当前，随着军事科学技术的迅猛发展，技术工作已成为决定现代军队战斗力的重要因素之一。因此，研究世界上一些国家军队技术工作组织的经验，对于推动越南人民军当前技术工作的建设与发展，具有十分重要的意义。

名为“新时代越南人民军队技术工作理论研究发展工作”的国家级课题第一次稿审研讨会。图自越南人民军队报

在军队现代化进程中，各国普遍将军事技术工作的组织建设视为保障战斗力的重要支柱。每个国家都根据自身的经济条件、科技水平和国防战略特点，建立了不同的组织模式，但总体目标高度一致：实现技术自主、建立装备全寿命周期的统一管理体系，并推动国防工业与民用工业的紧密融合。基于这一现实，研究和分析部分国家军队在技术工作组织方面的经验，从中总结可借鉴的做法并运用于越南人民军建设，对于提升部队综合实力和战备水平，牢固保卫社会主义越南祖国，具有十分必要的意义。

世界部分国家军队技术工作组织的实践

1. 俄罗斯联邦——国防工业与装备全寿命周期保障的紧密结合模式
在国家安全战略的基础上，俄罗斯建设起全面发展的国防工业体系，重点投资于导弹、航空航天、电子、自动化和人工智能等关键领域。其技术保障工作的突出特点是实行装备“全寿命周期管理”机制，即从设计、生产、试验、使用、维护到淘汰的各个环节均纳入统一管理，实现国防工业体系与部队使用单位的密切协同。
俄罗斯国防部设立总装备局作为全军技术工作的核心协调与指导机构，确保各军兵种之间的统一。与此同时，俄军将技术力量划分为常备、半武装和预备三种成分，形成坚实的军事技术潜力，在应对各种情况时具备机动与灵活能力。该模式使俄罗斯能够保持装备的高技术状态，缩短科研—生产—试验周期，并增强对现代作战需求的适应能力。尤其在全面制裁条件下，俄罗斯仍依托“战时经济”政策，联合科研院所、工业集团和军队技术力量，维持武器装备生产能力，这充分体现了全寿命周期技术保障模式的可持续性。

2. 中华人民共和国——统一组织、集中管理的技术工作体系
从最初依赖外援到实现技术自主，中国逐步形成了以“机械化—信息化—智能化”为方向的国防工业体系，并逐步建立起装备全寿命周期管理机制。为增强军事技术潜力，中国将技术力量划分为常备、准军事和预备三种成分，同时构建自中央到作战单位的统一管理体系。
1998年，中国成立总装备部，取代原有分散管理体制，负责全军武器装备的科研、开发、试验、采购与技术保障。在战区层面设立装备局，负责训练与战备中的装备技术保障工作。集中管理模式有利于高新技术、自动化和人工智能在装备保障中的应用，提高了管理效率与技术标准的统一性。
当前，中国正大力推进国防工业数字化转型，将人工智能与大数据技术融入装备管理、维护和生产中。国防工业与民用工业的深度融合，特别是与大型国有科技集团的协作，使中国快速提升了现代武器装备保障能力，服务于中共二十大提出的“建军一百年奋斗目标”。

3. 美利坚合众国——科学化管理与分散式但统一标准的技术保障机制
与中国的集中体制不同，美国实行分散组织但统一标准、流程与装备全寿命周期的管理模式。各军种均设有专门的装备机构，全面负责武器装备的研发、采购、技术保障、标准化及退役管理。
美军的技术管理以“投资—开发—使用—再生”的闭环机制运行，强调实时评估武器的技术性能、可靠性和寿命。在技术力量建设方面，美国保持常备、预备役和国民警卫队三种成分，确保体系的可持续性、灵活性和快速动员能力。同时，美军广泛应用数字化技术、大数据、人工智能和智能传感网络，对装备状态进行实时监控，实现维护保障的最优化，提升战备完好率。
美国的技术管理体系体现出现代化管理水平，形成了国家、军队与私营国防工业集团高效结合的协同体系，构建出统一、灵活且可持续的军事技术生态系统。
通过研究可以发现，尽管各国在体制、发展水平和军队规模上存在差异，但具有现代国防工业的国家普遍选择以“系统化、自主化、全寿命周期化”为特征的技术工作组织模式，实现生产—使用—保障—现代化—管理的紧密衔接。这一模式被普遍视为保持装备技术状态稳定、缩短装备更新周期、优化国防投资成本的必然发展方向。

发射车（VLV-01型）与“红河”反舰导弹（VSM-01A型）。图自越南人民军队报

关于越南人民军技术工作组织的经验与启示

深刻认识到技术工作在建设现代化军队中的关键作用，越南党和国家始终将其确定为国防战略和建军战略的重要组成部分。始终坚持的观点是：建设和发展技术工作必须置于军队现代化的总体进程之中，与国防工业、科技发展及国家经济紧密结合。近年来，在党中央，特别是中央军委和国防部的领导下，全军技术工作取得了许多重要成果：技术管理体系逐步规范化；多条武器装备修理与改进的生产线实现现代化；部分高新技术产品已在国内成功研发与制造。然而，技术工作仍存在一些不足与限制，有待尽快克服。与此同时，由于目前军队同时管理和使用多代旧、新装备，研究并吸收发达国家军队的技术工作经验，从中提炼适合越南国情的做法，成为建设现代化军队的迫切要求。

