胡志明关于重视人才的思想，是一套涵盖发现、吸引、培养、选拔、重用、待遇和表彰人才的完整战略体系。在当前建设精简、高效、强大的现代化军队背景下，深入贯彻胡志明的人才思想，不仅是实现国防战略目标的客观要求，更是推动军队现代化转型的关键支撑和战略任务。

胡志明主席生前始终将“人的因素”视为最根本的问题，其中“人才”是推动国家发展的核心动力，必须得到充分发现、培养和重用，以更好地服务于党的革命事业和民族复兴大业。

胡伯伯与陈大义教授（资料图）

胡志明关于重视人才的思想，源于他“尊重人民、信任群众”的基本信念，强调人民是国家的主人，同时也是对越南民族重视贤才传统的继承与发展。他指出，要培养和重用人才，除了注重选拔、发现和培养，还必须合理使用，做到人尽其才、才尽其用，避免“埋没”人才。这是发挥人才作用、推进革命事业的重要关键。因此，重视人才应如园丁培育珍贵树木一般，坚持经常性、连续性。他特别强调：“要重视人才，重视干部，重视每一个对我们的共同事业有益的人。”同时，用人必须“因材施用”：“大才者任大事，小才者委小事，谁有何方面的才能，就应安排在适合的位置上。如此用人，就不愁没有干部。”用人必须因材施用，做到人尽其才、才尽其用，切勿“用木匠做铁匠的活”，并且要让他们充分了解自己的职责和任务。如果用人不当，不仅会影响工作进展，还可能导致人才的浪费和埋没，甚至损害党的整体事业。为了有效重用人才，胡志明主席指出，必须做好以下几个关键环节：

首先，要做好对人才的全面考察和科学使用，做到“知人善任，事得其人”。 这一工作必须常抓不懈，因为“每次重新审视人才，一方面能够发现新的贤才，另一方面也能暴露出腐化堕落之人”。我党明确指出，干部考察是干部工作中至关重要的一环，直接影响干部队伍建设的整体质量。在考察干部时，必须坚持以工作成效作为核心衡量标准，这是决定干部任用、培训、轮岗等其他干部工作的基础依据。

其次，必须坚决反对党内和干部工作中的“狭隘主义、宗派主义和拉帮结派”现象。胡志明主席指出，“狭隘主义” 是导致不能善用人才的重要原因之一。这种倾向与“主观主义、自私自利、本位主义、宗派主义和分裂主义”一样，是从内部瓦解党的“毒瘤”，必须引起高度警惕。他曾明确指出：“因为有狭隘主义，不懂得用人，什么事都要自己揽过来做，结果自然是无法胜任”。至于“宗派主义”和“分裂主义”，则会“削弱党的力量，导致党失去人才，无法全面贯彻自身政策”。要实现真正的知人善任、用人如器，必须下大力气根除这些痼疾。

第三，重视人才必须有正确的领导方式。在一些干部的领导作风中，仍存在官僚主义、专断独行、霸道专横和缺乏民主等问题，这是造成人才流失的重要原因。胡志明主席明确指出：“我们的领导方式还有很多不足，官僚主义作风依然严重，因此一些有才能的人往往被埋没，得不到提拔重用。为了避免人才浪费，我们必须改进领导方式。”

除了提出科学、革命的指导思想外，胡志明主席本人也是尊重和重用人才的榜样。他不仅重视为国家培养人才，还十分关心为革命事业培养接班人。在他临终前的《遗嘱》中，仍殷切叮嘱我们：“培养革命接班人是十分重要和非常必要的工作。”我党在实践胡志明主席重视人才的思想时，始终将培养、锻炼和使用人才作为一项根本任务，并视之为决定革命事业成败和社会主义越南国家建设与保卫的重要因素之一。

目前，全军正全面贯彻落实越共十三大决议，坚定推进“建设革命化、正规化、精锐化和逐步现代化的人民军队和人民公安队伍”的战略目标。到2025年，基本实现军队和公安队伍精干、高效、强大，为2030年全面建成革命化、正规化、精锐化、现代化的人民军队和人民公安队伍奠定坚实基础。因此，本着胡志明主席的思想吸引、培养和重用人才，不仅是客观必然的要求，更是实现国防现代化的战略性任务，是推进军队结构优化、战斗力提升的重要突破口，具有决定性意义。为此，需要集中力量，全面落实以下几项战略措施：

