2019 年 05 月 19 日 , 星期日, 15:50 (GMT+7)

2019 年 05 月 06 日, 星期一, 07:34 (GMT+7)
第四军团积极创新、提高后勤保障工作质量

充分认识到后勤保障工作对战略机动主力兵团的重要地位,近年来,第四军团后勤业,首先是后勤局已主动向本军团党委、司令部做出有关领导、指导后勤保障工作的有效、合适主张和措施的参谋意见。同时,严格落实总后勤局的指导、引导,与有关各单位紧密配合,直接指导并同步展开实施有关思想、组织和专门业务的各项措施,以进一步创新、提高后勤工作质量,以便更好满足各项任务的要求。本着“切实创新、提高效率及其质量的可持续性”方针,本军团的后勤工作已取得全面结果,建设正规化,有所更新,质量得以明显提高。各级后勤部门为各项任务提供充足、及时的后勤保障;稳定并逐步改善部队的生活,有助于决定着单位的政治任务完成。

第四军后勤局党委组织会议

本军团后勤业确定,首先要创新工作方法和作风,在计划制定、参谋等工作中实施正规划建设,确保能在组织实施后勤工作中发挥骨干作用。据此,各级党委、指挥员集中教育、提高后勤干部人员队伍的责任意识及其服务态度、观点。各单位注重大力为部队就新形势下后勤保障工作的地位、重要性和日益更高要求等内容进行宣传。同时,指导各部门、单位加大培养教育工作力度,提高后勤干部人员队伍的政治本领、责任意识、服务观点和专门业务能力水平。各级后勤机关推动更新工作方法,在计划制定、参谋等工作中实施正规划建设;其中,着眼于维持后勤工作制度;提高计划制定工作的质量和参谋指挥、后勤保障管理、专门业务行政改革等方面上的能力水平。

后勤局党委、指挥员经常检查、补充并颁布各项工作规制和在指导、保障工作中的配合规制;明显规定从主任委员会每个机关、专业、成员到各所属单位、部门指挥员的任务和权限,确保按职责、任务工作,实现机关为单位树立榜样。与此同时,后勤局指导各单位大力推动各项后勤竞赛运动、会操活动、赛会;积极发现、建立并扩大各后勤保障工作的典型模型;重点落实好“军队后勤部门听从胡伯伯之训”竞赛运动,将其和胡志明思想、道德、风格榜样学习与践行相结合。据此,树立每个人的“勤、俭”意识和“自立自强”精神,为积极帮助自己单位完成好任务献出力量。

为了向本军团的随时备战任务及其他突出性任务提供后勤保障这一项工作取得高效,后勤局党委、指挥员要主动检查、补充并完善各项作战后勤文件和后勤建设计划,符合于本军团司令员的作战决心和方案。在严格维持战备后勤保障制度、按规定组织管理好随时备战任务所需的后勤物资储备量的同时,后勤局还指导各单位后勤部门主动检查、补充并完善战备后勤保障文件体系和天灾预防、救护救难等突出情况的后勤保障计划方案等等。同时,引导、指导各级单位制定所贴近各单位任务的后勤计划;按作战方案经常进行训练,提高后勤分队、机构的机动能力。该局要求组织发给、管理物资,不让发生损耗、损失现象;严格维持巡逻放哨制度,确保人员、武器装备的绝对安全。为随时备战任务做好物资准备这一份工作要确保其数量充足、质量高、包装结实,便于机动;检查、紧密跟踪储备库的轮流转换组织,与任务要求相适应。

在经常性后勤保障工作中,后勤业主动为本军团党委、司令部建言献策,指导进行粮食开发的资源培养,重组食品加工集中式站;推动更新按分级的物资保障方式;与各机关的管理、检查、监督加强工作相结合;扩大购买等项目投标;逐步实现一些保障环节的社会化。其中,本军团充当开发、加工并确保粮食数量等任务;师级单位组织开发燃料,维持食品加工集中式站的活动;分队级单位确保日常蔬菜、调味品数量。至今,本军团的乌门粮食粉碎站已投入使用,其日功率达到数十吨水稻。每年,本军团组织收买数千吨储备水稻,与购买大米原材料相结合,满足粮食需求的100%,确保比市场和国防部规定的大米价格便宜为10%;利息部分将交给本军团基金,有助于改善部队的生活。食堂、厨房系统得以投入资金并有所更新,对装设备加以现代化。各单位注重对给养工具进行同步化,投入使用机械燃气炉系统,有助于节省膳费机构中的20%至25%燃料费用。同时,有效维持并运行增加生产集中式模型,有重点、重心地投入资金,打造可持续发展。在各单位建设食品加工集中式站,确保打造出一批比市场上的产品价格便宜为10%至15%的产品,同时为让各单位管理好食品安全卫生工作提供便利。

