Trong bối cảnh có nhiều khó khăn, thách thức, Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) đã và đang thực hiện đồng bộ nhiều biện pháp trên mọi lĩnh vực; trong đó, kết hợp sản xuất, kinh doanh (SX,KD) với thực hiện tốt nhiệm vụ quốc phòng-an ninh (QP-AN) là một biện pháp quan trọng để PVC phát triển bền vững, hoàn thành mục tiêu: trở thành Tập đoàn Công nghiệp-xây dựng số 1 Việt Nam vào năm 2015.

PVC là đơn vị chủ lực của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam trong lĩnh vực xây lắp các công trình, có nhiệm vụ: xây lắp các nhà máy lọc hóa dầu, chế biến khí và các nhà máy công nghiệp; cơ khí chế tạo thiết bị dầu khí, sản xuất công nghiệp; xây dựng hệ thống dự trữ, vận chuyển các sản phẩm dầu khí; kinh doanh bất động sản; xây lắp các công trình dầu khí trên biển; xây lắp nhà cao tầng. Do đặc thù của ngành thường xuyên phải hoạt động trải rộng trên những địa bàn chiến lược của đất nước, nhất là trên các vùng biển, đảo xa, nên PVC có vị trí hết sức quan trọng đối với sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc (BVTQ).

Quán triệt sâu sắc đường lối, quan điểm của Đảng về kết hợp hai nhiệm vụ chiến lược: xây dựng và BVTQ, những năm qua, dưới sự chỉ đạo của Chính phủ, trực tiếp là Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam, PVC đã nỗ lực phấn đấu vượt qua mọi khó khăn, thách thức, tập trung lãnh đạo, chỉ đạo các đơn vị thành viên thực hiện thắng lợi nhiệm vụ được giao và có sự phát triển toàn diện trên các lĩnh vực. Trong giai đoạn 2005-2010, mặc dù gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là, tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, giá nhiên liệu tăng cao, nhiều thiên tai..., nhưng, PVC đã phấn đấu vươn lên từ một đơn vị không còn vốn để kinh doanh, công nhân không có việc làm, quy mô nhỏ (2.800 cán bộ, công nhân, doanh thu 137 tỷ đồng, thu nhập bình quân 1,8 triệu đồng/ người/ tháng), trở thành một trong những tổng công ty mạnh của đất nước. Đến năm 2009, cán bộ, công nhân của PVC đã là 11.266 người; doanh thu đạt 4.247 tỷ đồng; thu nhập bình quân đạt 9 triệu đồng/ người/ tháng; nộp ngân sách nhà nước 650 tỷ đồng. Hiện nay, trình độ và phương thức SX,KD của PVC đã được đầu tư phát triển khá hiện đại; quy mô được mở rộng theo hướng đa ngành nghề, đa sở hữu, sản phẩm chất lượng cao; uy tín, thương hiệu luôn được nâng cao không chỉ ở trong nước, mà ở cả khu vực và quốc tế. Cùng với nhiệm vụ phát triển SX,KD, PVC cũng hết sức quan tâm đến thực hiện tốt nhiệm vụ QP-AN. Nổi bật là, Ban Chỉ huy quân sự (BCHQS) các cấp của PVC thường xuyên được củng cố, kiện toàn về tổ chức và  nâng cao năng lực hoạt động. Lực lượng tự vệ (LLTV), dự bị động viên (DBĐV) được chăm lo xây dựng vững mạnh cả về số lượng và chất lượng. Công tác phối hợp với các đơn vị, địa phương trên địa bàn đứng chân tham gia diễn tập các phương án tác chiến giữ vững an ninh chính trị, trật tự, an toàn xã hội, bảo vệ chủ quyền an ninh biển, đảo của Tổ quốc được thực hiện tốt. Do hoàn thành tốt nhiệm vụ SX,KD và QP-AN trong thời gian qua, PVC đã vinh dự được Nhà nước trao tặng Huân chương Lao động hạng Nhất, Nhì, Ba, Cờ thi đua, Bằng khen và nhiều phần thưởng cao quý khác. Những kết quả đạt được đã khẳng định các chủ trương, chính sách, biện pháp của Chính phủ đối với ngành Dầu khí quốc gia nói chung, PVC nói riêng, là hoàn toàn đúng đắn; đồng thời, tạo nền tảng để PVC tiếp tục phát triển.

