技术总局一号军事技术高专学校的主要职能和任务是培训高专、中级和初级水平，包括军器专业（枪支、火炮、器材、弹药）、车辆-机器专业（汽车、电源站）、机械的技术专业人员，培训各级汽车驾驶员，培训培养技术业务人员。本校具有多样化的功能和任务以及多种不同的教育等级和培养主体，这给学校在教育培训过程中，特别是在课程内容建设、师资队伍、教材、资料、保障基础设施等方面带来了不少困难。而且，合并后，学校的人员编制也发生了很多改变，本校驻扎地址分布在两个省市；基础设施和技术设备使用多年、出现老化、缺乏统一性现象；干部、教师、职工、战士的日常生活还面临诸多困难等。在此背景下，学校党委、理事会大力同步实施促进各力量的综合实力的方案，逐步克服种种困难，圆满完成任务。

学校校长阮世勇大校在2022-2023学年开学典礼上发表讲话

首先，将重点健全组织和人员配备与按照“精干、紧凑、灵活、高效”的方向建设干部教师队伍相结合，以满足任务要求。深入贯彻落实上级关于力量组织的决议、指示和计划，学校党委、董事会制定了专题决议，牵头落实合并和移交人员、设施、武器、物资等任务；确定全年以及各阶段的具体政策、解决方案和实施路线图。指导各机关、单位的党委、组织定期做好对干部、教师、职工、学员、战士的政治思想教育，尤其是接受合并调整的各部分；接收反馈，掌握部队的想法和愿望；事先预判调整过程中的各种情况，完成健全组织和人员配置的方案，决不让影响到任务的完成。另一方面，主动发现、纠正并坚决打击错误的认识、行为和缺乏建设性的言论。从而，在认识和思想上形成统一一致的局面；对上级的政策高度信任，增强执行任务中的团结一致与决心。

在健全队伍建设的同时，本校还积极指导审查人力资源培养规划和计划，将干部、教师培训、培养及使用与实施“2023-2030年阶段建设军队教师和教育管理干部队伍，满足根本性、全面革新要求”提案相结合。其中注重以年龄、文化水平、能力、工作经验等条件为工作配置标准，确保安排工作符合于每个职位和职务，打造稳定的一代以及下一代的接班人。为了适应新时期发展的要求，学校采取多种形式的培训培养相结合；注重平衡力量，安排干部轮流到全军各单位实地考察，以提高业务能力、实践经验。通过多项同步措施，在短时间内，学校组织和编制已得到了健全，各系、厅、科以及各营稳定团结，高度统一，协调配合顺利地执行任务。

第二,以“集中、统一、同步、高效、务实”为方向，创新并提高指导、管理、指挥工作质量；向开放化、现代化方向补充并完善培训内容和课程。由于驻地分散，加上两所学校合并一事，在管理、调整、执行上难免存在一些差异；教材体系、资料、内容、培训方案还不统一等问题。为了及时克服上述差异、困难和不足，本校积极研究并出台各项规定、计划，以便打造在指导、管理和实施方面的统一。在实施过程中本校注重将集中管理、行政管理与分散放权紧密结合；重点发挥各级党委和指挥员的作用和责任。推动将信息技术应用于管理、指挥、行政各方面工作，特别是训练培养中；通过视频会议系统、军事数据传输网、内部网，实现直接和在线相结合地指导、指挥、管理及操作。

军事车辆维修专业学员实践活动

贯彻落实中央军委、国防部关于创新教育培训，建设适应军队现代化要求的高素质人才的方针政策，学校根据技术总局的指导方向以及各单位的实践，重点研究建立对各对象的课程培养输出标准。在此基础上，指导各机关和教师系对全部培训内容和方案进行审查和重新评估，并听取全军各单位的反馈意见。以此为基础，调整、补充、坚决剔除重复、不相关的内容，克服知识体系之间的分散和不平衡，逐步实现培训训练计划的标准化和现代化，培训和确保教育水平之间的连续性；注重深度、专业化培训；减少理论比率、增加实习比率，以符合于各培训对象，贴近新形势下技术工作任务和本单位的实际情况，确保学员毕业后能掌握各专业的专业知识以及实践技能。2022-2023学年，学校将制定有关17个培养计划（8个高专计划、9个中级计划）的输出标准，并审核、升级和更新7个从初级到高等水平的培训计划。

第三，积极运用积极教学方法，实现“按情景而训练、按状态而修理”。为了实现提高学员技术技能、处理实际情况的能力和专业工作作风的目标，近期，本校指导各教师系按照以学习者为中心的方向开展教学方法；重视引导学员研究材料、收集资料、构建讨论提纲、分成研究组、讨论组、练习组等方法，提高自学自研能力，提高创造性思维，培养团队协作能力。本校大部分时间用于实践教学；根据现有技术装备的数量，灵活组织轮换训练；主动与各单位、工厂密切配合，让学员有更多的机会接触新技术设备，有时间将原理、理论与实际三个方面作对比，以总结知识、掌握技能，内容，快速、准确地处理情况。与此同时，本校指导提高科考工作的检测、鉴定和评价质量；实际性地评估教育培训工作；试题建设、管理，监考、评分的指导工作要确保认真严格的标准；维持检查、出席讲座制度；在培训中落实好民主；按照内容、流程和计划加强定期和突发检查，确保客观、诚实，达到输出标准，限制培训中的不足。

第四，根据军队的发展需要，积极建议调动投入资源，按照标准化、现代化方向，有重点地巩固基础设施和装备。 贯彻“学校培训质量就是单位的战备能力”的校训，克服训练车辆、武器、模型装备跟不上单位训练的困难，本校紧紧围绕技术总局的指导，特别是军队武器和技术装备发展的定向，同时根据学校现有的物质设施、装备和设施，学校指导各职能机关研究并制定各提案、方案和计划，以确保教学设备；积极调动资源来现代化以及改造设施、设备、车辆、运动场、训练场，满足当前和长期任务需要。 其中重点巩固和升级信息技术基础设施，将按照安全计算机网络模式的军事数据传输网络部署到 100%机关单位；投资新技术的管理、指挥、行政、教学应用软件和模拟软件，以提高教育培训质量；将教案、教学材料数字化。主动配合各工厂、科研院所组织师资培训，收集资料，研究编写教材。目前，学校正在巩固和有效利用步兵枪的射击技术，并集中资源对驾驶考试中心进行现代化改造，旨在使其发展成为如国防部和技术总局所指导的北部驾驶考试中心。与此同时，学院研究制定并颁布了多项鼓励干部、教师和技术人员参与科学研究的机制和政策，推动创新和技术进步，服务教育培训，紧跟着现代科学技术发展的步伐。2022年至今，学校已实施34项技术创新与改进项目；实施7项科研课题，编写教材、文献21部，获技术总局的训练装备创新改进竞赛二等奖。

以高度的政治决心、同步的解决办法，学校已逐步克服困难，圆满完成了各项任务。2022-2023学年，学校圆满完成任务，获得总参谋长颁发的优秀证书；圆满完成各对象的培训辅导和培养计划，100%结果获及格成绩，中等和良好毕业率均达到或者超过既定目标。特别是学校圆满完成了2023年全军好车好驾驶员大赛的承办任务，受到国防部、技术总局的高度评价；这是一号军事技术高等学校继续进一步提高执行任务质量的重要基础，不愧为军队军用武器、车辆和机器装备专业技术人员培训培养的领先基地，满足新形势下的任务要求。（完）

作者：学校校长 阮世勇大校

1—从2022年5月起，将军器技术中专与汽车技术与工艺高等学校合并，进行组织布置军事技术高等学校的编制。