，确保食品卫生和安全；优先投资建设集中的生产区和专门的花园，以种植可以用作长期储备的高档蔬菜、块茎和水果；建立生产植物和品种的农场，以主动确保生产发展所需的种子来源。对于地方军队而言，加快防守区内生产区与作战基地、后方基地相结合项目的实施，以维持生产，创造粮食来源以改善士兵的生活，维护地方经济社会稳定。逐步做好防守区物资和后勤的准备，随时准备在发生情况时能为作战部对提供及时保障。同时，应注意在中央政治局于2008年9月22日颁布的第28- NQ/TW号决议和政府于2019年2月22日颁布关于防守区的21/2019 / ND-CP号议定精神的指导下，投资建设后勤基地和后方基地的生产和加工设施，以建立常规食品来源，以应对突发情况。

第三，促进科学技术进步和新技术的研究并应用到生产中，提高生产率，产品质量和保护环境。由于特定的任务，军事单位通常驻扎在地形艰苦、天气恶劣的狭窄区域，对生产活动产生不小的影响。为了达到既定目标和要求，各单位都积极在厨房和军营内进行生产，同时促进了科学技术和先进技术的应用，以根据VietGAP标准开发安全蔬菜种植模型，有机蔬菜种植模式；生物安全畜牧，扩展繁殖母猪、超瘦肉猪，发展家禽群，养殖鱼类；扩大短期果树的面积，以确保用于军餐的定量。在生产过程中，各单位侧重于植物和动物疾病的预防与控制。采取环境处理措施，以尽量减少牲畜废物的污染。为了确保士兵的食品安全，在食品生产和加工中绝对不使用化学药品、抗生素、植物保护剂、添加剂、着色剂、防腐剂。

国防部职能机构尤其是后勤总局与农业和农村发展部协调，以支持开发适应气候变化的重点模型。在物种繁殖中秉持适应环境方针，试行开展高科技技术，增加具有高营养的品种，增加食物的自给自足并并推广复制到全军范围。开展有关畜牧业、疾病预防和控制的先进技术和技能的培训和再培训；组织直接参与单位工作的管理人员、厂长和士兵的工作人员参观考察，提高专业水平与能力。

第四，加强管理，勤俭节约，精心组织创建集中的物资和品种供应，确保食品的质量，食品安全卫生。生前，胡志明主席曾教导：“生产和厉行节约是发展人民民主和走向社会主义的两个最必要的条件”。深入贯彻该精神，在推动生产的同时，各机关单位应抓好财政，管好后勤。目前，应继续审查，补充和完善关于财政预算、汽油、电力、水、军营工具的管理和使用的条例制度；促进民主，在每个单位对每个任务的使用标准、制度实现公开化透明化。在实施过程中，各单位要严格执行节俭，严格管理，保存和发展投资资本，用好生产产品。着重研究，以改善和提高加工质量，以确保士兵的饮食适当，符合定量和营养标准。提升调查组织中各级军需单位的咨询参谋作用，考察了解市场价格，确定好生产产品的成本，并通过加工生产，将其投入到官兵的餐饮环节，确保低于市场的价格，以维持稳定和改善官兵的生活。

除了上述解决方案外，各机关单位和地方还需要促进竞赛运动，促进“军队后勤行业践行胡伯伯教导”的竞赛运动，“建立养好军、管好军需的单位”的运动和决胜竞赛运动，旨在发挥全军单位的综合实力，促进开展全军生产的活动向深度和广度发展，提高官兵的生活。（完）

作者：越共中央委员、中央军委委员、国防部副部长 武海产 中将