15号兵团驻扎在广平省和西原等战略区域，负责加强该地区的国防和安全以及生产、商业和社会经济发展；并在老挝和柬埔寨执行政治任务和展开橡胶树开发项目¹。在气候和天气不利、社会经济基础设施尚未同步、人民生活困难（主要为少数民族同胞）等条件下，这是一项繁重的任务。上述的困难加上新冠肺炎疫情的影响，使本兵团面临许多困难和挑战，直接影响到单位的生产链。不仅如此，多地实施社交距离措施，使橡胶和咖啡的销售情况本已困难，现在变得更加困难。面对这样的局面，本兵团党委和司令部本着“主动领先、灵活规划、安全生产”的方针，坚决同步、全面落实完成“双重目标”的措施，在集中训练做好战斗准备，确保生产经营活动不受干扰的同时，有效防控疫情，照顾好干部、战士和职工的身体健康，为该地区经济社会发展作出贡献。

帮助人民收割稻米

早在2021年初，兵团党委和司令部指导各单位制定适应疫情的生产经营计划。其中，着力严格落实“五步管理”²；要求各单位主动采购物资和化肥，并推广应用先进科学技术，提高劳动生产率和果园质量，有效开拓生产链。面对第四波新冠肺炎疫情的复杂发展，兵团党委和司令部主动和正确评估形势，及时采取适当的应对措施，确定了明确而具体的目标、路线图和应对疫情更加复杂情况的计划。重点是：指导单位打造“商业绿区”；每个生产团队都是生产经营的“堡垒”；结合严格执行防疫规定。此外，本兵团为每个生产队、集群和居民区做好粮食和饮用水运输和供应工作，既保证生产的维持，又为稳定消费者的物价做出了贡献。橡胶加工厂和企业本着“安全生产，生产必须安全”的原则在疫情每次演变情况主动制定生产计划。对于有感染风险的地区，兵团实行“3个就地”模式³或轮流轮班，将人数减少到正常人数的50%以下，以确保距离。

贯彻落实“防疫如同抗敌”的主张，本兵团已经启动新冠肺炎疫情最高级别防控体系，从早从远防范感染风险；防止外来疫情向单位和社区输入。 据此，本兵团迅速指示第十五军医医院和所有医务室进行分布和开辟单独的路径，对疑似感染新冠肺炎疫情的人员进行管理、筛查，然后再进入检查和治疗。 建立两个集中医疗隔离区，组织接待和安全隔离1500多人。 在严格执行各机关、单位、厂区、企业、生产队和生产组的疫情防控规定的同时，本兵团还加强与各地协调配合，从远方主动防控疫情。其中，重点与地方卫生当局配合宣传和引导少数民族了解新冠肺炎疫情和其防控措施；动员群众严格遵守疫情防控规定，遵守“5K”规定，不非法越境，不买卖野生动物。同时，积极支持地方对有流行病学因素的公共场所、场所进行消毒。向干部、士兵、工人、群众和防疫检查站捐赠了数千件礼品、生活必需品、医用口罩和消毒水，在疫情爆发期间有助于让同胞安心实施“谁在哪里，就住在那里”的措施。与各地、单位分担疫情防控工作中的困难，本兵团支持北江、兴安两省农民消费9.3吨荔枝和龙眼；捐赠大米10吨、咖啡160公斤、蔬菜水果05吨，支援第7军区、175号军医院抗疫一线力量。

为树立克服生产和经营中的困难的责任精神和决心意志，本兵团经常做好职工政治思想教育工作。通过对不同单位和对象采取许多方法和形式并坚持“双重目标”，教育和激励干部、人员、劳动者努力越过困难完成任务；以疫情防控、生产经营效率、就业和稳定收入所带来的好处为说服他们的基础。为求实效，兵团要求主持干部要坚守基层，严格履行以身作则的责任；发挥党员先锋模范作用，为广大群众和职工践行。同时，坚决斗争反驳错误认识和行为；克服生产经营中畏难怕苦、不敢做、不敢创新的思想，以及在疫情防控中主观、疏忽、警惕性低的表现。除此之外，本兵团还注重加强组织决胜竞赛运动，统一于各部门的竞赛和运动，特别是新时期发扬传统、奉献才智、对得起胡伯伯部队荣誉称号”运动。集中落实“贴近任务、做好防疫、努力工作”的主题；加强实施“与工人共眠”、“辛勤劳动、创造性劳动”、“锻炼技能、好手大赛”等运动以激励和鼓励官兵员工本着“永续收割，割尽乳胶”的决心不断学习，提高技能，严格遵守技术流程和“3个彻底”⁴以增加产量； 调动资源为果园投资额外的肥料。

