Tổng kết thực tiễn Tổng kết thực tiễn và kinh nghiệm

QPTD -Thứ Năm, 22/10/2020, 08:54 (GMT+7)
Công ty Hoa tiêu Tân Cảng đổi mới, nâng tầm phát triển

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Hoa tiêu Tân Cảng (Hoa tiêu Tân Cảng) là doanh nghiệp kinh tế - quốc phòng thuộc Quân cảng Sài Gòn - Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn, Bộ Tư lệnh Hải quân. Công ty thực hiện đồng thời hai nhiệm vụ quốc phòng và kinh tế, cụ thể là: Tổ chức hoa tiêu hàng hải các tàu quân sự ra, vào các bến cảng; thực hiện các chương trình đối ngoại quân sự; hoa tiêu dẫn các tàu cập, rời các cảng do Quân cảng Sài Gòn khai thác và các cảng dầu không bến; đảm bảo an toàn, an ninh hàng hải; thực hiện nhiệm vụ cứu hộ, cứu nạn, phòng ngừa ô nhiễm môi trường; tham gia nghiên cứu ứng dụng và phát triển khoa học, công nghệ, kinh tế đường thủy; huấn luyện đào tạo nâng cao chuyên môn nghiệp vụ chuyên ngành hàng hải, v.v.

Trải qua hơn 10 năm xây dựng, phát triển và trưởng thành (thành lập ngày 27/10/2008), cán bộ, công nhân viên - người lao động của Công ty không ngừng nỗ lực phấn đấu, khắc phục khó khăn, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, xây đắp nên truyền thống: “Chính quy, an toàn, đoàn kết, hiệu quả” và thương hiệu “Hoa tiêu Tân cảng - Hoa tiêu Quốc phòng - Hoa tiêu hàng đầu Việt Nam”. Đặc biệt, những năm gần đây, Công ty có bước phát triển vượt bậc với định hướng chiến lược bền vững dựa trên “3 nền tảng” (chất lượng dịch vụ hàng đầu hướng tới khách hàng; quản trị tiên tiến, nhân lực chuyên nghiệp, công nghệ hiện đại; kỷ luật Quân đội, văn hóa doanh nghiệp, trách nhiệm với cộng đồng). Doanh thu hằng năm đều đạt và vượt chỉ tiêu được giao. Riêng 6 tháng đầu năm 2020: Doanh thu 248,6 tỷ đồng, tăng 16,5% so với cùng kỳ năm 2019; lợi nhuận trước thuế 78,4 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước 48,6 tỷ đồng, tăng 27% so với cùng kỳ năm 2019. Công ty đã xây dựng được vị thế xứng đáng trong ngành Hoa tiêu cả nước, góp phần đưa Quân cảng Sài Gòn trở thành doanh nghiệp quốc phòng - an ninh tiêu biểu của Quân đội, hoàn thành xuất sắc hai nhiệm vụ quốc phòng và kinh tế. Với những thành tích đã đạt được, Công ty được Nhà nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba (năm 2013), Huân chương Lao động hạng Nhì (năm 2018); Bộ Giao thông Vận tải, Ủy ban Quốc gia ứng phó sự cố thiên tai và tìm kiếm, cứu nạn, Bộ Tư lệnh Hải Quân tặng nhiều phần thưởng khác. Năm 2019 Công ty đứng trong TOP 20 dịch vụ chất lượng hoàn hảo vì quyền lợi người tiêu dùng.

