胡志明主席生前始终高度重视干部队伍和干部工作。在他看来，要正确、有效地选拔、使用和培养干部，首先具有决定意义的问题就是必须正确评价干部。胡伯伯关于这一问题的观点和指示，至今仍具有完整的现实价值，是基层单位领导、指挥员科学、正确、有效开展干部评价工作的重要依据。

干部是“极其重要”“十分紧迫”的因素，对革命事业的成败具有决定性意义。胡志明主席指出：“工作成败，皆取决于干部的好坏。”由此，他要求党必须以“培育干部”的精神关心建设干部队伍，像园丁精心培育珍贵树木一样培养干部；必须重视人才、重视干部，珍惜每一个对党和民族共同事业有益的人。

1956年5月7日，胡志明主席和党、国家领导同志与43位人民武装力量英雄出席在河内举行的第三次全军英雄、模范战士代表大会。图片来源：越通社

一、胡志明主席关于干部评价的观点

干部评价在干部工作中具有特别重要的作用。如果说干部是一切工作的根本，那么正确评价干部就是干部工作的根本。胡志明主席曾深入阐明，干部工作包括干部评价、干部训练、干部使用、干部提拔、干部政策等多个相互衔接的环节，其中干部评价被视为起点，是开展其他各项工作的基础。通过干部评价，才能清楚了解干部的长处与短处、优点与不足，从而合理安排和使用干部，避免出现“让铁匠去打柜子、让木匠去锻刀子”的情况。通过评价，还可以帮助每名干部发扬优点、改正缺点，不断进步。干部规划、培训、培养、选拔、安排和使用是否正确、适当，都取决于干部评价这一环节。

要正确评价干部，首先必须提出具体标准。按照胡志明主席的观点，评价干部不能只停留在判断其是否“能办事”的层面，而必须明确区分“能办事的干部”和“好的干部”。胡志明主席曾提出识别好干部与非好干部的经验：“凡是喜欢夸耀工作、随声附和、专挑小事做、当面服从命令而背后违背命令、常常攻击别人、喜欢自我吹嘘的人，这样的人即使能办事，也不是好干部。凡是埋头工作、不爱炫耀、说话正直、不掩盖自己的缺点、不贪图容易的事、不逃避困难的事、始终坚决执行党的命令、无论在什么环境下内心都不动摇的人，这样的人即使工作能力稍差一些，也是好干部。”在他看来，德是根本，是正确、全面评价干部的首要重要标准。

胡志明主席对干部评价方法作出了宝贵指示。他指出：“世界上，任何事物都在变化。人的思想也在变化。因此，看待干部的方法决不应当僵化，因为它也必须变化。”据此，评价干部不能只停留在外在表现上，而必须深入认识其本质、性格和品质；不能只看某一件事、某一个时间点，而要把干部放到其整个工作过程和发展历程中去考察。他还提醒，不能机械地以过去套用现在，也不能从现在简单推断未来，因为每个人的过去、现在和未来并不完全相同：“一个干部过去犯过错误，并不意味着他会永远犯错误。也有干部到现在还没有犯错误，但不能保证今后不会犯错误。”

此外，胡志明主席强调，干部评价必须同真诚批评干部相结合。当干部存在缺点时，领导者必须及时发现并帮助其改正。批评必须方法正确、分寸适当，目的是使干部自觉认识自己的错误，心悦诚服地改正，而不是在被强迫、被压制的状态下改正。他要求，开展批评时必须坚持运用解释、说服、教育、感化的方法，绝对避免急躁和伤害干部的态度。

那么，由谁来评价干部？这是党的责任，首先是干部、党员所在单位党委、党组织和领导干部队伍的责任。胡志明主席曾坦率承认：“从前到现在，我们党还没有经常考察干部的做法。这是一个很大的缺点。”在他看来，要正确考察和评价干部队伍，领导者、指挥员首先必须具有纯洁的内心。考察评价必须保证正确、明确、客观，坚决反对一切偏颇、片面的表现；避免因“喜欢某人”而过分夸大其优点，或因“讨厌某人”而夸大其缺点。

另一方面，要准确评价干部队伍，领导者、指挥员必须有爱人之心，在批评中真诚，在评价中民主。胡志明认为，每个人都有好的一面和不够好的一面；重要的是要善于发挥好的方面，坚持帮助其改正不好的方面，使每名干部好的部分“像春天的花朵一样绽放”，不好的部分逐渐消失。爱护干部不是迁就、纵容或放松管理，而是经常关心、帮助干部学习、锻炼和工作，使其不断进步。只有这样，才能使干部“敢于说话”“敢于行动”，同时帮助组织正确筛选和发现好干部与不够好的干部。

