胡志明的领导风格是他老人家执行革命领导任务的方法、措施及方式的总和。那种风格既渗透马列主义，又充满了越南人民的文化特色、灵魂和精髓，创造了可持续价值，在当前条件下，对训练干部、领导风格，尤其是各级骨干领导风格具有重大意义。

树立带头人的领导风格是胡志明主席从建党之初，特别是自从我党成为执政党以后就关注的问题，。胡伯伯就在70多年前所编写的《改变工作作风》作品中对该内容做出阐述并在此作品中强调：“必须改变党的工作作风”。这是防止当党成为执政党后衰退风险的最好方法。因为缺点、错误，包括带头人的领导风格错误就是内在敌人，比外在敌人更危险。此外，如果各个党组织、干部和党员，尤其是带头人不坚决纠正缺陷，那就像人们“隐瞒病情、不敢吃药、使病情加重、导致生命危险”一样。

基于胡志明思想树立带头人风格的内容是全面的，其中必须集中注意以下的基本内容：

第一，树立一种革命热情与客观性、科学性相结合的风格。胡志明认为，从事领导、管理工作首先必须具有革命热情之心，因为这是根本性要素，是所有行动的动力。然而，革命热情只有在遵守客观规律并与科学知识紧密联系在一起的条件下才能有效地发挥其作用。若没有客观性、科学性，革命热情将会变成唯心及唯意志主义，导致路线、政策的错误实施，违背规律地行动，对革命的前进造成障碍。领导者、管理者的革命热情只有在他们真正了解并对其负责的工作、领域具有丰富、深刻的知识才有效。科学知识会在学习、研究、生活实践等过程中形成，以不断获取新知识、技能，提高政治、专业、业务水平以及培育对革命及世界形势新发展的政治敏感性。因此，胡志明主席认为：“在任何情况下，党员和干部都必须努力奋斗、努力工作、努力学习，以便提高自己的文化、知识及政治水平”。

科学作风是打造带头人的工作作风、风格的首要要素及基本前提。带头人及干部、党员的风格及科学作风起着重要的作用，为形成正确、科学、创新、不死板的领导风格奠定基础。从而，在工作中能够做出正确的指导，对人做出正确的认定的评价，用好人，做好事，重视人才。科学风格包括以下标准：必须养成调查、研究、考察、深入现实生活的习惯，明确确定工作目标、合适的路程、步骤、措施，坚持原则、目标而方法要灵活，积极检查、监督、控制、总结及吸取经验。

第二，树立民主而果断的作风。胡志明强调：我们的制度是民主制，因为“以民为主”，所以领导方式也要民主。党内民主是所有党员在党的活动中都可以自由发表意见，以达到领导、指导观点、主张及决议制定的统一。民主风格表现在带头人在执行任务时应注意磋商、借鉴、听取意见，特别是反对意见。确保民主，但必须保持集中原则并一直切忌形式主义的民主毛病，保持民主集制原则以免发生专权、专制现象。领导干部，特别是集体中的带头人、重要负责人既要实行民主制，听取集体的意见，同时也要果断，充分意识到责任并敢于做出决定，敢于担当。胡志明主席批评了若干非民主干部的领导方式，导致有思想的人不敢讲话、想批评的人不敢批评等现象，使得上级和下属存在距离感、群众与党相离，工作时没有创新、没有热情。在工作过程中，领导者及管理者具有高度的集体意识，营造出民主的工作氛围，尊重及倾听集体意见，发挥集体智慧，但不果断，不敢在集体面前承担个人责任，就没办法及时做出决定，不能满足工作要求并使工作无法进展。同时，领导干部及管理者也要注意，对于一个人可以正确处理的事情，那么负责人谨慎处理就好。重要的事情才需要集体决定。胡伯伯称，要一直重视领导者的责任感和果断作风，有时会对工作效率起着决定性的作用。优秀的领导者需要一种民主性、集体性、对集体敢于担当的工作作风，同时，在关键时刻必须果断地做出正确的决定。