Thời gian tới, PVC có nhiều thuận lợi, nhất là sự phục hồi của nền kinh tế đất nước, tạo cơ hội cho PVC tiếp tục thúc đẩy SX,KD, tăng cường hợp tác thương mại, mở rộng thị trường trong nước và quốc tế. Tuy nhiên, bên cạnh những thuận lợi, PVC phải đối mặt với những khó khăn không nhỏ, như: sự cạnh tranh gay gắt của các tập đoàn kinh tế nước ngoài; giá cả nhiều loại thiết bị, vật tư, nhiên liệu chủ yếu và dịch vụ liên quan đến hoạt động SX,KD có diễn biến phức tạp. Mặt khác, nhiệm vụ quốc phòng, BVTQ đang đặt ra những yêu cầu mới cao hơn, đòi hỏi PVC cần đẩy mạnh hơn nữa việc phát triển SX,KD kết hợp với thực hiện nhiệm vụ QP-AN, triển khai đồng bộ nhiều biện pháp, trong đó tập trung vào một số biện pháp chủ yếu sau:

1. Tập trung đẩy mạnh SX,KD kết hợp với tăng cường QP-AN ngay trong quy hoạch, kế hoạch phát triển tổng thể, từng giai đoạn của PVC và của từng đơn vị thành viên. Là một doanh nghiệp, đương nhiên nhiệm vụ trọng tâm của PVC là SX,KD, với mục tiêu phấn đấu trở thành Tập đoàn Công nghiệp-xây dựng số 1 Việt Nam vào năm 2015. Cùng với đó, Đảng ủy, Ban Giám đốc PVC xác định, phải kết hợp chặt chẽ phát triển SX,KD với tăng cường QP-AN. Và điều quan trọng là, sự kết hợp đó phải được thực hiện ngay từ trong chiến lược, kế hoạch phát triển tổng thể của PVC và các đơn vị thành viên. Trong đó, PVC tập trung vào 3 lĩnh vực chính; đó là: xây lắp, sản xuất công nghiệp và đầu tư kinh doanh bất động sản. Để thực hiện thắng lợi mục tiêu đó, PVC coi trọng việc thu hút đầu tư; triển khai, thực hiện nhiều dự án, nhất là các dự án mới mang tính trọng điểm quốc gia như: Dự án đầu tư kinh doanh Khu đô thị Hoài Đức (Hà Nội); Dự án Khu đô thị ven sông Lam (Thành phố Vinh-Nghệ An); Dự án Tháp dầu khí Việt Nam (Từ Liêm-Hà Nội); Dự án đầu tư hạ tầng kỹ thuật Khu công nghiệp Hòa Cầm (Đà Nẵng); Dự án Nhà máy bao bì Quảng Ngãi;… Trong quá trình thực hiện, PVC chủ động phối hợp chặt chẽ cùng các đơn vị, cơ quan quân sự các cấp, ban, ngành, địa phương để khảo sát, thẩm định trước khi triển khai xây dựng; nhằm vừa bảo đảm phát triển SX,KD, vừa đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ QP-AN, nhất là xây dựng thế trận phòng thủ địa phương trên địa bàn đứng chân, sẵn sàng chuyển sang thực hiện nhiệm vụ quốc phòng, quân sự (QP,QS) khi đất nước có tình huống xảy ra. Các kho dự trữ sản phẩm dầu khí, các phương tiện, trang thiết bị, máy móc mang tính lưỡng dụng như: xe máy công trình, phương tiện vận chuyển, thông tin…, được sử dụng phục vụ cho nhiệm vụ SX,KD, nhưng đồng thời luôn đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật để sẵn sàng chuyển sang phục vụ nhiệm vụ QP,QS khi có tình huống chiến tranh. Hiện nay, PVC đang khẩn trương triển khai chiến lược phát triển nguồn nhân lực thời kỳ CNH, HĐH. Trong đó, PVC tăng cường phối hợp với các cơ sở đào tạo trong và ngoài nước, một mặt thực hiện nhiều chính sách ưu đãi để thu hút nhân tài, tuyển chọn những cán bộ trẻ có trình độ, năng lực giỏi về làm việc; mặt khác, thực hiện tốt chiến lược quy hoạch, đào tạo nguồn cán bộ, coi trọng xây dựng đội ngũ kỹ sư trẻ có trình độ chuyên môn cao, nhằm đáp ứng yêu cầu cả cho nhiệm vụ SX,KD và QP,QS; đồng thời, thực hiện nghiêm túc công tác bồi dưỡng kiến thức QP-AN cho các đối tượng trong PVC. Cùng với đó, PVC tập trung đầu tư lớn nguồn tài lực, đẩy mạnh các quan hệ hợp tác thương mại, mở rộng thị trường trong nước và quốc tế, nhằm trao đổi, mua sắm phương tiện, máy móc, công nghệ hiện đại, cải tiến phương thức quản lý, kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm phục vụ cho quá trình phát triển SX,KD và nhiệm vụ QP-AN, BVTQ.