基于此，为进一步提升技术工作的质量与效能，我军需要结合越南的具体条件，借鉴发达国家的先进经验，重点把握以下几个方向：

一是，构建统一、同步的技术管理体系，实行装备全寿命周期管理。这是技术管理现代化的必然趋势，也是提高装备使用效率、节约成本、保持技术状态稳定的最佳方案。目前，我军技术管理体系仍存在分散、不统一的情况，各军兵种与基层单位之间缺乏有效衔接。武器装备的状态监控尚未实现全面数字化，导致报告、统计、评估存在重复与不一致。一些老旧装备缺乏完整的寿命周期数据与技术档案，给维护和修理带来困难。
与发达国家的装备寿命周期管理模式相比，我军的技术工作仍停留在“按使用周期管理”阶段，尚未真正形成“全寿命周期”闭环。因此，应进一步完善从国防部到基层单位的统一管理体系，贯通科研—生产—使用环节，推动数字化应用，建设集中化技术档案与装备状态监控数据库。同时，优化技术部门组织架构，使之精干、高效、专业，提升指挥与参谋能力。并要重视培养懂科技、懂管理的专业干部，能够掌握现代化装备管理系统。

T-90S/SK主战坦克亮相2024年越南国际防务展室外展区。图自越南人民军队报

二是，推动国防工业与国家工业的深度融合。这是发达国家技术工作组织的普遍经验。军民融合可形成综合力量，既保障国防现代化，又促进经济发展。目前，我国国防工业与民用工业的结合虽已受到重视，但仍存在不足：部分军工厂技术落后，研发与设计能力尚有差距，民营企业参与国防装备生产与保障的政策机制尚不完善。
为此，应进一步强化科研院所、军工厂与国内大型企业的协同，尤其在精密机械、电子、新材料与软件技术领域。建立资金、税收及人力培训等优惠机制，鼓励民营企业参与“军民两用”装备的生产与修理。同时，应加快建设军民融合型国防工业技术联合体，促进科研机构、军工企业与私营企业的互动合作。特别要重视自主研发核心与基础技术，逐步实现战略性装备的国产化生产，增强国防与安全领域的自主能力。

三是，建设坚实的军事技术潜力，确保在各种情况下可迅速动员。军事技术潜力是国防潜力的重要组成部分，包括基础设施、技术力量、装备体系、科技水平及保障能力。必须从和平时期着手建设，重视战略物资、燃料和关键零部件储备，合理规划仓库、修理厂与保障网点，确保高机动性；同时建立区域性后备技术保障体系以支撑防御作战。
特别要将对现有设施的深度投资与管理模式创新相结合，使每个技术单位都成为所在区域的核心力量，既能完成常态任务，又能在国防安全突发情况下迅速扩展能力。还要建立战略储备机制，发展区域技术网络，加强国际合作，尤其在武器修复、新材料与技术保障领域。

四是，积极推进国际合作与高素质技术人才培养。军事科技领域的国际合作有助于我军吸收新知识、缩短技术差距、提升专业能力与管理水平。目前，我军专业工程师与高科技技术人员数量有限，培训模式尚未与实际装备运行充分结合。
因此，应制定长期的军事技术人才发展战略，紧密结合军队院校、科研机构与国防生产基地，构建“军事技术创新生态系统”。在拓展国际合作的同时，应注重国内教育培训的国际化标准建设，融合理论与实践，结合传统军工技术与现代数字技术，打造政治坚定、专业精通、通晓外语与科技的“双优”技术干部队伍。与此同时，应大力推动科研创新与技术革新，鼓励官兵提出合理化建议与创新方案，营造掌握与应用现代装备技术的良好氛围。

五是，加快数字化转型与创新，提升技术保障效能。数字化转型是必然趋势，有助于改变装备管理与维护方式。目前，全军装备状态数据库建设仍不完善，预测性维护与技术诊断能力有限，部分管理软件尚未实现互联互通。因此，应全面推进装备数字化管理，构建覆盖全军的技术数据库，应用仿真与人工智能技术于训练与维护中，建立从国防部到基层单位的在线技术指挥与监管系统。
特别是要发展“越南制造”的技术管理软件，确保国防领域信息安全与数字主权。创新应结合部队训练与战备任务，融入“智慧技术生态体系”建设，推动形成“智能工厂”“数字化技术单位”“自动化维修站”等新型模式。通过激发干部、技术人员的自主创新精神，广泛应用新技术、新工艺，逐步实现技术工作的现代化与智能化。

在全面推进工业化、现代化与深度国际融合的时代背景下，继承和发扬自力更生、创新发展的优良传统，将现代科学技术与越南精神力量相结合，是不断强化我军技术工作组织、确保牢固保卫社会主义越南祖国的关键所在。

作者：丁功芳少将、博士，陈平仲大校、博士