Đẩy mạnh nghiên cứu, phát triển, sản xuất sản phẩm quốc phòng và kinh tế là một trong những đột phá quan trọng mà Nhà máy Z125 đã và đang nỗ lực vượt khó, quyết tâm thực hiện bằng những giải pháp đồng bộ, hiệu quả. Qua đó, tiếp tục khẳng định uy tín, vị thế của đơn vị Anh hùng trong giai đoạn phát triển mới.

Thượng tướng Phạm Hoài Nam, Thứ trưởng Bộ Quốc phòng thăm, kiểm tra và làm việc tại Nhà máy, tháng 6/2026.

Nhà máy Z125¹ thuộc Tổng cục Công nghiệp quốc phòng, thành lập ngày 07/9/1966. Trải qua 60 năm xây dựng, từ một xưởng sửa chữa pháo ban đầu, các thế hệ cán bộ, chiến sĩ, công nhân và người lao động luôn đoàn kết, chủ động, sáng tạo, bền bỉ khắc phục khó khăn, xây dựng Nhà máy phát triển, dần trở thành đơn vị công nghiệp quốc phòng nòng cốt, đủ năng lực để hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất, sửa chữa các loại vũ khí hỏa lực phục vụ huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu của Quân đội; tham gia thiết kế, hoàn thiện và sản xuất các sản phẩm quốc phòng mới theo nhiệm vụ trên giao. Đồng thời, sản xuất các sản phẩm kinh tế; đóng góp xứng đáng vào những chiến công và truyền thống vẻ vang của Công nghiệp quốc phòng Việt Nam trong sự nghiệp giải phóng dân tộc, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc. Ghi nhận thành tích đó, Nhà máy được Đảng, Nhà nước trao tặng danh hiệu đơn vị Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân vào tháng 10/2011, cùng nhiều phần thưởng cao quý².

Những năm gần đây, bên cạnh thời cơ, thuận lợi là cơ bản, Nhà máy cũng gặp không ít khó khăn, thách thức, nhất là giá cả vật tư tăng cao, chủ yếu phải nhập khẩu, có thời điểm chuỗi cung ứng bị đứt gãy do ảnh hưởng của dịch bệnh, bất ổn địa chính trị, xung đột quân sự ở một số khu vực trên thế giới; công nghệ của một số dây chuyền, thiết bị còn hạn chế, chưa theo kịp sự phát triển, v.v. Trước thực tế đó, Đảng ủy, Ban Giám đốc Nhà máy đã tập trung lãnh đạo, chỉ đạo, thực hiện đột phá nghiên cứu, thiết kế, chế tạo, phát triển và sản xuất sản phẩm quốc phòng, kinh tế. Tích cực khai thác, mở rộng thị trường và chủ động đầu tư, triển khai các phương án công nghệ linh hoạt, từng bước đổi mới, hiện đại hóa dây chuyền, trang thiết bị theo hướng tự động hóa để nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh; bảo đảm việc làm và thu nhập cho cán bộ, công nhân, người lao động³.

Trước hết, Nhà máy quyết liệt điều chỉnh tổ chức, lực lượng lao động phù hợp, gắn với tập trung nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Theo đó, quán triệt sâu sắc Chỉ thị số 2626/CT-CNQP, ngày 22/4/2020 của Chủ nhiệm Tổng cục Công nghiệp quốc phòng về tăng cường công tác quản lý, sử dụng lao động ở các công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thuộc Tổng cục Công nghiệp quốc phòng, Nhà máy tập trung rà soát, sắp xếp, tổ chức, biên chế, tinh giảm bộ máy gián tiếp, bổ trợ từ 43% xuống còn 38%; xây dựng định biên lao động và duy trì bảo đảm tốt quân số định biên dây chuyền sản xuất quốc phòng theo đúng quyết định của Bộ Tổng Tham mưu. Cùng với đẩy mạnh tự động hóa, giảm tối đa nhân lực tại các công đoạn trên dây chuyền, hướng tới xây dựng các phân xưởng sản xuất thông minh, Nhà máy chú trọng thu hút, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, gắn với phân công, phân cấp, phân quyền bảo đảm đúng người, đúng việc; phát huy năng lực của cán bộ quản lý các cấp trong tổ chức, điều hành Nhà máy hoạt động ổn định, nền nếp, chính quy.

Cán bộ, công nhân viên Nhà máy tham dự Lễ trao Giải thưởng Lao động sáng tạo trong Công đoàn Quân đội lần thứ I, tháng 6/2026.

