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炮兵训练培训中心四十周年的建设、成长与发展

前身为炮兵技术职业学校的炮兵训练培训中心成立于1981年7月13日,其负责对培训全军炮兵单位军车、炮兵牵引车的驾驶员、火炮、B72导弹及光学仪器的维修人员进行培训;同时,根据炮兵兵种的训练战备任务要求随时执行机动维修和技术救援任务。在四十年的建设和成长历程中,本中心因任务要求而在名称和组织编制上发生了许多变化,在基础设施和兵力组织等方面面临许多困难。但是,在炮兵兵种党委常务、司令部首长和上级机构的直接领导下,在驻军当地党委、政府与人民的支持帮助下,在干部、教师和学员队伍的团结努力下,本中心胜利完成了所有任务,培养出五万余名技术干部人员,为建设“革命化、正规化、精锐化、逐步现代化”的人民军队和炮兵兵种作出重要贡献。凭借上述优异成果,本中心被国家授予三级战功勋章(1987年)和许多荣誉奖状。

测量侦察训练

随着全军炮兵力量的快速发展,本中心的任务也日益繁重。除了技术人员教育培训之外,本中心还负责驾驶员及技术人员培训和升级考核、炮兵下级军官及导弹技术人员培训、后备力量训练等任务。然而,本中心干部教师数量缺乏,大部分是从不同的单位调来的,专业水平有的方面不能满足任务发展要求,用于训练工作的武器和技术装备已历经多年使用并有所退化,训练与生活保障设施不足。面对这一事实,为了有效完成任务,本中心党委、指挥部推动实施“三个突破口”,以建设“全面强大,模范典型”的单位。

首先,本中心加强队伍建设工作,定期巩固健全组织机构,提高各党组织、指挥组织和群众组织的活动效率,以此作为建设“全面强大,模范典型”的单位的基础。本中心指导各机关单位主动与职能机构配合,按照上级机构的规定接收干部、武器和技术装备,健全组织机构,优先保持重要单位和基层单位干部的满编状态。注重做好思想政治教育工作,让官兵透彻领会炮兵兵种和本中心的职责任务和实际情况,提高其政治本领和决心意志,随时接受并完成所有任务。为了取得最佳效果,本中心实行教育多样化同步化,将加强思想政治教育与实施“弘扬传统,奉献才智,不愧为新时期“胡伯伯部队”光荣称号”运动、决胜竞赛运动、越共第十二届中央政治局关于“推动学习与践行胡志明思想、道德和作风”的第05号指示相结合。从而,本中心官兵都明确职责任务,安心服役,努力克服困难,胜利完成所有任务。

充分认识到党组织在引领建设全面强大单位中的重要作用,本中心定期巩固健全各级党组织,提高各级党组织,尤其是党支部的领导能力与战斗力;将建设纯洁健康的党组织与建设全面强大的机关单位相结合。在党建工作方面,本中心指导各机关单位有效地将上级机构的决议与指示具体化并纳入自己决议中;加强党员干部队伍建设,使各级党委、指挥部真正成为单位的领导核心和团结核心。创新与提高党组织生活会质量,严格落实民主集中制,实行集体领导和个人分工负责相结合的制度;严格遵守干部选拔任用、管理、评价的机制、流程与原则。加强监督检查工作,有效预防违章违纪行为,注重加强群众组织建设,充分发挥民主性,发挥各群众组织在执行单位任务中的创造性。

本中心注重提高训练培训工作质量效率,以此作为一项重要突破口。在贯彻落实中央军委于2012年12月20日、炮兵兵种党委于2013年3月19日颁布《关于2013年至2020年阶段以及后继年度提高训练质量》的第765-NQ/QUTW号决议和第395-NQ/ĐU号决议的基础上,每年,本中心党委都制定有关训练培训工作的专项决议,将上级机构的训练、培训指标具体化并纳入自己决议,确保符合每个对象;明确顺利与困难,确定重点内容与突破口。为了实现这一目标,本中心注重加强教师干部队伍教育培训,提高这一队伍的能力素质,创新训练内容、课程与方法。由于本中心教师队伍既是知识的传授者,也是学员的管理者,因此本中心倡导选择在学员管理方面具有丰富经验、在知识传授方面具有高强业务素质的干部并将其调到营级训练单位。同时,与上级机构和炮兵兵种各单位配合掌握素质能力强的年轻干部队伍,以建议炮兵兵种司令部制定具有继承性和连续性的干部教师队伍建设计划。按照分级开展现场培训计划;组织“交叉”培训,军事干部对政治干部进行军事知识培训,反之亦然,政治干部对军事干部进行政治知识培训。严格保持评讲、教案审批等制度,以提高教师队伍的综合素质。经常举行“优秀管理干部”、“优秀教师”等竞赛,推动实施“教得好学得好”运动,以提高单位训练与培训质量。

透彻领会“单位战备能力取决于学校教育培训质量”方针,本中心时常了解掌握全军各炮兵单位,尤其是配备新型武器装备的单位的实际情况;同时,时常听取各单位对学员毕业后的任务绩效的反馈意见,以此作为调整、补充和完善教育培训内容与课程的基础,确保符合每个对象。近期,本中心在符合单位实际情况的基础上研究、制定与完善5部地空导弹下级军官及技术人员培训课程,编写10部新型武器装备开发使用培训教材。除了创新培训内容与课程之外,本中心推动创新训练方法,将训练培训过程转变为执行任务过程;指导教师队伍将训练内容纳入各具体任务中,实行“轮流训练”制度,确保学员在每个训练内容后都能进行实际操作。因此,本中心教育培训质量得到显著提升。2020年,本中心对495名下级军官、42名军车及炮兵牵引车驾驶员进行培训;对152名驾驶员进行升级考核。结果,及格率达到100%,优良率达到90%以上。

在全军违章违纪行为和驻军当地社会丑恶现象复杂演变的背景下,本中心党委、指挥部推动实施“加强正规化建设与纪律管理”突破口。本中心党委根据上级机构关于正规化建设的决议与指示来制定专项决议,采取各项措施加强对部队、武器装备、技术设备、财务和资产的管理;严格遵守日周各项规章制度;与地方和军人家属配合做好部队教育管理工作。与此同时,本中心严肃查处各种违章违纪行为,从而有效发挥预防作用。结果,本中心正规化建设工作逐步走上正轨,一般违纪行为比例低于0.2%,没有严重违纪行为。

在实施“三个突破口”的同时,本中心注重做好后勤技术保障工作。由于刚搬迁至新基地,所以本中心环境景观还没有达到训练培训要求,面对这一困难,本中心充分调动内部资源,改造升级军营,建设花园,建设“园、桁、卷”系统,推动生产劳动,改善部队生活质量。严格遵守技术工作制度,为炮兵兵种和本中心提供充足和及时的武器装备保障,尤其是用于训练、培训及战备任务的特种车辆和火炮装备。

迎接单位传统日40周年(1981年7月13日 - 2021年7月12日),炮兵训练培训中心干部、教师与学员将继续努力奋斗,进一步提高训练与培训质量,建设“全面强大,模范典型”的单位,随时接受并完成所有任务,在新时期弘扬“积极,主动,克服困难,胜利完成任务”优良传统。(完)

作者:炮兵训练培训中心指挥长吴玉俊大校、工程师

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