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炮兵兵种努力提高新形势下后勤技术保障能力

后勤技术保障工作是各机关单位和全军的一项重要工作。这也是炮兵兵种党委、司令部正在着力采取多项坚决、同步的措施加以实施的内容,本兵种在这方面取得了许多切实成果,为其继续发展壮大、有效满足新形势下任务要求奠定重要基础。

炮兵兵种是作战和技术兵种,其被确定为陆军主力火力和我军地面火力主力。多年来,除了援助、战利品以及国产的大量武器装备之外,炮兵兵种被配备许多新型、先进的武器装备,形成了武器装备类型、尺寸和技战术性能的多样性。这使得本兵种的作战能力不断得到提高,但同时也增加了对后勤技术保障的需求。为了有效地满足任务要求,在加快实施部队编制突破口、提高训练战备能力、建设全面强大、“模范典型”的单位的同时,本兵种高度重视加强对提高后勤技术保障能力的领导和指导。

在贯彻落实上级关于后勤技术工作的各项决议、指示和指导,特别是中央军委于2007年11月29日颁布“关于新形势下加强对技术工作的领导”的第382/NQ-ĐUQSTW号决议、中央军委于2012年10月29日颁布“关于2020年前以及后继年度加强军队后勤保障工作”的第623-NQ/QUTW号决议的基础上,本兵种于2008年3月26日颁布了“关于开展实施第382号决议”的第166-CTr/ĐU号行动计划、于2012年12月27日颁布了“关于开展实施第623号决议”的第357-KH/ĐU号计划;指导各机关单位制定内容、目标、措施具体和贴近实际的行动计划。在实施过程中,本兵种注重提高各级指挥员、政委和教导员的责任心;做好教育宣传工作,让部队认识上、行动上保持高度一致;做好监督检查和小结总结工作,及时奖励好人好事,复制推广先进典型。本兵种后勤、技术部门严格根据拟定的决议和计划研究、制定和颁布各项规范性文件和调整部队编制。同时,加强正规化建设,规划和部署合适的物资和武器装备;规范从基层到机关的文件、表格和海报系统;保持各活动有序运行;积极举行各场业务比赛等等,协助指挥员掌握武器装备和后勤技术物资的现状。

本兵种经常指导各机关单位审查调整战备后勤技术保障计划;有效保持战备武器装备和后勤储备物资的技术系数。提高在场维修和机动维修能力,确保处理100%的中小损坏;同时配合专责单位进行大修。本兵种主动配合总技术局的职能机构做好特种、稀缺装备保障工作;保持战备和训练装备的技术系数等于1,其他武器装备在0.8以上。后勤部门推动分级开发使用食品和燃料;采取多项新措施开展农副业生产,使用连环、封闭和可持续的VAC 模型;做好食品卫生安全管理,结合做好疾病防控与医疗卫生服务,提高部队生活质量,确保其在任何情况下都圆满完成任务。

未来几年,除了基本顺利外,本兵种还要面临许多困难和挑战,例如:组织编制还会有很多变化;武器装备因长期使用而日益退化;物资和备件稀缺,特别是火箭和特种武器物资;石油和资金有限;食品和材料价格波动较大等。面对这种情况,为了提高后勤技术保障能力,有效满足新形势下任务要求,本兵种党委、司令部将坚决、同步采取以下主要措施:

一是,努力建设一支“精简强”的后勤技术力量。在深入贯彻落实中央政治局于2022年01月17日颁布、中央军委于2022年4月02日颁布“关于2021年至2030年阶段以及后继年度越南人民军组织机构”的第05-NQ/TW号决议和第230-NQ/QUTW号决议的基础上,本兵种党委、司令部注重调整包括后勤技术力量在内的部队组织机构,确保结构和数量合理;减少管理和指挥力量,增加参谋和干事力量;优先优质工作人员,保持专业工作人员之间的平衡性。与此同时,本兵种注重提高人力资源质量以及训练、战备保障能力;确保部队有足够的能力开发使用《2025年前以及后继年度炮兵装备规划》和《炮兵兵种现代化建设提案》中的新型、先进的武器装备。努力造就一支能够配合职能机关、科研单位和军工企业开发新装备的干部队伍,推动生产后勤技术保障装设备,开展武器装备管理指挥流程的数字化转型。同时,本着“指挥自动化,提高机动性、射速、精度和杀伤力”精神研究改进武器装备。