Bám sát quy định hiện hành và thực tiễn hoạt động, Nhà máy chủ động làm tốt công tác thu hút, tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng, rèn luyện, gắn với quy hoạch, bố trí, sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực, nhất là nguồn nhân lực chất lượng cao trên các lĩnh vực: nghiên cứu, thiết kế, chế tạo vũ khí, trang bị kỹ thuật mới, công nghệ cao. Hằng năm, tổ chức các lớp huấn luyện, bồi dưỡng, đào tạo, đào tạo lại nhằm củng cố, nâng cao kiến thức, kỹ năng quản lý, kỹ năng mềm cho đội ngũ quản lý các cấp; nâng cao năng lực, trình độ vận hành các thiết bị mới, công nghệ cao, kiến thức về tự động hóa,… cho công nhân kỹ thuật, người lao động, từng bước xây dựng đội ngũ cán bộ, thợ kỹ thuật, công nhân, người lao động có tác phong công nghiệp hiện đại, kỷ luật tự giác, nghiêm minh, nền nếp chính quy, chấp hành nghiêm pháp luật, kỷ luật và các quy định an toàn. Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, giáo dục truyền thống, xây dựng môi trường làm việc đoàn kết, sẻ chia; chú trọng xây dựng, hoàn thiện quy chế tiền lương, thưởng, đãi ngộ phù hợp, bảo đảm đời sống ngày càng tốt hơn cho người lao động, để mọi người yên tâm gắn bó và cống hiến lâu dài, phát huy nguồn lực con người thực sự trở thành sức mạnh nội sinh, thúc đẩy Nhà máy phát triển bền vững.

Để phát triển, sản xuất các chủng loại vũ khí hỏa lực, đáp ứng yêu cầu tác chiến hiện đại của Quân đội, Nhà máy đẩy mạnh ứng dụng khoa học, công nghệ; tích cực nghiên cứu, đầu tư, đổi mới dây chuyền, trang thiết bị sản xuất. Đảng ủy Nhà máy đã ra Nghị quyết số 95-NQ/ĐU, ngày 25/7/2023 về lãnh đạo công tác khoa học, công nghệ đến năm 2030 và những năm tiếp theo; trong đó, xác định khoa học và công nghệ là động lực cốt lõi, giải pháp đột phá để bứt phá và làm chủ công nghệ hiện đại; triển khai nghiên cứu khoa học và công nghệ đồng bộ, trọng tâm, trọng điểm, có lộ trình, kế hoạch, bước đi cụ thể, bám sát nhu cầu trang bị và chiến lược phát triển vũ khí, trang bị kỹ thuật của Quân đội. Trên cơ sở đó, rà soát, bổ sung, hoàn thiện cơ chế, chính sách, văn bản quy phạm pháp luật phù hợp thực tế, nhất là văn bản quy phạm liên quan đến công tác quản lý, triển khai các đề tài, nhiệm vụ khoa học, công nghệ, v.v. Ngoài việc chủ động đề xuất các cấp tăng cường ngân sách, Nhà máy sử dụng hiệu quả nguồn quỹ phát triển khoa học, công nghệ của doanh nghiệp, ưu tiên tối đa nguồn lực để triển khai các nhiệm vụ nghiên cứu khoa học, gắn với thực hiện mục tiêu phát triển các dòng sản phẩm mới, tiên tiến, có hàm lượng công nghệ cao, đón đầu xu hướng vũ khí, trang bị thế hệ mới. Giai đoạn 2020 - 2025, Nhà máy đã chủ trì triển khai thực hiện 24 đề tài, nhiệm vụ (trong đó, có 01 dự án thử nghiệm cấp Bộ Quốc phòng, 03 đề tài, nhiệm vụ cấp Tổng cục, 08 đề tài, nhiệm vụ cấp cơ sở; phối hợp với các viện nghiên cứu trong Quân đội thực hiện 12 đề tài nghiên cứu các cấp). Các đề tài nghiên cứu, chế thử được áp dụng vào sản xuất, góp phần nâng cao chất lượng, mẫu mã sản phẩm; đã có 07 sản phẩm vũ khí được giao nhiệm vụ sản xuất đồng loạt, đưa vào trang bị cho các đơn vị Quân đội; trong đó, có nhiều loại vũ khí, trang bị kỹ thuật mới, hiện đại, công nghệ cao, tích hợp trên các phương tiện cơ động. Đặc biệt là, đã hoàn thành nghiên cứu, sản xuất và bàn giao 18 hệ thống vũ khí lắp trên xe chiến đấu bộ binh XCB-01; hệ thống pháo tự hành PTH-01; nhiệm vụ nghiên cứu, thiết kế, chế tạo xe tăng hạng nhẹ T-1 và làm chủ công nghệ chế tạo các loại nòng pháo đến cỡ nòng 122 mm.

Bên cạnh việc triển khai các dự án đầu tư chiều sâu, nâng cấp các dây chuyền “lưỡng dụng, hiện đại”, để nâng cao năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm và cải thiện môi trường, điều kiện làm việc cho người lao động, giảm thiểu nguy cơ mất an toàn trong sản xuất, Nhà máy phát huy tốt nội lực, đẩy mạnh hoạt động phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật. Năm năm qua, Nhà máy đã có hơn 330 sáng kiến, giải pháp, công trình được công nhận và áp dụng vào sản xuất. Qua đó, góp phần giải quyết nút thắt trong sản xuất, mang lại hiệu quả kinh tế, tăng năng suất, chất lượng sản phẩm, ước tính giá trị làm lợi trên 15 tỉ đồng.

Sản xuất máy cưa ARG-330 phục vụ xuất khẩu.

