加大题为“军队后勤践行胡伯伯教导”竞赛运动的力度是总政治局机关认真贯彻落实中央政治局十二届颁布的05-CT/TW号指示的生动表现并取得积极的结果。从此,创造强大精神动力,提高后勤工作各方面的质量和效果,为总局机关强大发展的建设作出重要贡献。
明确认识到“军队后勤践行胡伯伯教导”竞赛运动对总局的后勤工作和政治等任务的完成具有重大的意义,这些年来,总局机关的“军队后勤践行胡伯伯教导”竞赛运动指导委员会积极向总局机关党委提出参谋意见,指导各个机关单位加强对此运动的领导、指导,并将此视为总政治局机关对政治局颁布的05号指示的现实化内容,同时,充分发挥后勤局在参谋、实施过程中的核心作用。
从此前多年开展“军队后勤践行胡伯伯教导”竞赛运动的经验可以看出,为了达到预期效果,本局要求各个机关单位加大宣传、教育工作的力度,在认识、意识、责任等方面达成一致,为干部、战士们做好后勤工作建立正确的竞赛动机和决心。作为运动的参谋、指导、组织、实施机构,后勤局跟紧全军的“一个集中、三个突破口”、“五好”等目标,将此转为适合战略级机构后勤工作特殊的竞赛内容和指标。在此基础上,指导各个后勤业、机关单位将竞赛指标列入领导决议、工作计划,便于开展实施。在实施过程中,本局向竞赛运动指导委员会做出参谋意见,建议积极改革内容、形式、实施办法,全面开展竞赛内容,针对主要工作内容,克服短缺,提高后勤工作质量。通过同步、切实、有效的措施及创新、适合每一机关单位特殊情况的做法,这些年来,总局机关的“军队后勤践行胡伯伯教导”竞赛运动总有更新,与决胜竞赛运动及各个竞赛运动,尤其是“发扬传统、奉献才华、不愧为胡伯伯部队称号”运动以及中央军委颁布的“关于到2020年及后续年的军队后勤工作”的623-NQ/QUTW号决议提出的目标、指标实施紧密结合在一起,营造全部总局范围内的争先创优气氛。据此,诸如军需部门的“建设善于养军、管好军需单位”、军医部门的“军医战士践行胡伯伯”、“建设五好的军医单位”、军营部门的“建设并管好正规化、绿化、净化的军营”、汽油运输部门的“安全、节约且效果管理与使用汽油”、“建设正规化、安全、效果的运输单位”等运动日益切实而有效。
“军队后勤践行胡伯伯教导”竞赛运动实在成为总局机关后勤部门胜利完成被交付任务的强大精神动力,后勤工作制度日趋正规化,后勤技术保障有的方面改革良多,质量得以提高,满足总局的经常性、突发性任务要求。“军队后勤践行胡伯伯教导”竞赛运动的最为明显结果就是鼓励、动员并为总局机关后勤干部、人员、战士们修身养性、提高全面能力、“又红又专”营造良好条件,建设后勤机关、分队全面强大发展。当前实践,保障需求逐年增加,尤其是基本建设投资、汽油、运输,突发性任务频繁,保障起源之地在北、中、南三个地区分散,对象多样、特殊(主要是战略级的高级干部)。而部分干部、人员的专业水平仍然有限,若干机关单位兼任后勤工作,虽然后勤技术基础设施在一定程度上受到投入,但是尚未满足预期要求,同步性未高,开发、使用力度大,年度保障经费有限等等。为了完成被交付的任务,后勤部门朝提高职业道德、服务意识、针对机关单位的方向集中领导、指导后勤工作的全面改革。
后勤局注重培养、提高干部、人员的专业水平,朝强化分级、分权、将各个单位的分权与责任分担、保障分级与管理分权结合在一起等方向加大后勤工作运行调控、指导方法改革。近年来,后勤局及总局机关单位严格执行价格审阅、控制的有关规定,在物资财产购买方面扩大招标范围,主动把握市场情况,开发并创造稳定的保障来源,尤其是粮食、食品、汽油方面,及时满足各项任务所需的要求。干部战士们的健康保障工作明显提高。虽然在城市地区驻军,但是后勤局积极指导以合适的规模、形式做好增添生产、从事畜牧、服务业,建设并保持三个集中式增添生产地点。2018年,本局自我保障蔬菜需求70%、猪肉、豆腐、豆芽需求100%。军医保障工作也取得积极的结果。军医机关做好部队健康照顾工作,保持定期身体检查制度,建立部队健康监视、管理档案,尤其是高级干部、在总局工作的外国干部。许多年来,总局尚未发生疫病,健康士兵比例一直达99%以上。运输工作是本总局保障工作中的核心内容,其需求日益增高,为全军党务工作的指导、引导、检查服务。为了完成这一任务,本总局积极对各个车队进行编制组织健全,指导加大车辆的保管、保养、修理力度,确保车辆的高度技术系数并制定运输计划、做好运输协同。这些年来,各个车队行驶数以百万公里的路程,及时确保总局各项任务的绝对安全。本竞赛运动也为总局落实好军营工作注入新动力。据此,后勤部门向总局机关党委、首长做出参谋意见,指导各个机关单位完善军营总面积的规划,开展基本建设投入,管好建设质量,保障军营、营具、电水系统。各个机关单位的景观、环境日益净化、绿化,满足正规化建设所需的要求,干部、战士们的生活、工作条件有所改革,明显改善。
胡志明主席生前曾说过:“一粒米、一分钱均是同胞们的脂膏。因此,我们要特别节约。浪费是个罪恶”。渗透此教诲之言,竞赛运动指导委员会向总局机关党委做出参谋意见,指导各个机关单位集中于一切活动,先是后勤活动的节省、反浪费。各个机关单位为干部、战士们做好节省意识的教育工作,通过积极而有效地措施针对后勤基础设施、财政的管理与使用环节,提高管好耐用、节约、反贪污、浪费等意识。后勤部门指导各个单位将保障与管理紧密结合在一起,严格执行后勤工作各项原则、制度,同时,同步采取节省措施,尤其是基本建设投入、电水汽使用等方面。军需、军医、运输、汽油、军营等部门的一切活动都经过仔细的筹备,保证供求平衡,利用拥有的优势、潜力减少费用。各个单位都制定车辆使用计划管理规章制度,出差时利用双向运输、搭车运输等形式,定额和制度公开、透明,规定各个单位的使用指标、定额。许多年来,总局严格执行节省10%汽油的规定。
践行胡伯伯教导的竞赛运动为总局机关后勤部门全面强大建设做出积极贡献,在后勤干部、人员的意识、责任、服务精神态度方面创造转折点。竞赛运动也是各级后勤领导人、指挥人改革领导、工作作风的良好机会和条件,从此,朝集中、统一方向做出贴近、具体、详细、周到的领导,对后勤制度、工作作风带来强大而全面的转变。因此,后勤保障工作一直满足实践提出的要求。为了创造广大的感染力,同时进一步发挥竞赛运动的效果,总局一直注重做好经验的初步总结、总结工作,发现、表彰、奖励、建立并扩大后勤工作中的好做法、创意、典范例子。
总政治局机关的“军队后勤践行胡伯伯教导”竞赛运动所取得的结果和经验值得受到鼓励。这是总局,直接是总局机关后勤部门继续开展并将此运动推倒新的发展水平,有助于将政治局05号指示进入生活,创造提高后勤工作质量和效果的新动力,确保总局胜利完成一切被交付的任务。(完)
作者:后勤局局长、竞赛运动指导委会副委员长范义情大校(今为后勤学院副校长)