2. Chỉ đạo các đơn vị thành viên tích cực phối hợp với các lực lượng trong xây dựng thế trận quốc phòng toàn dân (QPTD) gắn với thế trận an ninh nhân dân (ANND) vững mạnh trên từng vùng và địa bàn đứng chân. Do thường xuyên phải độc lập thực hiện nhiệm vụ trên những địa bàn chiến lược trọng yếu của đất nước, nhất là trên các vùng biển, đảo xa, nên PVC rất coi trọng phối hợp với các lực lượng khác trên địa bàn để thực hiện nhiệm vụ QP,QS, trực tiếp là xây dựng thế trận QPTD, thế trận ANND vững mạnh. PVC coi đây là điều kiện tiên quyết bảo đảm an toàn lao động cho cán bộ, công nhân viên và bảo vệ các công trình của PVC. Để thực hiện tốt điều đó, PVC thường xuyên chỉ đạo các đơn vị thành viên, nhất là các công ty đang thực hiện dự án và SX,KD trên các khu vực trọng yếu, chiến lược, tổ chức phối hợp chặt chẽ với cơ quan quân sự, công an, ban, ngành địa phương và các lực lượng khác trong việc xây dựng thế trận QPTD gắn với thế trận ANND vững chắc trên địa bàn.

Các đơn vị thành viên hoạt động trên địa bàn trọng điểm vùng sâu, vùng xa, vùng biên giới đã tăng cường phối hợp với đơn vị, cơ quan quân sự, công an các cấp, ban, ngành địa phương, tổ chức huấn luyện, diễn tập các phương án tác chiến, phòng chống cháy, nổ…; kịp thời phát hiện và đấu tranh làm thất bại mọi âm mưu, thủ đoạn "Diễn biến hòa bình", bạo loạn lật đổ của các thế lực thù địch, điển hình là các hoạt động phá hoại, vi phạm pháp luật, xâm phạm chủ quyền an ninh biên giới quốc gia. Bên cạnh đó, PVC chỉ đạo các đơn vị thành viên tích cực tham mưu giúp cấp ủy, chính quyền địa phương trong xây dựng cơ sở chính trị, quản lý địa bàn, phát triển kinh tế-xã hội đi đôi với tăng cường QP-AN. Thời gian qua, các đơn vị của PVC rất chú trọng làm tốt công tác dân vận, tham gia xóa đói giảm nghèo, các hoạt động "đền ơn đáp nghĩa"…, giúp đỡ nhân dân các địa phương ổn định và phát triển sản xuất, cải thiện, nâng cao đời sống, góp phần xây dựng "thế trận lòng dân", thế trận QPTD, thế trận ANND vững chắc, đáp ứng yêu cầu sự nghiệp xây dựng, BVTQ trong tình hình mới. Từ năm 2005-2010, cán bộ, công nhân viên PVC đã quyên góp được 5 tỷ đồng xây dựng "Quỹ tình nghĩa", xây dựng và tặng 65 công trình (Nhà văn hóa, Nhà tình nghĩa, trường học) cho các địa phương, với tổng giá trị 31 tỷ đồng; ủng hộ đồng bào các vùng thiên tai, bão lũ 18 tỷ đồng…

