Z153军工厂是总技术局下属的军工企业，负责维修、改进坦克装甲车的武器和技术装备；维修、生产全军坦克装甲车的专用设备；根据上级给予的任务进行维修各单位的装甲车，并从事生产、商业和技术服务，以维持和开发军工生产能力，为社会经济发展提供服务。经过50年的建设和发展（1968.4.20-2018.4.20），工厂始终出色完成所有的任务，不愧为军队坦克装甲车专业技术的战略级保障基地。

近年来，随着军工产业建设和发展的要求，建设新时期军队和融合趋势对工厂提出非常高的目标和要求。由于维修、生产保障，尤其是人力资源、技术基础设施，技术不同步的因素，工厂面临着诸多困难和挑战。同时，工厂要维修的车辆损坏程度高，而且代替配件稀少，经济竞争激烈等。

BRT152装甲车改装成急救车

在这种情况下，工厂党委和经理部透彻领会党关于经济与国防结合的观点，遵循上级的决议和指示，特别是越共十一届中央政治局第06-NQ/TW号决议、中央军委第382-NQ/ĐUQSTW 号决议和第520-NQ/QUTW号决议、总技术局关于《提高武器和技术装备和技术供应品修理质量》的第35-NQ/ĐU号决议。根据工厂特点和维修、生产、贸易的要求，将其具体化为领导主张和方法。同时，实施多项突破性解决方案，健全组织机构，培养人力资源，划定发展和生产战略，改革管理机制、生产管理，深化投资提高维修、生产能力，打造品牌，开发市场......以满足眼前和长期的要求。

为了在新形势下融合与发展，工厂党委和经理部确定：在设备、技术改造，同时全面提高人力资源水平的基础上提高生产率、产品质量及竞争力。为了实现这一主张，近几年来工厂加强对劳动员工的调整，减少间接劳动，增加直接劳动;建立若干新部门以满足发展要求。同时积极规划，培养以建立优质、标准、专业的人才队伍。在实施过程中，工厂已结合多种培训模式，其中，重视再培训形式，主要是现场培训，并鼓励工人自我培养，使他们能够掌握新技术。另一方面，工厂主动提出合理的待遇政策以招聘高素质人才，并注重工资、奖金、投资、改善工人工作环境的政策，让他们全心全力为工厂工作。通过采取适当的措施，工厂逐渐建立了一支专业的工程师队伍和熟练的技术人员队伍，能够承担重点的项目。

在注重人力资源培养的同时，工厂将加大深度投入，向现代化方向升级基础设施及装备，其中，要突破高技术产品的修理和制造技术，发展恢复技术，特别是恢复国内无法生产的车辆技术装备。近年来，工厂以建议技术总局运动建设人投资资源，并完成许多重要项目，如：BMP1车大维修技术第一阶段、技术材料生产技术第二阶段的深化投资，根据KC.NQ-06计划项目对坦克和装甲车修复技术升级改造，升级改造并扩大工厂的场地空间，现代化技术基础设施维修和生产链。同时，购买高科技专用设备以进行维修、设计、制造、检查产品质量。因此，工厂的面貌和技术能力得到明显改善。工厂以前还没做到的技术，现在已经运用得很好，取得了较高的质量和经济效益。

与此同时，工厂决心改革，提高生产管理指挥、企业管理的专业能力，将工厂就地维修与机动维修紧密结合，积极树立企业文化、工业文明，以求在生产力、产品质量和价值方面创造突破，促进研究与创新，改进技术和应用新技术。多年来，工厂人员成功研究开展各级科研课题数十项，直接应用于生产的高价值课题近2300项。典型的主题是：P123通信台半导体化，T54、T55坦克扭转件生产，T54、T55坦克液压减震器，T54、T55坦克负载平衡轴，B2、B6发动机油消耗量管理和测量软件。以产品质量为最重要的观点，工厂高度重视技术检验和监督，产品质量管理，适当投资于产品质量检验设备和方法，建设并完成132套军标和数百项经济技术规范，为产品维修和验收服务。工厂产品严格按照ISO 9001：2008和ISO 9001：2015进行管理，产品维修后的回修和返修率都低于允许的限度。这是肯定Z153军工厂品牌的核心价值，得到总技术局乃至全军各坦克装甲车单位和合作伙伴的高度评价。

通过正确的方向及高度的决心，工厂已全面发展，积极发挥财政自主机制，经济、国防生产的质量和效率明显提高。工厂把握改进T54B坦克、装甲车的大维修技术能力，有效保障坦克装甲车专业技术，有助于提高军队战斗力。2010年以来，工厂已同步修理坦克及装甲车1,345辆（机动修理848辆），维修发电机516台，维修和恢复集群武器和特种装备609套，生产专用于维修改进坦克技术用品9000多种。工厂还加大深度投入，把新技术应用于制造，生产许多复杂和高质量的产品，对坦克装甲车、特种导弹器材维修发挥积极作用， 克服零配件稀缺，限量进口和在市场上购买，大幅节省拨款。具体而言，如：T54、BMP1、PT76履带制造，T54、PT76、K63、PMP-1、MAZ-537螺旋轴制造， T54B、T55齿轮箱制造，T54、T55、K63坦克水箱、油箱制造，B2、B6、UTD-20活塞式发动机制造，BMP1战车行程开关，T54B、T55坦克发动机上装甲板，BTR-152装甲车车前大灯和压力调节器，坦克装甲车变速箱齿轮、减速器制造等。

在完成核心政治任务的同时，工厂充分利用多余的生产能力，技术水平和设备来促进经济生产。因此，工厂在柴油发动机维修、高精度机械产品加工、适用于水泥、石油、热电工业工程车配件制造等优势领域有效地组织生产、业务和技术服务。从而为员工提供就业机会和稳定的收入，为维护和发展军队生产和生产队伍奠定基础，为国家的工业化和现代化建设作出积极贡献。

目前，全军推进实施《2016-2020年阶段军工企业重组、创新和提高效率》项目，随着4.0工业革命的发展，工厂的任务将继续发展并面临着新的机遇和挑战。为了做好各项工作任务，153军工厂党委和经理部确定将继续提高全面能力，全面提高工作质量和效率，具体目标为：全面完成生产、技术和财务规划目标，商品产值每年增长12％-15％，利润率为总营业额2.5％至3％，产品拒收率低于3％，没有修理后需要回修的产品。为实现上述目标，工厂将继续加强各级党委、各级指挥员关于维修、生产和业务任务的领导，认真贯彻并严格执行：《关于2020年前及后续年度军队企业重组、创新和提高工作效率》的425-NQ / QUTW号决议；按照总技术局方案的指导进行重组、创新。目前，工厂将继续推动人力资源培养，重点完成《Z153军工厂坦克装甲车技术改造和现代化》项目和《补充修理装甲车工具装》经济、技术报告第二阶段项目，在基础设施、维修技术和生产方面创造突破。继续与兵种技术局和其他单位紧密合作，确保国防货源和经济稳定发展。同时，要采取各种方法提高咨询、计划、管理、生产管理、劳动管理和产品质量的能力。促进科学技术研究，推动技术创新，优先投入实施《T54B坦克改进和现代化》和若干武器升级的项目......为国防任务和经济发展提供更好的服务。

Z153军工厂所取得的经验和成果为继续完成任务、稳定融合发展奠定了坚实的基础，为建军为国事业做出贡献。（完）

作者：153军工厂党委书记、政委 阮文胜 大校