Z183工厂（全称“83号机械一人有限责任公司”）是隶属于越南国防工业总局的国防企业，主要负责火炮弹药的生产与维修；此外，还生产用于弹药包装与保管的多种制品、水务设备及消防设备，服务于国内市场并面向出口。在执行任务过程中，尽管具备一定优势条件，但工厂仍面临不少困难与挑战，尤其是：国防生产任务日益提升、经济类产品在国内外市场上的竞争日趋激烈、部分保障生产经营的要素尚未跟上任务发展需求，尤其是在高素质人力资源、技术装备、基础设施等方面。对此，工厂党委与领导班子以“胡伯伯战士”——劳动战线上的“军工战士”应有的意志、决心与智慧，果断部署多项突破性举措，着力提升综合能力、市场竞争力与生产经营效益，努力在市场中确立稳固的信誉与品牌地位。

国防工业总局首长视察Z183工厂

首先，工厂高度重视加强党委与各级指挥机关对生产经营任务的领导与指导。工厂党委和董事会深入贯彻落实上级的决议和指示，特别是第十三届政治局2022年1月26日关于推动国防工业发展至2030年及后续阶段的第08-NQ/TW号决议以及国防工业总局党委2022年3月28日发布关于推动经济生产与出口任务至2030年的领导工作的第426-NQ/ĐU号决议。基于此，工厂党委于2022年6月10日出台了关于加强领导，推动经济生产与出口任务至2030年的第254-NQ/ĐU号决议，同时制定了国防产品发展战略（至2030年）和生产经营发展战略（2025—2030年阶段），并同步配套一系列规划计划，明确方向、目标，确保具备长远眼光且切合工厂实际能力条件。制定的发展目标包括：将工厂建设成为现代化单位，具备修理和生产军队现役火炮弹药的能力，逐步拓展至国防产品出口；加强经济类产品的国内生产与出口，其中以出口为主线；建设广泛的市场网络与客户体系；致力成为全球领先的弹药包装与保管产品制造商，以及越南一流消防设备、器材与零部件供应企业。为实现上述目标，工厂党委与董事会加快推进组织机构精简整合，对生产单位与部门结构进行优化，合并职责相近的单位，强化一线生产人员配备，确保各机关单位实现“精干、高效”运行。特别强调发挥干部党员，尤其是各职能部门与生产车间负责人的“七敢”精神（敢想、敢说、敢做、敢担当、敢负责、敢改革、敢突破），加强分权授权，压实各级党委与指挥官在所分管领域任务完成中的政治责任。同时，工厂还大力加强政治思想教育，引导干部、员工正确理解、积极认同发展主张与运行模式，从而增强凝聚力与向心力，激发干事创业热情，实现与工厂的长期稳定合作发展。

与此同时，工厂高度重视人力资源的建设与发展，着力满足当前及长远任务对人才的需求。贯彻落实工厂党委2020年10月3日关于加强干部队伍建设的领导工作的第33-NQ/ĐU号决议，重点聚焦于职能处室、生产车间负责人及科技技术干部队伍建设，力求适应新形势下的任务要求。根据该决议，工厂组织各部门系统梳理、精准评估现有干部队伍现状，作为制定干部储备规划、培养计划与发展路径的重要依据，特别重视科技、技术和工程领域骨干人才的选拔与培养。在人才培养方面，工厂积极改革培训机制，突出“强化训练—岗位实操—经验传承”的综合模式，通过现场操作与老带新机制提升实践能力。同时，结合“劳动能手、创新创效”竞赛活动，广泛开展技能竞赛与岗位比武，激发员工积极进取精神。尤其值得一提的是，工厂主动与河内百科（理工）大学、国民经济大学等高等院校合作，联合开设多层次干部培训与进修课程；同时鼓励并创造条件支持干部员工自学深造、自主提升工作能力、专业水平和技术技能；努力营造一个民主、平等、开放、激励发展的工作环境，为每位员工提供奋斗与成长的舞台。如此一来，目前工厂100%的干部与工程师均具备大学以上学历，其中超过50%拥有硕士学位；62.2%的技术人员达到中专以上水平；高技能技工中，5/7级以上人员占比已超50%。这支高素质人力资源队伍，正持续为提升工厂生产经营能力与实现可持续发展目标作出重要贡献。