范明政总理与胡志明市国家大学学生合影。图自越通社

第一，各单位要继续深入贯彻落实《越南人民军吸引和重用人才政策方案（至2030年，展望2050年）》，主动发现、挖掘和吸引人才。这是当前的紧迫任务，也是实现长期战略目标的关键环节，是建设全面强大的现代化军队的基础工程。在建设精干、高效、强大的现代化军队的新形势下，知识分子尤其是人才的地位和作用更加突出，是推动军队现代化转型和战斗力提升的决定性因素。当前，军队的人才重用问题必须纳入国家整体人才发展战略和综合建设规划之中。因此，各级领导和指挥员必须充分认识到“人的因素”在建设精干、高效、强大的现代化军队中的重要性，深刻理解发挥人的积极性、创造性和主观能动性的关键作用。同时，还需进一步细化、完善人才发现、选拔、吸引、培养、培训和发展的具体标准、条件、内容和方法，以确保军队人才发展战略与国家整体发展规划相衔接，全面适应新时代的任务要求。

第二，各级党组织要高度重视并有效实施高素质人力资源发展战略，制定切实可行的人才规划和培训方案，以满足军队建设的实际需求。应全面提升军事科学领域干部队伍的整体素质，使其逐步达到国际标准，同时符合越南的实际情况，培养能够在关键时刻发挥中流砥柱作用的领导骨干。要合理培养、选拔和使用具备高素质、品德优良的战役、战略级领导干部，因为他们是建设现代化军队的关键力量和决定性因素。同时，应不断优化科技、工程和技术领域干部和专家队伍的结构，形成引领军事科技前沿发展的骨干力量。要充分听取这些专家的意见，尊重他们的贡献，全面激发他们的积极性、主动性和创造性，使其在新时代的军队建设中发挥更大作用。此外，还应将专业培训与爱国主义教育、民族自豪感培养和革命意志锤炼相结合，建立健全激励机制，充分吸引正在国外学习和工作的越南知识分子和高层次人才回国，为军队建设和国家发展贡献力量。

第三，牢牢记住胡志明主席的教导：“要善于用干部”。各级党委和指挥员应“善用”人才，根据每个人的特长安排适合的工作，同时创造良好的工作环境，使他们能够充分发挥才能，为军队建设做出更大贡献。此外，还应继续改革干部提拔任用的程序和标准，使那些德才兼备的人才能够尽早担任合适的岗位，迅速发挥才干。各级领导要注重激发人才的热情和责任感，采取多种措施培养他们的奉献精神，例如：有计划地将他们安排到不同环境中的实践岗位锻炼，提高他们在实际工作中的能力；营造民主、开放的工作氛围；加强技术基础设施建设，投资现代化设备，为人才创造良好的学习和工作条件，使他们能够掌握并运用第四次工业革命的科技成果，服务于训练、作战和科研任务。同时，还应建立激励机制，鼓励他们积极研究、创新，开发各种软件产品、武器装备和技术装备，以满足训练和作战任务的需求。

第四，切实践行胡志明主席的教导：“要正确帮助干部”。各机关和单位应制定科学合理的激励政策，尊重并充分发挥人才作用，进一步完善并有效实施一系列针对军队内外人才的优待机制和政策，包括薪酬、奖金、工作条件以及高科技装备保障。这不仅是当前军队吸引并充分发挥人才作用的重要举措，也是确保军队战斗力持续提升的关键环节。因此，需要进一步健全和完善涉及住房、工作条件、生活保障、学习与科研环境等方面的政策，并重视对干部家庭的后勤保障，确保其社会地位与岗位职责、使命任务相匹配。只有这样，方能使他们更加安心工作，充分发挥才干，为军队建设贡献力量，避免出现“人才流失”现象。

胡志明主席关于“重用人才”的思想至今仍然具有重要的现实意义，是党的干部工作，尤其是军队干部工作中的一项重要指导思想。因此，各级领导、指挥员应继续深入学习领会这一思想，创新性地将其运用于部队的建设、训练和作战实践之中，最大限度地发现、吸引并重用人才，为建设精干、强大的现代化军队，牢固保卫祖国提供有力保障。（完）

作者：政治军官学校 阮松林博士