要正确评价干部，领导者、指挥员必须具备纯洁的道德品质，公正、诚实、客观。但是，要想清楚了解自己的干部如何，首先要求领导者正确认识自己。胡志明认为：“如果不能认识自己，就难以认识别人。因此，要正确了解别人的是非，首先必须正确了解自己的是非。如果不了解自己的是非，就一定不能清楚识别干部的好坏。”在他看来，世上每个人都有优点和缺点，问题在于必须知道自己好在哪里、差在哪里，尤其要知道自己的缺点以便改正；自己的缺点越少，评价干部就越正确。

总之，干部评价既是一门科学，也是一门艺术。只有那些“具有伟大度量的人，才能以至公无私、毫无成见的态度对待干部，使干部不至于被遗弃”。胡志明主席的宝贵指示，是当前党和党的基层组织开展干部评价工作的行动指南。

二、本着胡志明思想的精神在军队基层单位开展干部评价工作

深入贯彻胡志明主席的指示，干部评价是中央军委和各级党委高度关心、重视的重要环节。目前，干部评价工作统一按照中央军委2026年5月15日第600-QĐ/QUTW号规定执行，该规定明确了越南人民军各级干部职务职称标准框架；同时按照2026年4月10日第500-QĐ/QUTW号规定执行，该规定明确了越南人民军干部管理分级、规划、培训、任命、暂停工作、免职、辞职和解除职务等内容。在此基础上，越南人民军总政治局每年发布关于军队各级党组织、党员和干部检讨、评价、质量等级评定的指导文件。

党员新兵热情帮助战友。图片来源：baoquankhu7.vn

军队基层单位干部队伍是党的干部，在特殊军事环境中承担不同职责和岗位。这要求单位领导、指挥员在考察评价时，必须经常关心、了解并准确掌握每名干部的实际素质，尤其是其思想、情感、心理、愿望以及日常工作和生活中的优点与不足。要贯彻“重视干部评价，确保民主、公开、公正、客观，朝着贯穿始终、连续不断、多维度、有标准并通过具体成果进行评价的方向推进”的观点。今后，要正确评价基层单位干部，需要同步推进以下措施：

第一，提高干部、党员，特别是基层单位领导、指挥员对干部评价工作的认识。干部评价必须是先行环节，必须本着客观、科学、历史、具体、发展的精神，慎重、认真地开展。正确评价干部，是为了按照发扬优点、改正缺点的方向培养、培训和训练干部，并合理使用干部。干部评价必须从多个方向进行：上级干部评价下级干部；首长评价工作人员；群众评价干部党员；干部、党员评价群众。坚决同干部评价中的形式主义、草率应付和“利益集团”等各种表现作斗争。

第二，经常补充、完善干部评价标准，以适应新形势下军队建设要求。各基层单位应在中央军委总体规定的基础上，结合自身实际和任务要求，确定符合本单位特点的干部评价标准。干部评价过程必须紧密结合德与才的标准，特别要按照胡志明思想高度重视干部的道德和品格。在此基础上，应把履行任务的质量和效果、组织纪律意识、责任精神、集体精神以及对同志、战友的关爱作为正确考察评价干部的重要依据。

第三，严格执行干部评价的程序和原则。单位党委、领导和指挥员必须认真研究干部档案，直接听取干部本人自我评价；同时，必须征求干部工作单位和居住地基层党组织及群众的意见。要重视本单位干部、党员和群众的评价意见。评价结果必须向本人以及单位干部、党员公开通报，随后报上级审查并存入干部档案，以帮助干部管理机关掌握每名干部的奋斗历程。

第四，继续创新军队基层单位干部评价方式。要按照多维度、按标准、凭具体“成果”、公开结果并与相当职务进行比较的方向创新干部评价工作；把个人评价同集体评价以及地方、机关、单位任务完成结果结合起来。大力推进干部考察评价分级管理，落实“谁交办工作，谁进行评价”的要求。明确集体、个人特别是主要负责人的干部评价责任；建立机制，让干部、党员和群众参与干部监督与评价。继续落实年度规定，要求每名干部在任期内作出表率承诺，登记个人行动计划，为有权限机关开展年终评价和任期届满评价提供依据。

第五，建设真正有心、有识、有才的领导指挥干部队伍和干部工作队伍。单位主官必须“严格践行革命道德、公务道德以及勤、俭、廉、正、大公无私的标准；强化干部、党员特别是各级领导干部、管理干部和主要负责人的表率责任以及自觉修养、锤炼道德的意识”。单位领导、指挥员必须真正做到“自我审视、自我改正”，形成真正科学、民主、群众化的工作作风，使下级信任、爱戴和钦佩。干部工作队伍建设必须突出政治品质、道德生活作风，做到业务过硬、公心客观、团结良好。

可以肯定，干部评价是干部工作中的关键环节，旨在培养一支又“红”又“专”的干部队伍，满足建设革命化、正规化、精锐化、现代化军队的要求。在新形势下，更要重视干部评价工作，建设一支坚强有力、有心有识、在单位和人民面前具有高度威信的军队干部队伍，更好满足新形势下的任务要求。（完）

作者：越南人民军政治学院党务工作、政治工作系教研室主任阮文诗大校、博士