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Z153军工厂促进改革发展

Z153军工厂是总技术局下属的军工企业,负责维修、改进坦克装甲车的武器和技术装备;维修、生产全军坦克装甲车的专用设备;根据上级给予的任务进行维修各单位的装甲车,并从事生产、商业和技术服务,以维持和开发军工生产能力,为社会经济发展提供服务。经过50年的建设和发展(1968.4.20-2018.4.20),工厂始终出色完成所有的任务,不愧为军队坦克装甲车专业技术的战略级保障基地。

近年来,随着军工产业建设和发展的要求,建设新时期军队和融合趋势对工厂提出非常高的目标和要求。由于维修、生产保障,尤其是人力资源、技术基础设施,技术不同步的因素,工厂面临着诸多困难和挑战。同时,工厂要维修的车辆损坏程度高,而且代替配件稀少,经济竞争激烈等。

BRT152装甲车改装成急救车

在这种情况下,工厂党委和经理部透彻领会党关于经济与国防结合的观点,遵循上级的决议和指示,特别是越共十一届中央政治局第06-NQ/TW号决议、中央军委第382-NQ/ĐUQSTW 号决议和第520-NQ/QUTW号决议、总技术局关于《提高武器和技术装备和技术供应品修理质量》的第35-NQ/ĐU号决议。根据工厂特点和维修、生产、贸易的要求,将其具体化为领导主张和方法。同时,实施多项突破性解决方案,健全组织机构,培养人力资源,划定发展和生产战略,改革管理机制、生产管理,深化投资提高维修、生产能力,打造品牌,开发市场......以满足眼前和长期的要求。

为了在新形势下融合与发展,工厂党委和经理部确定:在设备、技术改造,同时全面提高人力资源水平的基础上提高生产率、产品质量及竞争力。为了实现这一主张,近几年来工厂加强对劳动员工的调整,减少间接劳动,增加直接劳动;建立若干新部门以满足发展要求。同时积极规划,培养以建立优质、标准、专业的人才队伍。在实施过程中,工厂已结合多种培训模式,其中,重视再培训形式,主要是现场培训,并鼓励工人自我培养,使他们能够掌握新技术。另一方面,工厂主动提出合理的待遇政策以招聘高素质人才,并注重工资、奖金、投资、改善工人工作环境的政策,让他们全心全力为工厂工作。通过采取适当的措施,工厂逐渐建立了一支专业的工程师队伍和熟练的技术人员队伍,能够承担重点的项目。

在注重人力资源培养的同时,工厂将加大深度投入,向现代化方向升级基础设施及装备,其中,要突破高技术产品的修理和制造技术,发展恢复技术,特别是恢复国内无法生产的车辆技术装备。近年来,工厂以建议技术总局运动建设人投资资源,并完成许多重要项目,如:BMP1车大维修技术第一阶段、技术材料生产技术第二阶段的深化投资,根据KC.NQ-06计划项目对坦克和装甲车修复技术升级改造,升级改造并扩大工厂的场地空间,现代化技术基础设施维修和生产链。同时,购买高科技专用设备以进行维修、设计、制造、检查产品质量。因此,工厂的面貌和技术能力得到明显改善。工厂以前还没做到的技术,现在已经运用得很好,取得了较高的质量和经济效益。

与此同时,工厂决心改革,提高生产管理指挥、企业管理的专业能力,将工厂就地维修与机动维修紧密结合,积极树立企业文化、工业文明,以求在生产力、产品质量和价值方面创造突破,促进研究与创新,改进技术和应用新技术。多年来,工厂人员成功研究开展各级科研课题数十项,直接应用于生产的高价值课题近2300项。典型的主题是:P123通信台半导体化,T54、T55坦克扭转件生产,T54、T55坦克液压减震器,T54、T55坦克负载平衡轴,B2、B6发动机油消耗量管理和测量软件。以产品质量为最重要的观点,工厂高度重视技术检验和监督,产品质量管理,适当投资于产品质量检验设备和方法,建设并完成132套军标和数百项经济技术规范,为产品维修和验收服务。工厂产品严格按照ISO 9001:2008和ISO 9001:2015进行管理,产品维修后的回修和返修率都低于允许的限度。这是肯定Z153军工厂品牌的核心价值,得到总技术局乃至全军各坦克装甲车单位和合作伙伴的高度评价。

通过正确的方向及高度的决心,工厂已全面发展,积极发挥财政自主机制,经济、国防生产的质量和效率明显提高。工厂把握改进T54B坦克、装甲车的大维修技术能力,有效保障坦克装甲车专业技术,有助于提高军队战斗力。2010年以来,工厂已同步修理坦克及装甲车1,345辆(机动修理848辆),维修发电机516台,维修和恢复集群武器和特种装备609套,生产专用于维修改进坦克技术用品9000多种。工厂还加大深度投入,把新技术应用于制造,生产许多复杂和高质量的产品,对坦克装甲车、特种导弹器材维修发挥积极作用, 克服零配件稀缺,限量进口和在市场上购买,大幅节省拨款。具体而言,如:T54、BMP1、PT76履带制造,T54、PT76、K63、PMP-1、MAZ-537螺旋轴制造, T54B、T55齿轮箱制造,T54、T55、K63坦克水箱、油箱制造,B2、B6、UTD-20活塞式发动机制造,BMP1战车行程开关,T54B、T55坦克发动机上装甲板,BTR-152装甲车车前大灯和压力调节器,坦克装甲车变速箱齿轮、减速器制造等。

在完成核心政治任务的同时,工厂充分利用多余的生产能力,技术水平和设备来促进经济生产。因此,工厂在柴油发动机维修、高精度机械产品加工、适用于水泥、石油、热电工业工程车配件制造等优势领域有效地组织生产、业务和技术服务。从而为员工提供就业机会和稳定的收入,为维护和发展军队生产和生产队伍奠定基础,为国家的工业化和现代化建设作出积极贡献。

目前,全军推进实施《2016-2020年阶段军工企业重组、创新和提高效率》项目,随着4.0工业革命的发展,工厂的任务将继续发展并面临着新的机遇和挑战。为了做好各项工作任务,153军工厂党委和经理部确定将继续提高全面能力,全面提高工作质量和效率,具体目标为:全面完成生产、技术和财务规划目标,商品产值每年增长12%-15%,利润率为总营业额2.5%至3%,产品拒收率低于3%,没有修理后需要回修的产品。为实现上述目标,工厂将继续加强各级党委、各级指挥员关于维修、生产和业务任务的领导,认真贯彻并严格执行:《关于2020年前及后续年度军队企业重组、创新和提高工作效率》的425-NQ / QUTW号决议;按照总技术局方案的指导进行重组、创新。目前,工厂将继续推动人力资源培养,重点完成《Z153军工厂坦克装甲车技术改造和现代化》项目和《补充修理装甲车工具装》经济、技术报告第二阶段项目,在基础设施、维修技术和生产方面创造突破。继续与兵种技术局和其他单位紧密合作,确保国防货源和经济稳定发展。同时,要采取各种方法提高咨询、计划、管理、生产管理、劳动管理和产品质量的能力。促进科学技术研究,推动技术创新,优先投入实施《T54B坦克改进和现代化》和若干武器升级的项目......为国防任务和经济发展提供更好的服务。

Z153军工厂所取得的经验和成果为继续完成任务、稳定融合发展奠定了坚实的基础,为建军为国事业做出贡献。(完)

作者:153军工厂党委书记、政委 阮文胜 大校

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