深入领会胡志明主席的教诲：“供给工作与在前线直接与敌人作战同样重要。为战士们提供足够的枪支弹药、足够的食物和衣服，只有这样，战士们才能打胜仗……”¹。第七军区后勤部门始终努力履行好职能任务，为提高军区武装力量的综合力量和战斗力作出贡献。

第七军区首长参观东部军民医院制造的除菌机器人

近年来，受多种因素特别是新冠肺炎疫情的影响，第七军区部分地区社会经济形势遇到不少困难。与此同时，国防预算和地方预算仍然有限，经过基本培训的后勤人员不足，后勤设施和装备陈旧老化，使军区后勤工作面临诸多困难和挑战。第七军区后勤部门深入贯彻落实上级关于后勤工作的决议和指示，弘扬“自力更生、主动创新”精神，密切配合各级、各部门、各地方和单位组织全面、高质量地实施后勤工作，创造了许多积极的变化。 后勤保障方法有很多创新和成效，保障工作任务特别是突发任务同步、及时、比较扎实地落实，分散后勤储备量组织严密、科学、日益深入，经常性保障工作日益正规有序，培养军人素质有所提高，士兵医疗保健工作取得了许多进步，军营正规化建设得到开展，绿色、整洁、美观； 管理和利用设施和技术设备等工作安全节约地开展。特别是在新冠肺炎疫情期间，军区后勤部门与全党全民全军一道努力，发挥核心作用，积极主动创新，创造了许多突出的成绩，为保障人民群众生命安全和身体健康，稳定当地局势，推动国家进入新常态做出了重要贡献。这些成果是由很多因素造成的，其中促进学习、践行胡伯伯教诲，对军队后勤部门具有重要的精神激励作用。

落实胡伯伯曾教导说：“食足兵强”²，第七军区后勤部门着力有效突破军需工作，逐步改善士兵的生活。后勤局党委、局领导贴近实际情况，向军区党委、司令部研究、建议，提出了创新、提高工作质量和效率的许多政策措施，这项重要活动是促进在弘扬各级指挥员、后勤人员的责任心和奉献精神的基础上，开展“养好兵、管好军需”运动。该行业重视推动改进、改进食品加工以及良好的卫生和食品安全，按照总后勤局的路线图，改进安装机械蒸汽炉、蒸汽煤油炉、电炉等设备，有效服务养兵工作，投入使用并安全运行，为节约燃料做出贡献，膳食结构成本降低20-25%。积极保障官兵充足及时的军事装备，特别是确保青年入伍前的军装储备工作。同时，指导各单位和地方利用闲置土地，组织增产，按照“吃好”“喝好”“穿美”“睡暖”的标准，为当地创造质优量足的粮食来源，改善官兵生活。后勤部门与胡志明市高科技农业区管理委员会、各省市农业和农村发展厅配合，有效实施了“推动生产、种植业、畜牧业”项目，投资额超过60亿越南盾。组织机关、单位后勤人员进行农业高新技术、防病技术的培训和部署。建立和复制畜牧业生产新模式、有效模式等，促进畜牧业生产和单位、地方生产可持续发展。到目前为止，大多数单位都保证了100%的绿色蔬菜和肉类的定量需求，75%以上的鱼类的定量需求，每人每天额外食品定量增加2000越南盾以上。推动生产的产品价格总是比市场价格低10-20%。