在2024年国际展览会上签署了防务合同

面对日益严苛的进度、产能、质量与产品样式等多方面要求，Z183工厂加大投入力度，全面推进生产线、设备、技术基础设施与厂房的升级与现代化改造。紧跟武器装备发展趋势与市场实际需求，工厂主动向国防工业总局提出多项投资建议，聚焦于具有军民两用价值的现代技术生产线与设备采购方案。同时，工厂全面新建并改造升级现有厂房与基础设施，实现100%覆盖现代化标准，既满足扩大产能与提升制造能力的需要，也显著改善了一线工人的工作环境。自2020年至今，工厂已提案并高质量完成20个技改项目，均达到或超过预定进度与技术目标，标志着工厂在外观形象、生产能力和综合保障水平方面取得重大飞跃，切实回应了任务发展的新要求和合作方日益严格的技术标准。与此同时，工厂还十分重视科技研究与技术创新，持续鼓励开展合理化建议与技术改进，力求不断提升生产能力，向技术自主化迈进。为提高科研转化效率，工厂设立创新委员会，每年根据各单位与个人申报内容，对各类课题、建议与创意进行评审、立项，优先遴选出具有实际应用价值的项目予以专项经费支持和组织保障。此外，工厂还出台多项专项政策，对在科研创新与技术改进中取得突出成绩的集体与个人予以及时表彰和奖励。自2019年至今，工厂已成功实施400多个科研课题与创新成果，其中多项荣获国防工业总局、全军乃至全国层面的高等级奖项，为提升企业整体生产能力与经营效率发挥了重要作用。

为在市场经济体系中持续巩固地位、提升竞争力，Z183工厂不断推动产品多样化发展，并在企业管理上向专业化、高效化迈进。围绕《2030年国防产品发展战略》与《2025至2030年生产经营发展战略》两大纲领性文件，工厂近年着力研发多项战略性新产品，为生产经营的稳定发展奠定坚实基础。在国防产品方面，工厂已组织研发、生产与维修共15类产品，其中6类为新型号，特别是具有战役级别的火炮弹药。同时，进一步提升现有产品的质量与可靠性，并积极探索研发具备先进性与智能化特征的新型武器与弹药，迈向国防产品出口方向。在经济类产品方面，工厂重点开发弹药储运铁盒，丰富水务设备与消防器材产品种类，并朝着集成智能解决方案方向拓展升级。此外，工厂还主动拓展市场，在稳定传统合作伙伴基础上，积极寻找新的出口渠道与国际合作机会。为加强管理现代化，工厂广泛应用先进企业管理软件，如在军网环境下运行的企业资源计划系统（ERP）、生产执行系统（MES）等；严格遵循越南国家标准 TCVN ISO 9001:2015 与国际质量体系标准，确保产品符合新兴市场的出口条件。在现场管理方面，工厂重视推进Kaizen（持续改善）与5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理法，推动车间环境科学化、整洁化，显著提升作业效率。通过流程优化、成本控制与人员调配，全面提升产品的产能、质量与市场竞争力，有效降低成本，增强市场响应能力与品牌影响力。

除了上述各项举措外，Z183工厂还始终坚持有序推进安全保障工作，并注重持续改善员工的工作环境。鉴于工厂生产活动具有高安全等级要求，特别是在防火、防爆等方面的严格规范，工厂党委与领导班子要求各单位定期开展检查、排查隐患，及时整治各类潜在风险；严格落实各项安全制度，尤其是在弹药接触、作业、运输与存储等环节；同时加强安全培训与防火演练，并广泛开展宣传教育，切实提升员工的安全意识与责任感。自2020年以来，工厂在安全与环境改善方面已投入资金达160亿越盾（与上一阶段相比增长超过900%），重点用于电力系统改造、除尘除毒系统升级、新建废水处理系统、优化厂区生态环境等，有效推动了工作环境质量的显著提升，为职工营造了更加安全、整洁、现代的劳动条件。依托一系列系统性、突破性与高效能的改革举措，Z183工厂的生产经营能力正稳步迈上新台阶，为工厂朝着“现代化核心国防工业基地”目标持续奋斗，圆满完成党、军队和国家交付的各项任务奠定了坚实基础。（完）

作者：越南国防工业总局Z183工厂厂长、党委书记裴文良大校