第三，树立贴近基层、亲近群众的领导作风。认真工作、深入实践、亲近群众，以发挥领导、管理作用是出于党的组织和运作中的民主集中制原则的原则性问题。胡志明主席认为，能够倾听、理解和调动人民群众的积极性、自觉性和创造性的领导干部将可以团结凝聚人民群众，为胜利实现一切任务注入动力并创造出巨大的力量。胡志明是深入、亲近人民群众领导风格的典范。在北部建设社会主义的十年（1955年至- 1965年）中，据胡志明博物馆的统计数据显示，胡伯伯为探视了士兵及同胞并了解情况、检查工作而访问700多次。平均而言，胡伯伯每年探视基层60多次，每月跟群众会面约有6次。此外，每天阅读报纸及人民来信时若看到需要吸取的好主意急需解决的事务，胡伯伯都用红笔标注并转到负责机构，要求研究及解决。

领导者、带头人必须具有群众风格，必须始终与群众和谐相处，向群众学习而不许当群众的尾巴。只有在与群众紧密接触的基础上，领导干部才能了解群众的真实生活、群众的实际能力、了解群众的需求及牵挂，从而能够及时与群众一起纠正和解决问题。贴近群众的领导将提高客观性、透明性，加强检查、监督工作，从而更好地控制权力的行驶，严格检查、监控国家、人民财产的使用，为有效的反腐败工作做出贡献。

第四，树立模范带头、言行一致等风格。模范带头是带头人必不可少的内容。领导者、带头人必须是所有工作的先驱者，敢说、敢为、敢担当，同时保持良好的举止，不腐化。树立榜样不是喊口号，不是说空话，而主要是行动，少说多做。为了做好榜样，领导者必须始终做到言行一致。这是树立榜样的极为重要的第一原则。实际显示，干部、党员、特别是带头人若是多说少做或说一套做一套，或光说而不做，没人会相信，会在群众、下属面前失去信誉。只有言行一致，干部、党员、领导才能真正获得集体、群众及下属的信任。

带头人树立榜样时要学会牺牲自己的利益、个人权利及牺牲奖励。在领导的过程中，树立榜样就是敢说、敢为、敢于担当，尤其是敢于提出新想法、突破并敢于对自己的新想法负责任。在日常生活中树立榜样是说话要有分寸、清晰、果断、不模棱两可，创造领导者的真正价值水准。

第五，树立善于用人、重用人才的风格。有生之年，胡志明主席十分关注干部的评价、安排及聘用，而胡伯伯的用人方式就是“善于用人、重用人才”的典范。他强调必须主动发现及培养人才。重用人才是一项经常性、连续性工作，要因人之才而用：“大才的用于大事，小才的用于小事，知人善任，量能授官。这样，我们不怕缺少干部”。必须遵守“量能授官”原则，因为：“我们要记住：尺有所短寸有所长，我们必须‘取人之长，补人之短’。用人跟用木头一样，对手巧木工来说 ，大、小、笔直、弯曲的木头都有其用”。用人不适当，工作没有进展，人才枯萎，有害于党，同时也体现出党的干部工作的薄弱环节。胡志明主席要求领导者、管理者要懂得重用人才，否则将让人才“枯萎”。同时，必须敢于任用德才兼备的人和干部，使之奉献于党、革命及人民。胡伯伯认为，对一个国家，不知道如何使用人才的国家是一个很大的缺点，浪费了党和国家在建设中的宝贵资本。

基于胡志明思想树立带头人的领导风格就属于干部、党员工作作风的一般规定；同时提出了更高的要求，体现出领导干部、党员在领导、管理岗位上的地位、作用及责任。胡志明的领导风格是每位干部、党员学习、研究的宝贵经验，以便不断完善自己，更好地满足新时期建国和卫国事业的要求。（完）

作者：陆军学院丁春水硕士、大校