Tàu đưa đón Hoa tiêu thực hiện dẹp luồng cho tàu trọng tải lớn vào
cảng Cái Mép

Có được kết quả trên là do Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty luôn thực hiện đồng bộ nhiều nội dung, giải pháp; trong đó, tập trung trọng tâm vào xây dựng cho cán bộ, chiến sĩ, người lao động có bản lĩnh chính trị vững vàng, ý chí quyết tâm vượt qua khó khăn, thử thách. Đây là cơ sở để góp phần nâng cao chất lượng tổng hợp và năng lực thực hiện nhiệm vụ của Hoa tiêu Tân Cảng. Để làm được điều đó, Đảng ủy, Ban Giám đốc đã tăng cường lãnh đạo, tổ chức tốt công tác giáo dục chính trị, tư tưởng, quán triệt nhiệm vụ cho cán bộ, chiến sĩ và người lao động; gắn giáo dục chính trị với rèn luyện phẩm chất, đạo đức, lối sống, đề cao tinh thần trách nhiệm, phương pháp, tác phong công tác đáp ứng chức trách, nhiệm vụ được giao. Tích cực đổi mới hình thức, phương pháp giáo dục; kết hợp giáo dục cơ bản với giáo dục nhiệm vụ, giáo dục pháp luật, văn hóa doanh nghiệp và truyền thống Quân chủng, đơn vị Anh hùng để khơi dậy lòng tự hào, đề cao trách nhiệm trong xây dựng, giữ gìn văn hóa đặc trưng của “Gia đình Tân cảng Sài Gòn”. Bên cạnh đó, Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty luôn đề cao vai trò, trách nhiệm nêu gương của đội ngũ cán bộ, đảng viên; thường xuyên sâu sát, gần gũi, chủ động dự báo, nắm, quản lý, định hướng, giải quyết tư tưởng để kịp thời ổn định tình hình, không để bị động, bất ngờ. Đẩy mạnh phong trào Thi đua Quyết thắng gắn với học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh và Cuộc vận động Phát huy truyền thống, cống hiến tài năng, xứng danh “Bộ đội Cụ Hồ - Người chiến sĩ Hải quân” thời kỳ mới. Tăng cường bảo vệ chính trị nội bộ, giữ gìn bí mật quân sự, kinh tế, không để địch cài cắm, móc nối, lộ lọt thông tin; nhạy bén phát hiện, ngăn ngừa và kiên quyết đấu tranh với những biểu hiện tiêu cực, suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống, “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” trong nội bộ. Phát huy hiệu quả Quy chế Dân chủ cơ sở và vai trò hoạt động của các tổ chức quần chúng trong thực hiện nhiệm vụ. Nhờ đó, 100% cán bộ, đảng viên, công nhân, người lao động luôn nhận thức sâu sắc nhiệm vụ, phát huy vai trò, trách nhiệm, nỗ lực cống hiến vì sự thành công, phát triển của Công ty.