落实好“五好军医队单位”运动，就是要切实学习和践行胡伯伯的教诲：“良医如慈母，全心全意地救治和服务伤员，积极提高军人健康水平”³。据此，后勤局党委、局领导将加强对医院、军用医疗站、军民医疗站的指导，把为辖区官兵和人民群众做好医疗保健工作结合起来。按照创新、严谨、​​优质的方向组织入伍公民和新兵的体检工作。实施过程中，注重有效实施“军民医疗网络建设与保障军区武装战备防御作战相结合”工程，开展“军区3个医院发展”项目。 同时，与辖区卫生部门、医院、研究中心联系和协调，举办培训课程和集训会议，提高医生、医师和护理人员的专业能力和技能。军队医疗力量与防区当地医疗卫生部门一道，积极主动地为辖区人民特别是偏远地区、革命根据地、边境、岛屿（富贵岛、昆岛）提供免费就医看病服务。为满足官兵和人民日益增长的医疗保健需求，后勤部门建议军区建设15个军民医疗站，总预算超过600亿越盾。同时，投入医院、卫生站设施设备升级建设，为减轻上级医院负担、解决当地医疗工作燃眉之急作出贡献。与此同时，加强海军军种医疗力量，维护海洋和岛屿主权，为边境民兵岗位培训护士，参加南苏丹二级野战医院。全军区健康军人比例始终超额完成目标（年纪比例为99.4%），为提高军区武装力量和常备部队整体素质和战斗力做出了贡献。

657号团开展随时备战演习

透彻领会胡志明主席的教诲：“汽车和汽油是人民的汗水、泪水和鲜血。你们一定要爱护自己的车，像孩子一样爱护它，像血液一样珍惜汽油”⁴，多年来，军区后勤部门始终克服困难，保证充足及时的燃料和运输工具，为军区武装部队成功执行所有任务提供服务。在石油保障工作中，后勤部门重点了解和密切预测市场形势，制定方案，创造稳定油源，抓紧完成任务，确保充足储备，做好战斗准备。严格执行石油分配、分散管理、使用计划，厉行节约，防止损失浪费。规划、投资整合、升级和建设新的仓库、港口和石油管道系统，以满足接收、储存和保存的需求。第七军区后勤部门建议军区投资升级消防系统、防雷系统，确保仓库、车站的绝对安全，防止火灾、爆炸的发生。为提高军区国防实力，后勤部门重点实施“第七军区武装力量国防经济相结合石油网络规划发展”项目。截至目前，后勤部门已建议军区建设并投入使用国防与经济结合的加油站15座，总投资超过450亿越盾，形成了坚实、持续的石油保障工作阵势。有效开采、创造现场石油资源，及时保障各种情况下的国防安全任务。交通运输工作，针对一批经常性、突发性任务，积极创新交通保障方式，朝着合理彻底的交通分散化、社会化方向发展，注重保证运输安全，确保交通安全，优先安排预算，确保最佳战备和机动手段，以执行外事任务、防灾减灾、防疫抗疫、搜救等。“2017-2020年阶段及后续年度军区武装力量战备防御作战运输保障”工程实施过程与推进“油库正规安全有效运行”建设运动紧密结合。 因此，最大限度地节省了汽油，保证仓库系统和运输工具绝对安全，最大限度地降低维修和保养成本，提高车辆的机动性，有助于确保整个军区各机关单位成功完成分配的任务。

除上述解决方案外，第七军区后勤部门始终注重向军区提出建议，引导和指导军营建设管理工作创新；特别是重点抓好落实“建设管理正规化、绿色化、清洁化、美丽化的军营”运动。 贯彻“自上而下”的理念，各机关、单位积极投入，节省人力和生产成本，新建、修缮、升级军营、训练场、仓库、后勤站、指挥部等。后勤部门主动建议军区与地方协调投资数千亿越盾的军营保障资金，为官兵修建公共住房、社会住房等，为军区各机关、单位面貌发生了根本性、全面的变化，营房体系更加正规、宽敞、绿化、整洁、美观，为官兵放心工作，为全军文化环境建设做出了贡献。

上述成果是第七军区后勤部门继续推进学习、遵循胡伯伯教诲，为提高第七军区武装力量整体素质和战斗力、圆满完成军事国防任务作出贡献。（完）

作者：第七军区后勤局局长 阮清心大校

1. 胡志明《全集》，第7集，河内：国家政治出版社，2011年，第179页。

2. 同上书，第7集，第482页。

3. 同上书，第 15 集，第361页。

4. 同上书，第7集，第58页。