二是,继续审查、制定、补充和完善炮兵作战后勤技术保障文件系统;改进战备保障方式。后勤技术机关积极根据人员编制和武器装备发展路线图,审查补充后勤技术保障计划,制定与作战方案一致、预见性强、领先一步、长期在恶劣环境下作战和现代战争的保障方案。目前,重点建设适合作战部队和作战地区的武器装备和仓库规划;有效做好后勤技术物资和备件的分级管理。长期来看,要着重研究、创新和完善适合不同类型作战的后勤技术保障方式,特别是作战粮食、物资、武器和弹药保障;考察地方和周围单位在各作战方向的任务,以制定保障协作配合方案;确保能够在作战地区的全军技术基地维修武器装备。

三是,积极创新并提高常规后勤技术保障质量。首先,后勤和技术部门,而直接后勤局和技术局应积极审查兵种第166号行动方案和第357号计划的落实情况,以补充适应新形势的指标、任务和措施。重点是为战备、训练和培训任务提供充足的武器装备、石油和后勤物资保障;审查仍然拥有使用需求的仓库、备件和武器装备,结合根据《炮兵兵种现代化提案》进行新采购。各机关单位严格遵守后勤技术工作制度;分级进行武器装备管理;提高保管、保养、维修和储存质量和频次;优先新型、特种、稀有的武器装备保障制度。继续提升技术人员队伍的技能,努力完成并超过年度后勤技术保障目标;按现行规定和任务要求进行武器装备轮换,保持良好的同步系数和技术系数。有效配合职能机构选择合作伙伴,以增加特种武器的期限;研究和试制备件;加快实施若干武器装备改进和现代化计划。推动实施技术创意和改进运动,积极应用新技术,以简化后勤技术保障流程。此外,要根据市场机制和财务管理新规定,尽快完善常规后勤保障方式;在部队保健方面灵活进行中西医结合;发挥自力更生精神,推动农副业生产等等,奋斗实现100%的食品自给自足,部队健康率达到98%以上。

四是,加大对后勤技术保障装设备的投入力度并提高其质量,结合加强部队训练并提高其保障能力。本兵种严格根据拟定指标、计划和实际情况积极调动各方资源加大对后勤技术基地的投资力度,以提高部队在各区域的保障能力,满足任何作战情况。其中,优先投资升级正规化、现代化的仓库系统;采购保养维修设备,特别是服务仓库、工厂机械化的装设备。完善检查、质量分级和维修的技术流程;提高在场和机动维修能力,特别是X965厂的中型维修等等,做主常规任务和新型武器装备的保障技术。为了真正把技术和装备转化为保障能力,本兵种继续创新后勤技术训练内容、课程与方法,确保符合单位职责任务和编制中武器装备;本着“深入化、专业化,不仅善于一个工作,而且能担任多个工作,提高团队合作能力”方针提高技术人员训练质量。专注于新型武器装备开发保障训练以及特定作战情况保障训练;将技术人员在场培训与技能等级备考相结合等等,努力建设一支业务能力强、政治素质高、爱岗敬业的技术干部人员队伍。

除了采取以上措施之外,炮兵兵种党委、司令部继续推动实施50号运动以及“军队后勤部门听从胡伯伯之训”竞赛运动,结合实施中央政治局“关于继续实施第05-CT/TW号指示”的第01-KL/TW号结论,切实提高后勤技术保障工作质量,有效满足炮兵部队新形势下任务要求。(完)

作者:炮兵兵种副司令员范明忠大校

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