Để đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ ngày càng cao, Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty chú trọng kiện toàn tổ chức, biên chế tinh, gọn, hiệu quả; xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao. Trong đó, chỉ đạo chặt chẽ việc tái cơ cấu doanh nghiệp, gắn với chuẩn hóa hệ thống quản trị, điều hành, xây dựng hệ thống ISO và hệ thống quản trị nguồn lực (ERP); từng bước thực hiện chiến lược hiện đại hóa về công tác huấn luyện, đào tạo. Công ty chú trọng nâng cao chất lượng huấn luyện, đào tạo năng lực cho cán bộ, đảng viên và người lao động, thực hiện tốt phương châm “chuyên sâu, thực chất, chuyên nghiệp - xây dựng Công ty Hoa tiêu thành doanh nghiệp học tập”; tập trung nâng cao chất lượng tuyển dụng, bố trí, sắp xếp lao động, nhất là nguồn nhân lực hoa tiêu dẫn tàu, nâng cao chất lượng dịch vụ hoa tiêu hàng hải; phát triển đội ngũ hoa tiêu vững chắc, hài hòa giữa các thế hệ, có kiến thức quân sự, chính quy, kỷ luật, trách nhiệm, mẫn cán, thân thiện, nghĩa tình, chấp hành nghiêm quy định đối ngoại. Cùng với đó, Công ty chú trọng đào tạo kỹ năng nghiệp vụ, ngoại ngữ, ứng dụng công nghệ thông tin, đào tạo chuyên sâu, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ quân sự, sản xuất, kinh doanh và hội nhập quốc tế; tập trung nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác huấn luyện, đào tạo đội ngũ hoa tiêu hàng hải - lực lượng nòng cốt của Công ty. Hiện Công ty đang xúc tiến cùng các công ty STC - Việt Nam và Tân Cảng - STC triển khai xây dựng phần mềm mô phỏng cho các tuyến dẫn tàu khu vực Cát Lái, Cái Mép, Hiệp Phước và các chương trình huấn luyện đào tạo cả lý thuyết và thực hành điều động tàu lớn. Thường xuyên mở các lớp đào tạo nội bộ, mời giảng viên đầu ngành của trường Đại học Giao thông vận tải Thành phố Hồ Chí Minh, Đại học Hàng hải Việt Nam và hoa tiêu ngoại hạng có kinh nghiệm giảng dạy, chia sẻ kinh nghiệm. Trong nhiệm kỳ qua, Công ty đã lựa chọn, tổ chức 12 đoàn với 89 lượt hoa tiêu đi huấn luyện tại các trung tâm tốt nhất thế giới như: Mỹ, Canada, Hà Lan; kết hợp với tập đoàn Công ty STC - Việt Nam tổ chức 05 lớp đào tạo quản lý nhân lực buồng lái và chạy mô phỏng thử nghiệm quay tàu vùng quay trở Ba Son, Cái Mép. Đẩy mạnh giao lưu học tập kỹ năng điều động tàu với đơn vị hoa tiêu bạn và các đơn vị tàu mặt nước trong Quân chủng Hải quân. Chủ động phối hợp với các đơn vị trong Quân chủng tổ chức các lớp huấn luyện nghiệp vụ cập nhật kiến thức hàng hải mới và hệ thống hiển thị thông tin hải đồ điện tử cho sĩ quan hàng hải của các đơn vị Lữ Đoàn 125, Vùng 4, Học viện Hải quân, góp phần nâng cao trình độ, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ.

Trước bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt, để phát triển, hội nhập, Công ty đã và đang quyết liệt đổi mới, nâng cao tính chuyên nghiệp trong chỉ huy, điều hành, quản trị doanh nghiệp, xây dựng chính quy, văn hóa doanh nghiệp. Trước hết, Công ty tập trung vào công tác cải cách hành chính, theo hướng khoa học, sát thực tiễn kinh doanh; tích cực khai thác các nguồn lực, nâng cấp cơ sở hạ tầng, trang bị, phương tiện, đổi mới công nghệ theo hướng hiện đại, tạo nền tảng vật chất cho sự phát triển. Trọng tâm là đáp ứng công tác dẫn tàu an toàn của hoa tiêu hàng hải; ứng dụng hiệu quả công nghệ thông tin vào quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh và xây dựng đơn vị. Với tinh thần chủ động, sáng tạo, Công ty đã đầu tư, thực hiện nhiều giải pháp nâng cao công tác an toàn hàng hải, như: Ứng dụng hải đồ điện tử cài đặt trên Ipad và Iphone hỗ trợ dẫn tàu ban đêm trong luồng hẹp; phương pháp lai dắt và cập tàu ngầm không ủi vào thân tàu; dẫn tàu hai con nước; chạy tàu trên mô phỏng để tiếp nhận tàu lớn ra, vào cảng. Những năm qua, Công ty đã tổ chức hoa tiêu lai dắt hàng nghìn lượt tàu quân sự, hàng trăm chuyến tàu ngầm, tàu sân bay, tàu chiến đấu của hải quân các nước đến thăm, giao lưu quốc phòng tại Việt Nam và hàng trăm chuyến đưa đón đoàn cán bộ Quân đội đi diễn tập, kiểm tra, bảo đảm an toàn tuyệt đối; phối hợp với lực lượng Biên phòng và các Cảng vụ tuần tra chống cướp biển, thực hiện nhiệm vụ tìm kiếm, cứu nạn trong vùng nước cảng biển. Bên cạnh đó, Công ty đẩy mạnh đột phá “Xây dựng chính quy, văn hóa doanh nghiệp”; thường xuyên rà soát, sửa đổi, bổ sung hệ thống nội quy, quy chế, quy định, tăng cường quản lý, giữ nghiêm kỷ luật, kỷ cương gắn với thực hiện mô hình “Đơn vị ba tiêu biểu”, “Đơn vị vững mạnh toàn diện, mẫu mực, tiêu biểu”, tạo chuyển biến tích cực trong xây dựng nền nếp chính quy, rèn luyện kỷ luật, chấp hành pháp luật của cán bộ, đảng viên và quần chúng.

