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Z121厂主动融入国际社会 提升生产经营能力

国际一体化是不可逆转的必然趋势,既是推动企业发展的动力,也给企业带来压力,要求企业不断适应新形势,才能生存和发展。深刻认识到这一点,Z121厂始终积极主动融入国际社会,不断提升生产经营能力和效益,增强竞争力,推动厂实现快速、可持续发展。

Z121厂(国防工业总局)成立于1966年9月7日,主要承担各类火工品、点火具、雷管、燃烧药等产品的研究与生产任务,为国防事业服务;同时开展生产经营活动,为促进经济社会发展作出贡献。

国防部副部长范怀南上将检查Z121厂南部生产基地的生产线。

在近60年的建设与发展历程中,Z121厂一代又一代干部、工程技术人员和职工不懈努力,攻坚克难,在战斗和生产劳动中取得诸多成绩,出色完成各项任务,得到越南党、国家和国防部的充分肯定和高度评价,铸就了“团结协作好、纪律严明,积极主动、自力更生、自立自强,勤奋劳动、勇于创新”的光荣传统。

近年来,在上级的关心支持下,Z121厂各方面建设取得较为全面的发展。物质基础和技术基础设施按照现代化、配套化方向得到投资建设,多条生产线实现自动化,并将数字技术应用于生产管理、指挥调度和监督。Z121厂产品已在国内外市场树立起良好的品牌形象。在具备诸多有利条件的同时,Z121厂也面临不少困难和挑战。特别是随着国际一体化日益深入,加之第四次工业革命取得的一系列成果,对技术、工艺以及国际质量标准提出了新的更高要求;与此同时,来自国外企业的竞争压力日趋激烈。面对这一形势,Z121厂党委、企业领导班子决定大力弘扬英雄传统,激发“扬帆远航、走向广阔天地”的发展抱负,积极主动深入推进国际一体化,着力实现生产经营能力的新突破,不断拓展出口市场,推动Z121厂在新阶段实现快速、可持续发展。

坚强有力抓领导,创新思维与行动,推动国际一体化实现突破

从1986年改革管理和生产方式,由按照上级下达计划组织生产转向实行经营核算、推行计件工资制,到1997年主动与日本合作伙伴开展合作、引进和掌握现代烟花生产技术,再到近年来实施技术现代化改造和数字化转型投资项目等,一系列实践为Z121厂积累了许多宝贵经验。其中尤为重要的一条是:要发展就必须创新,而各级党委和指挥员领导指导思维的创新,则是重中之重,具有决定性意义。为确保国际一体化沿着正确方向深入推进并取得实效,Z121厂党委、企业领导班子深入贯彻落实上级关于国际一体化的决议和指示,紧密围绕国防部武器装备和技术装备发展方向,以及国内外市场对民用产品的需求,充分发挥集体智慧,对2025—2030年生产经营发展战略进行全面梳理、补充和完善;制定关于到2030年大力推进民品生产和出口工作的专题决议,明确目标、实施路线和重点突破环节。其中,始终把建设现代化工厂,具备研发、制造先进现代新产品的能力,确保产品质量优良、国产化率高;大力发展面向国内市场和出口的主力产品,以出口为重点;构建可持续市场和覆盖广泛的客户网络,作为贯穿始终的发展目标。

为实现既定目标,Z121厂着力创新企业治理方式,坚持科学灵活、紧贴实际需求,充分发挥参谋职能部门在研究谋划、提出建议和组织实施国际合作项目中的作用。同时,主动选择科技实力雄厚、拥有先进管理能力并具备长期合作潜力的合作伙伴,优先推进技术转让、人力资源培训、新产品开发和出口市场拓展等合作项目。在实施过程中,Z121厂经常对管理、运行规章制度和工作流程进行检查梳理、调整补充,及时打通“堵点”、解决制约发展的突出问题,尤其是科研合作、技术转让等领域存在的困难和不足。

厂领导与职工交流,了解他们的思想和诉求,给予关心和鼓励。

Z121厂大力推进全面改革,由传统管理模式向现代企业治理模式转变,坚持以生产质量和效益为中心。着力对组织机构进行全面梳理、精简和重组,减少中间管理层级和非直接生产人员,进一步扩大生产部门自主权,并强化与之相匹配的责任机制。大力应用先进管理系统,包括依托军事网络运行的企业资源计划(ERP)系统、制造执行系统(MES)、基于关键绩效指标(KPI)的工作绩效评价体系等,逐步构建智能化企业治理模式,优化生产成本。与此同时,Z121厂按照ISO 9001:2015质量管理体系和相关专业技术标准,对从研发、设计、生产组织、质量检验、包装、储存到运输的全过程进行标准化管理和严格管控;不断完善产品追溯体系,确保所有出企业产品均满足质量、稳定性和可靠性等方面的严格要求。通过上述举措,Z121厂着力营造专业化、规范化、纪律严明的生产环境,不断提升在国内外合作伙伴中的信誉度和信任度,为增强市场竞争力、进一步拓展出口市场奠定坚实基础。

