Vững vàng trong gian khó, trưởng thành qua thử thách

Để thực hiện chủ trương chiến lược của Đảng về tăng cường chi viện sức người, sức của từ hậu phương lớn miền Bắc cho tiền tuyến lớn miền Nam, quyết tâm đánh thắng giặc Mỹ xâm lược, giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước, ngày 20/12/1965, Binh trạm 35, Bộ Tư lệnh Trường Sơn (tiền thân của Công ty 35-Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên 35, Binh đoàn 19 ngày nay) được thành lập, có nhiệm vụ vận chuyển hàng hóa, vũ khí, trang bị cho các chiến trường.

Hội nghị đại biểu người lao động năm 2025 và Tổng kết thực hiện nhiệm vụ năm 2024 của Công ty 35.

Ra đời trong điều kiện khó khăn, ác liệt, cán bộ, chiến sĩ Binh trạm 35 luôn nêu cao tinh thần đoàn kết, dũng cảm, sáng tạo, hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao. Sau Hiệp định Paris năm 1973, để bảo đảm cho thời cơ chiến lược, Binh trạm được tổ chức lại thành Trung đoàn 35, với nhiệm vụ bảo đảm giao thông trên tuyến vận tải chiến lược Đường Trường Sơn. Nhận nhiệm vụ mới, Trung đoàn đã khẩn trương củng cố tổ chức, biên chế, vật chất, phương tiện; triển khai mở mới, sửa chữa hàng trăm ki-lô-mét đường, cầu cống, góp phần quan trọng vào Đại thắng mùa Xuân 1975.

Bước vào thời kỳ hòa bình, Trung đoàn 35 tích cực tham gia khắc phục hậu quả chiến tranh, xây dựng nhiều công trình trọng điểm của đất nước¹. Từ tháng 12/1994, Trung đoàn được điều chuyển về Công ty Đông Bắc (nay là Binh đoàn 19), với tên gọi Xí nghiệp Khai thác than 35 và đến tháng 4/2007, Bộ Quốc phòng quyết định sáp nhập Xí nghiệp Khai thác than 148 vào Xí nghiệp Khai thác than 35, chuyển thành Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên 35, có nhiệm vụ quản lý, bảo vệ, khai thác than trên địa bàn thị xã Cẩm Phả, tỉnh Quảng Ninh (trước đây) phục vụ nhiệm vụ kinh tế - quốc phòng. Khi đó, trữ lượng than của mỏ thấp, địa chất phức tạp, điều kiện tự nhiên khó khăn, trang thiết bị ban đầu hầu hết là những xe, máy dùng trong quân sự, thiếu đồng bộ, công nghệ khai thác thô sơ; đội ngũ cán bộ, chiến sĩ thiếu kiến thức, kinh nghiệm về sản xuất, khai thác than, đội ngũ công nhân phần lớn chưa qua đào tạo, v.v. Song, với tinh thần vượt khó, ý chí tiến công và truyền thống “Bộ đội Trường Sơn anh hùng”, Công ty đã chủ động khắc phục khó khăn, tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ, người lao động vững về chuyên môn, nghiệp vụ, tay nghề; từng bước làm chủ công nghệ khai thác, nắm vững địa chất mỏ, không ngừng học hỏi, tích lũy kinh nghiệm thực tiễn; tập trung đầu tư cải tiến trang thiết bị, ứng dụng tiến bộ khoa học - kỹ thuật vào khai thác, sàng tuyển, chế biến, tiêu thụ than, nâng cao năng suất lao động, bảo đảm an toàn, bảo vệ tài nguyên, môi trường. Nhờ đó, hoạt động sản xuất không ngừng nâng lên, đời sống vật chất, tinh thần của cán bộ, công nhân được cải thiện rõ rệt.

Trải qua 60 năm xây dựng, chiến đấu, lao động sản xuất và trưởng thành, dù thực hiện bất cứ nhiệm vụ gì, Công ty cũng luôn giữ vững và phát huy cao độ truyền thống “Bộ đội Cụ Hồ”, khẳng định uy tín và vị thế của một doanh nghiệp Quân đội. Đặc biệt, trong giai đoạn 2020 - 2025, mặc dù gặp nhiều khó khăn do tác động của đại dịch Covid-19, song với sự quyết liệt trong lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy, chỉ huy các cấp, cùng sự nỗ lực, quyết tâm của tập thể cán bộ, đảng viên, công nhân, viên chức, người lao động, Công ty luôn giữ được ổn định và tiếp tục có những bước phát triển vững chắc trong sản xuất kinh doanh².

Có thể khẳng định, từ chiến trường khói lửa đến thương trường, mỗi giai đoạn phát triển của Công ty là minh chứng sống động cho tinh thần “vững vàng trong gian khó, trưởng thành qua thử thách” - truyền thống đã thấm sâu trong mỗi thế hệ “người lính thợ”. Với những thành tích trong sự nghiệp giải phóng dân tộc, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, Công ty vinh dự được Đảng, Nhà nước tặng thưởng nhiều phần thưởng cao quý³.