本军团后勤业已组织建设增加生产集中式的典范模型,其符合于实际条件,同时组织吸取经验并扩大其规模。各单位加强建设投入力度并发挥增加生产集中式之地的效果;按“园、池、棚” 农业经济模式;多样化农作物和牲畜;朝着专耕、深耕、间种、复种等生产模式的方向进行种植;集中式饲养与分散式饲养相结合,传统养殖与工业化养殖相结合,在集中式增加生产过程中积极应用现代先进的科学技术。2018年,后勤业已举办名为“优秀增加生产单位”竞赛,集中于三个突破,其包括:发展饲养母猪、养鱼和种植攀缘植物棚。目前,旅级、团级养殖集中式棚圈都饲养母猪;从“放鱼”到“养鱼”方向转变。在全部干部、战士的努力下,本军团基本上已建成园、池、棚与加工站系统;能自供自给100%蔬菜和肉类需求,鱼类达75%以上。据此,把握好新鲜且好吃的农产品资源,确保食品安全卫生,产品价格在同一段时间里低于市场价格的05%至25%,有助于稳定并提高部队餐食的质量。各项增加生产指标都达到或超过国防部规定的。为了向部队军装提供充足、及时保障,后勤局指导各单位落实好“储备好、具体接收、分级管理、亲手发放”方针;在各交军地方向新兵发放军装。同时,着眼于管理、引导使用、检查试验等工作,尤其是新战士对象和各种共享军装,有助于在全军团建设正规化。

对于军医工作,着眼于提高各军医部门的业务质量;从基层线做好部队身体健康管理、维护和疗养工作。据此,各级军医系统在人力和装设备等方面上经常得到巩固与健全。教育、培养提高医生队伍的医德和专业水平这一项工作得到后勤业的重视。“军医单位五好建设”运动继续得以推广,单位军医线和四号军医医院已发挥医疗装设备的效果,集中提高收容、急救、治疗的质量,做好干部、战士健康保护和疗养等工作,确保绝对安全。各单位军医部门已主动配合各地方预防医疗体系严格控制疫病流行情况;加强宣传,检查实施厨房、食堂、个人、环境等方面的卫生工作;在部队疾病医疗和预防工作中,将现代医学和民族医学相结合。所以,本军团军数一直达到健康标准(2018年达到98,92%)。此外,后勤业积极展开军民医结合活动,为照顾人民健康、加强军民团结做出积极贡献。

后勤业将为部队的驻屯和生活条件提供保障这一份工作与“建造与管理规范、绿化、净化、美化军营”竞赛运动相结合。后勤局党委、指挥员主动履行好参谋职能,为本军团党委、司令部指导各单位提高军营平面总体规划的质量;加强管理、检查和监察各工程项目的进度、质量;保证满足部队的电、水、工具、日用品的标准提出参谋意见。各工程项目基本上朝着集中、统一、基本、长期方向展开实施;有效实施投资规程、规制、规划和优先程序。除了上级的投资资源之外,后勤业还为本军团提出参谋意见,发挥内力推动修改、巩固军营,防止漏雨、防塌、防锈,改造电网系统,增加水泥混凝土院子、内部道路;加工、维修营具等等。至今,各机关、单位都有观赏树花园,打造正规化、清洁、美丽的环境;部队生活条件得到明显改善。

在未来一段时间内,第四军团的后勤保障工作和后勤业的任务十分繁重。本军团后勤业以责任意识和高度决心,努力奋斗提高工作质量与效果,热烈庆祝第四军团成立45周年,为本军团胜利完成一切被交付的任务提供保障。(完)

作者:第四军团后勤主任阮德平大校

 

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