在困难的条件下，该兵团仍然全面执行军事和国防任务。按照防守区建设规划，组织培训演练。指导机关、单位按照规定建立、调整和补充战备文件系统；严格维护抢险救援值班制度；按照“四个就地”和“三个预备”⁵的方针，与其他力量紧密协同充分准备处理各种情况。定期审查和补充与嘉莱和昆嵩两省军事指挥部有关应对自然灾害、克服事故、救灾抢险力量的使用的协同计划。根据政府 于2019 年 9 月 5 日发布有关公安部和国防部在实施国法简安宁保卫、防范和国防任务中的配合的第 03/2019/ND-CP 号议定，本兵团已经与第五军区、嘉莱省、昆嵩省和广平省边防部队、公安力量紧密配合。同事，加强对外工作、边境建设宣传、创造就业、稳定生活，并与老挝和柬埔寨建立友好合作关系。2021 年在许多困难和挑战中结束。但是，以团结、创新、敢想、敢做、敢于担当、敢于创新、敢于面对困难和挑战的精神，在员工的共识下，在党委、地方政府和人民的支持和帮助下，本兵团圆满完成“双重目标”；与2020年相比，生产经营取得了突出的成绩。不少单位的生产效率很高，平均每公顷干胶乳1.8吨至2吨以上，超过计划目标的20%。多家单位提前完成了“双重目标”，提前下达了2021提出的胶乳生产计划，如：平阳公司、732号公司、75号公司、716号分公司；一些在三级土地上种植橡胶园的单位已超过规定产量，如：79支队、710团，为全军生产总计划的实施做出了贡献，产量超过4.4万吨，平均生产率1.8吨/公顷，超过计划的15%；保证每个员工的月收入从 6.3 到 8百万越南盾。

未来一段时间，在安全、灵活适应和有效控制新冠肺炎疫情的情况下，本兵团将继续深入掌握并有效执行党、国家、中央军委、国防部的决议和指示以及第八次代表大会的决议；提高军事、国防任务和生产经营的质量与效率。高度专注于训练和演练任务；组织严谨认真的培训；建设一支“强大、广泛、坚定”的自卫力量；审查和补充切合实际的战备方案和协调规制，为维护本地区政治安全、社会秩序，营造稳定性作出贡献。在此基础上，建立根据正确定向、灵活、有效的生产和经营计划。专注于优化生产和经营流程与技术；优先同步和现代化发展地方和单位的社会经济基础设施的投资资源；积极参与合资、联营以生产新产品，满足市场需求，为员工创造更多就业机会和收入。制定有效利用资源、合适安排劳动力、安全适应新形势下新冠肺炎疫情发展的计划。发扬“坚持目标、克服一切困难、与人民同在、有创造力、勤奋、团结一心、必胜”的光荣传统，本兵团的干部、战士和职工着力建设强大、全面、可持续发展的单位，同事结合于经济社会发展和加强国防安全任务，为建设经济富裕、政治稳定、国防安全强大的西原地区。（完）

作者：15号兵团司令员黄文士大校

1 - 目前，本兵团管理、抚育和开发超过44,000公顷的橡胶、300公顷的咖啡、70公顷的水稻、06个橡胶加工厂、1个微肥厂，为近16,000名员工创造了固定就业岗位。

2 - 计划管理、工资管理、 劳动管理、 技术管理、物资和财务管理。

3 - 在工厂吃饭、休息和工作。

4 - 彻底割取胶乳、彻底清除胶乳、彻底开采胶乳。

5 - “四个就地”：当场指挥、 就地力量、 就地物资、设施和经费与就地后勤。 “三个预备”：做好主动预防的准备、做好及时应对的准备和 做好快速有效补救的准备。