Các đại biểu tham quan mô hình trưng bày của Công ty 35.

Chủ động đổi mới, vững bước trên mặt trận kinh tế - quốc phòng

Bước vào thời kỳ đổi mới, quán triệt, thực hiện chủ trương, đường lối của Đảng về kết hợp kinh tế với quốc phòng, quốc phòng với kinh tế, Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty xác định “đổi mới là yêu cầu tất yếu, phát triển bền vững là mục tiêu lâu dài”, coi đây là định hướng chiến lược, là đòi hỏi cấp thiết từ thực tiễn. Với tinh thần đó, Công ty đã triển khai đồng bộ, toàn diện các mặt công tác, giải quyết, khắc phục những tồn tại, hạn chế, xử lý có hiệu quả những vấn đề khó, chưa có tiền lệ; tập trung chỉ đạo, điều hành sản xuất linh hoạt, khoa học đối với từng khu mỏ, tăng cường quản trị, triệt để tiết kiệm chi phí, bảo đảm năng suất, chất lượng, an toàn.

Theo đó, trong quản lý điều hành, cùng với thường xuyên rà soát, sắp xếp, bố trí nguồn nhân lực theo hướng tinh, gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty chú trọng phát huy vai trò, trách nhiệm của đội ngũ cán bộ chuyên môn, kỹ thuật trong chỉ huy, điều hành, quản lý và vận hành dây chuyền khai thác, sàng tuyển, chế biến, tiêu thụ than bảo đảm đúng quy trình, an toàn. Triển khai nhiều giải pháp khuyến khích, đãi ngộ phù hợp; tạo đột phá trong chính sách tiền lương để thu hút, giữ chân lao động có trình độ, tay nghề cao. Xây dựng đời sống văn hóa, môi trường làm việc lành mạnh, phát huy văn hóa trong lãnh đạo, quản lý, kinh doanh; duy trì nền nếp thực hiện tốt Quy chế Văn hóa doanh nghiệp và Bộ quy tắc ứng xử của Binh đoàn, góp phần nâng cao năng suất lao động, thu nhập.

Đặc thù hoạt động khai thác than hầm lò tiềm ẩn nhiều nguy cơ mất an toàn, Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty và cấp ủy, chỉ huy các cơ quan, đơn vị đặc biệt quan tâm, duy trì nghiêm túc nền nếp huấn luyện định kỳ cho các đối tượng theo quy định, thực hiện “nơi nào an toàn mới bố trí người vào làm việc”. Các công trường, phân xưởng sản xuất thường xuyên quán triệt, nâng cao nhận thức và ý thức chấp hành các quy trình, quy phạm trong lao động sản xuất, nâng cao năng lực nhận diện và tự chủ về an toàn; áp dụng triệt để các giải pháp kỹ thuật đảm bảo an toàn; trang bị đầy đủ bảo hộ lao động, thiết bị bảo vệ cá nhân. Tăng cường kiểm tra đột xuất, kiểm tra ca 2, ca 3; duy trì nền nếp giao ban, rút kinh nghiệm; chấn chỉnh công tác đảm bảo an toàn ở các bộ phận sản xuất, v.v. Với các biện pháp đồng bộ, nhiều năm liền Công ty không để xảy ra tai nạn nghiêm trọng, bảo đảm an toàn tuyệt đối trong sản xuất, thể hiện tinh thần “Kỷ luật và đồng tâm” của người lính thợ Đông Bắc.

Lãnh đạo Công ty kiểm tra hệ thống điều hành hầm lò.

Trước yêu cầu phát triển và hội nhập trong giai đoạn mới, Công ty luôn coi trọng xây dựng đội ngũ cán bộ, đảng viên, người lao động vững vàng về chính trị, chuyên sâu về tay nghề, tâm huyết với công việc. Tăng cường ứng dụng khoa học - công nghệ, chuyển đổi số, hiện đại hóa sản xuất, nhằm nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và sức cạnh tranh. Đồng thời, đẩy mạnh thực hiện các phong trào thi đua “Lao động giỏi, lao động sáng tạo”, “Phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất”, v.v. Nhờ đó, những năm gần đây, mặc dù thị trường năng lượng biến động phức tạp, giá vật tư đầu vào tăng cao, Công ty vẫn giữ vững nhịp tăng trưởng và hiệu quả kinh doanh. Năm 2020, Công ty sản xuất trên 467 nghìn tấn than, doanh thu đạt gần 738 tỉ đồng, nộp ngân sách 130 tỉ đồng, thu nhập bình quân hơn 16 triệu đồng/người/tháng. Đến năm 2024, sản lượng đạt hơn 522 nghìn tấn (tăng 1,12 lần), doanh thu gần 1.571 tỉ đồng (tăng 2,13 lần), nộp ngân sách 174 tỉ đồng (tăng 1,34 lần), thu nhập bình quân hơn 23,6 triệu đồng/người/tháng (tăng 1,43 lần). Công tác tài chính bảo đảm an toàn, lành mạnh; quản trị chi phí, khoán sản phẩm được thực hiện nghiêm túc, hiệu quả. Trong đầu tư xây dựng cơ bản, Công ty đặc biệt chú trọng tiết kiệm, chống lãng phí, tiêu biểu là Dự án khai thác mở rộng, xuống sâu mỏ Nam Khe Tam mức - 320, tổng dự toán 520 tỉ đồng, đơn vị thực hiện 345 tỉ, tiết kiệm 175 tỉ đồng, đạt 66% kế hoạch.