Trước bối cảnh nhiệm vụ sản xuất quốc phòng với yêu cầu kỹ thuật, chiến thuật khắt khe, sản xuất kinh tế luôn có sự cạnh tranh gay gắt, Nhà máy chú trọng nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, điều hành sản xuất khoa học, linh hoạt. Theo đó, Ban Giám đốc đã rà soát, sửa đổi, bổ sung, ban hành kịp thời hệ thống quy chế, quy định về công tác quản trị doanh nghiệp, thực hiện nghiêm kỷ luật công nghệ và quản lý chất lượng sản phẩm; triển khai các biện pháp quản trị doanh nghiệp tiên tiến, hiện đại theo mô hình Kaizen-5S⁴; ứng dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015,… nên đã giúp lãnh đạo, chỉ huy Nhà máy đưa ra các quyết định chính xác dựa trên dữ liệu thời gian thực. Cùng với đó, công tác bảo đảm an toàn, vệ sinh lao động và phòng, chống cháy nổ được duy trì nghiêm, không để xảy ra tai nạn lao động, tạo môi trường làm việc an toàn, kỷ luật, nền nếp.

Sản xuất quốc phòng là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt, vì vậy Nhà máy chú trọng nâng cao tính khoa học trong xây dựng kế hoạch sản xuất, kế hoạch bảo đảm, phát huy cao nhất nguồn lực, tổ chức điều hành sản xuất theo hướng: “kỷ luật - linh hoạt - hiệu quả”, giải quyết nhanh, triệt để các phát sinh, hoàn thành nhiệm vụ quan trọng này bằng các nguồn ngân sách với số lượng, giá trị tăng cao. Từ năm 2020 đến nay, Nhà máy đã sản xuất 11 chủng loại vũ khí, trang bị với trên 118.260 sản phẩm quốc phòng, đáp ứng yêu cầu về tiến độ, chất lượng, bảo đảm an toàn tuyệt đối. Hầu hết các sản phẩm đều đã được cải tiến, nâng cao về chất lượng, tính năng kỹ, chiến thuật, mẫu mã, hình thức,… được các hội đồng nghiệm thu đánh giá cao; bảo đảm trang bị cho toàn quân huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu, không xảy ra mất an toàn do lỗi kỹ thuật chế tạo, sản xuất.

Trong sản xuất kinh tế, với phương châm chất lượng, tiến độ sản phẩm là yếu tố sống còn đối với doanh nghiệp, Nhà máy thực hiện duy trì tốt đối tác truyền thống; đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại, phát triển sản phẩm mới, tích cực hội nhập sâu vào chuỗi cung ứng, sản xuất hàng xuất khẩu. Hiệu quả từ sản xuất kinh tế không chỉ mang lại nguồn thu, mà còn góp phần tạo nguồn lực bổ sung cho đầu tư trang bị, cải thiện điều kiện việc làm và phúc lợi cho người lao động. Nhờ thực hiện quyết liệt, đồng bộ các giải pháp, hiệu quả nghiên cứu, phát triển, sản xuất sản phẩm quốc phòng và kinh tế của Nhà máy không ngừng được nâng lên, góp phần vào sự phát triển của ngành Công nghiệp quốc phòng Việt Nam và sự nghiệp xây dựng, bảo vệ Tổ quốc.

Nhân dịp kỷ niệm 60 năm Ngày truyền thống, Nhà máy được Đảng, Nhà nước tặng thưởng Huân chương Bảo vệ Tổ quốc hạng Nhì. Đây là niềm vinh dự, tự hào, nguồn động viên to lớn để tập thể cán bộ, công nhân viên, người lao động Nhà máy tiếp tục phát huy truyền thống, khắc phục khó khăn, hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ trong giai đoạn mới.

Đại tá NGUYỄN CAO CƯỜNG, Giám đốc Nhà máy
_______________________      

1 - Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Cơ khí 25.

2 - Nhà máy được tặng: 02 Huân chương Bảo vệ Tổ quốc (hạng Nhì năm 2025, hạng Ba năm 2016); 03 Huân chương Lao động (hạng Nhất: năm 2011; hạng Ba: năm 2006, 2016); 01 Huân chương Quân công (năm 1984), 06 Huân chương Chiến công (hạng Nhất: năm 1982, 1991, 1996, 2001; hạng Nhì: năm 1969; hạng Ba: năm 1967), v.v.

3 - Doanh thu bình quân giai đoạn 2020 - 2025, đạt gần 430 tỉ đồng; riêng năm 2025, đạt trên 830 tỉ đồng, tăng trưởng vượt khoảng 60% so với năm 2024; thu nhập bình quân đạt khoảng 24,6 triệu đồng/người/tháng.

4 - Là tên gọi của một phương pháp để quản lý, sắp xếp môi trường làm việc, được viết tắt bởi 05 từ: sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc và sẵn sàng. Mục đích chính là loại bỏ các lãng phí trong sản xuất, giảm thiểu các hoạt động không gia tăng giá trị, cung cấp một môi trường làm việc với tinh thần cải tiến liên tục, cải thiện tình trạng an toàn và chất lượng.