Trong sản xuất, kinh doanh, Công ty đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin vào các lĩnh vực theo hướng hiện đại, lâu dài; nhân rộng phần mềm quản lý kỹ thuật, chuẩn hóa phần mềm điều hành. Tập trung vào đầu tư phần mềm quản trị khách hàng, tài chính, lao động tiền lương, tiến tới trang bị hệ thống quản trị doanh nghiệp ERP, đảm bảo bí mật, an toàn, phục vụ sản xuất, kinh doanh và quản lý đơn vị. Chủ động gắn kết, nâng tầm quan hệ các cơ quan quản lý nhà nước, Hiệp hội hoa tiêu Hàng hải Việt Nam, các đơn vị hoa tiêu bạn; củng cố uy tín, niềm tin với hãng tàu, đại lý hãng tàu về chất lượng dịch vụ. Hiện tại, Công ty là đơn vị đầu tiên và duy nhất trong hệ thống 12 đơn vị, tổ chức hoa tiêu hàng hải trên cả nước đã ký kết Hợp đồng dịch vụ hoa tiêu với 100% đại lý, hãng tàu với mức “giá trần” theo Biểu khung giá Bộ Giao thông Vận tải ban hành.

Thời gian tới, thực hiện Đề án tái cơ cấu lại, nâng cao hiệu quả doanh nghiệp Quân đội và để chủ động hòa nhập toàn diện vào hoạt động sản xuất, kinh doanh của Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn, Đảng ủy, Ban Giám đốc xác định xây dựng, phát triển Công ty Hoa tiêu Tân Cảng trở thành doanh nghiệp hoa tiêu hàng hải số một Việt Nam; uy tín thương hiệu và chất lượng dịch vụ hàng đầu trên cơ sở  thượng tôn pháp luật; đưa thương hiệu “Hoa tiêu Tân Cảng - Hoa tiêu Quốc phòng” trở thành thương hiệu mạnh trong nước và quốc tế. Đội ngũ cán bộ, nhân viên, người lao động mẫn cán, trách nhiệm, nghĩa tình; có năng lực quản trị doanh nghiệp tiên tiến. Đồng thời, tận dụng nguồn lực duy trì, tăng doanh thu các dich vụ, đầu tư, kinh doanh hiện có, mở rộng thị trường dịch vụ hoa tiêu hàng hải khi có thời cơ; tham gia đầu tư hiệu quả vào các hoạt động an ninh, quốc phòng, kết hợp với kinh tế biển theo định hướng xây dựng Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn trở thành: Tập đoàn kinh tế - quốc phòng hàng đầu trong lĩnh vực kinh tế biển và logistics, v.v.

Với tinh thần chủ động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, không ngừng đổi mới và quyết tâm cao, Công ty Hoa tiêu Tân Cảng tiếp tục vượt qua khó khăn, thách thức, vươn lên hội nhập, phát triển, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ quân sự, quốc phòng và sản xuất, kinh doanh.

Đại tá HOÀNG THANH BÌNH, Giám đốc Công ty

Ý kiến bạn đọc (0)

Chính quyền Sài gòn sụp đổ, đầu hàng vô điều kiện - sự tất yếu của lịch sử
Nhân dịp Kỷ niệm 40 năm Ngày giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước (30-4-1975 – 30-4-2015), phóng viên Tạp chí Quốc phòng toàn dân đã phỏng vấn Trung tướng Phạm Xuân Thệ, nguyên Tư lệnh Quân khu I – một trong những nhân chứng lịch sử chứng kiến Tổng thống Dương Văn Minh tuyên bố đầu hàng vô điều kiện.
Thông tin tiện ích

Giá vàng

Thời tiết