Song song với phát triển sản xuất, kinh doanh, Công ty chú trọng thực hiện tốt nhiệm vụ quân sự - quốc phòng. Trên cơ sở quán triệt sâu sắc các văn bản của trên về công tác huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu, Công ty duy trì chặt chẽ chế độ trực chỉ huy, trực sẵn sàng chiến đấu; thường xuyên bổ sung, hoàn thiện kế hoạch, phương án sẵn sàng chiến đấu, phòng cháy, chữa cháy, bảo vệ cơ quan, đơn vị. Lực lượng tự vệ được kiện toàn đủ về số lượng, mạnh về chất lượng, huấn luyện đúng, đủ nội dung theo quy định. Hằng năm, Công ty phối hợp với Trung đoàn 244, Bộ Chỉ huy Quân sự tỉnh Quảng Ninh tổ chức huấn luyện, kiểm tra bắn đạn thật súng tiểu liên AK và súng ngắn K54 cho các đối tượng, bảo đảm đúng quy định, an toàn tuyệt đối⁴. Đồng thời, quản lý chặt chẽ, sử dụng hiệu quả, an toàn vũ khí, trang bị, phương tiện kỹ thuật; duy trì nghiêm nền nếp chính quy, rèn luyện kỷ luật, chấp hành nghiêm pháp luật, nội quy, quy chế của đơn vị.

Thường xuyên phối hợp chặt chẽ với cấp ủy, chính quyền, lực lượng vũ trang địa phương nắm chắc tình hình, xử lý linh hoạt các tình huống, giữ vững an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội trên địa bàn đóng quân. Đẩy mạnh thực hiện công tác dân vận, chính sách xã hội, xây dựng mối quan hệ đoàn kết quân - dân bền chặt. Trong 05 năm qua, Công ty đã đóng góp hàng chục tỉ đồng cho các hoạt động xã hội, hỗ trợ xây dựng 06 nhà tình nghĩa, 05 nhà đồng đội, 21 nhà tình thương, tham gia hiệu quả các phong trào “Quân đội chung sức xây dựng nông thôn mới”, “Chung tay vì người nghèo - không để ai bị bỏ lại phía sau”, “Toàn dân đoàn kết phòng, chống và chiến thắng đại dịch Covid-19”, v.v.

Kế thừa, phát huy truyền thống “Vững vàng trong gian khó, trưởng thành qua thử thách”, Công ty 35 tiếp tục kiên định phương châm phát triển “Kinh tế hiệu quả - Quốc phòng vững chắc - Con người hạnh phúc”, không ngừng phát huy phẩm chất “Bộ đội Trường Sơn” - vừa sản xuất giỏi, vừa sẵn sàng chiến đấu cao, xứng đáng là doanh nghiệp Quân đội trong thời kỳ mới.

Đại tá ĐỖ HOÀNG HIỆP, Giám đốc Công ty
_____________________             

1 - Đường số 6 Hòa Bình, sân bay Sao Vàng, đường sắt Chí Linh - Phả Lại, tuyến Cao Sơn - Mông Dương, đường bộ Khe Chàm - Dương Huy, v.v.

2 - Kết quả thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu nhiệm kỳ 2020 - 2025 so với nhiệm kỳ 2015 - 2020: sản xuất than đạt 112,21%; đào lò đạt 170,1%; giao than nội bộ đạt 150,02%; tổng doanh thu đạt 186,04%; lợi nhuận trước thuế đạt 127,46%; nộp ngân sách đạt 141,05%; tiền lương bình quân đạt 128,55%.

3 - Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân (năm 1976); Huân chương Lao động: hạng Ba (năm 2012), hạng Nhì (năm 2017), hạng Nhất (năm 2025); Huân chương Bảo vệ Tổ quốc hạng Ba (năm 2015), v.v.

4 - Hằng năm, kết quả kiểm tra có trên 75% nội dung đạt khá, giỏi.