加强科技实力建设,筑牢国际一体化发展基础

科技实力,特别是高素质人力资源,是数字时代决定企业生存与发展的关键要素和重要动力。深刻认识到这一点,Z121厂党委于2020年4月14日颁布第1209-NQ/ĐU号决议,即《关于领导加强干部队伍建设,特别是机关、单位主要负责干部和企业内技术工艺领域学科带头人队伍建设,满足新形势下任务要求的决议》。其重点是建设一支业务精湛、外语能力强,具备研究、掌握先进技术和现代化生产管理能力的骨干管理干部队伍;培养一支由工程技术人员和高技能技术工人组成的骨干力量,在关键领域发挥核心作用。为落实这一主张,Z121厂对干部、工程技术人员和技术员工队伍的整体素质进行全面梳理和评估,按照不同专业领域制定人力资源规划以及培训、培养和发展计划,根据不同工作岗位规范学历、专业能力和技能等级标准;同时,拓宽人才招聘渠道,注重吸引高素质人才,特别是具有海外学习经历的干部以及重点领域的优秀专家和工程师。坚持把内部培训与技术转让、国际合作项目中的专业培养紧密结合起来。特别是,Z121厂主动选拔能力突出、富有创新思维的干部、工程技术人员和员工,组建“专业研究小组”,并在基础设施、实验室条件以及机制政策等方面提供有力保障,使其集中力量开展科研攻关,掌握关键技术,研发先进、现代的新系列产品,更好满足市场需求。通过一系列务实有效的举措,Z121厂已建立起结构合理、素质较高的人力资源队伍,技术干部100%具有大学本科及以上学历,其中30%以上具有研究生学历;近60%的技术工人达到高级技能等级,履行任务的能力不断提升。

2025年岘港国际烟花节上的Z121厂产品。

与此同时,Z121厂大力推进技术深度投资,加快装备和基础设施现代化建设。 紧密结合各阶段任务要求和发展战略,Z121厂积极、主动向上级建言献策,提出基础设施升级改造以及装备、工艺生产线采购投资方案,坚持向军民两用、现代化方向发展,努力达到国际标准。其中,优先淘汰更新老旧设备,改造破旧企业房;补充、升级和更新短缺、落后的工艺生产线,尤其注重推进烟花和工业炸药生产过程中危险、有害工序的自动化改造,同时加强覆盖全国北、中、南三大区域的基础设施和仓储体系建设。近年来,Z121厂集中力量同步、高效实施了一系列重要项目和方案,包括推进发射药装药、点火具、火工品生产的现代化改造和产能提升,以及烟花、爆竹类烟花生产线建设等,使技术能力和技术保障水平迈上新台阶。同时,Z121厂继续加大投入,不断完善实验室、试验设施、生产企业房和仓库等系统,为科研、生产、质量检验以及环境保护提供有力保障。

大力开发新产品,寻找合作伙伴,拓展出口市场

凭借较早参与国际一体化进程所积累的丰富经验,Z121厂明确,要实现可持续发展,在维护品牌信誉、确保产品质量的同时,必须积极研发具有差异化优势的新产品,更好满足国内外市场日益提高的标准要求。为此,Z121厂集中力量研究并掌握新型国防产品的设计和生产技术,推动产品向现代化、高国产化率方向发展,并积极面向出口市场。对于民用产品,优先研究开发新型烟花、爆竹类烟花和工业炸药产品,注重绿色环保,并符合国际技术标准。

为进一步拓展市场,Z121厂大力开展贸易促进活动,积极参加国内外专业展览会和博览会;同时,充分利用岘港国际烟花节等具有广泛影响力的大型活动,展示科研和生产能力,推介产品,寻找合作伙伴,拓展出口市场。与此同时,积极巩固和深化已经签署的国际合作项目。目前,Z121厂已与法国、美国、中国、比利时、日本、西班牙、南非等10个国家的合作伙伴开展合作,为进一步扩大合作伙伴范围、发展战略合作伙伴创造有利条件,并逐步深度融入烟花和工业炸药领域的供应链。

弘扬“两次荣获英雄称号单位”的光荣传统,Z121厂将继续以更加主动、积极、务实高效的姿态深入推进国际一体化,不断提升生产经营能力,为建设自主、自立、自强、军民两用、现代化的越南国防工业作出积极贡献,更好满足新时代保卫祖国的任务要求。(完)
作者:Z121厂经理周曰山大校

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