Các đơn vị thực hiện nhiệm vụ trên các vùng biển, đảo của Tổ quốc đã rất coi trọng công tác phối hợp với lực lượng Hải quân, Cảnh sát biển, Bộ đội Biên phòng, chính quyền nhân dân địa phương huyện đảo Trường Sa, Côn Đảo…, góp phần xây dựng thế trận QPTD trên biển vững chắc; đồng thời, tích cực tham gia diễn tập các phương án về QP-AN, cứu hộ, cứu nạn trên biển; đẩy mạnh các hoạt động đối ngoại, đấu tranh với các hành động xâm phạm chủ quyền biển, đảo, bảo vệ môi trường, giữ vững an ninh chính trị, trật tự, an toàn xã hội trên vùng biển, đảo quốc gia.

3. Tiếp tục phấn đấu thực hiện tốt nhiệm vụ QP,QS được giao. Theo đó, PVC coi trọng chỉ đạo các đơn vị thành viên phối hợp với các đơn vị và Bộ Chỉ huy Quân sự các tỉnh (thành phố) trên địa bàn đứng chân thực hiện nghiêm túc Chỉ thị 12-CT/TW ngày 03-5-2007 của Bộ Chính trị, Nghị định 116/2007/NĐ-CP ngày 10-7-2007 của Thủ tướng Chính phủ về giáo dục QP-AN; thường xuyên rà soát, phân loại đối tượng trong các đơn vị; đồng thời, kiện toàn Hội đồng giáo dục QP-AN các cấp, bổ sung quy chế, kế hoạch bồi dưỡng, giáo dục cụ thể cho từng đối tượng và từng giai đoạn. Nội dung giáo dục QP-AN thường xuyên được bổ sung, đổi mới; trong đó, chú trọng tuyên truyền nâng cao nhận thức cho đội ngũ cán bộ, công nhân viên về quan điểm, đường lối QP,QS của Đảng, Nhà nước trong các doanh nghiệp; về âm mưu, thủ đoạn "Diễn biến hòa bình" của các thế lực thù địch; qua đó, xây dựng lòng yêu nước, tin tưởng tuyệt đối vào sự lãnh đạo của Đảng; làm chuyển biến mạnh mẽ về nhận thức và trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, công nhân viên đối với nhiệm vụ BVTQ. Cùng với đó, PVC coi trọng việc củng cố, kiện toàn BCHQS các cấp về tổ chức và bồi dưỡng nâng cao năng lực hoạt động, bảo đảm để lực lượng này luôn thực hiện tốt chức năng tham mưu, đồng thời là nòng cốt thực hiện công tác QP,QS ở các đơn vị. LLTV, lực lượng DBDV tiếp tục được PVC chăm lo xây dựng với quy mô, tổ chức, biên chế thích hợp trên từng địa bàn và cơ sở sản xuất, có chất lượng tổng hợp và trình độ sẵn sàng chiến đấu cao; coi trọng nâng cao trình độ chính trị và chuyên môn quân sự; chú trọng xây dựng về cơ cấu, thành phần lực lượng, bảo đảm số lượng, chất lượng, phấn đấu nâng cao tỷ lệ đảng viên. Thời gian tới, PVC chỉ đạo thực hiện xây dựng LLTV, lực lượng DBDV điểm ở một số đơn vị thành viên; sau khi rút kinh nghiệm sẽ triển khai, thực hiện rộng rãi trong toàn Tổng Công ty.

Thực hiện đồng bộ, hiệu quả các nội dung, biện pháp nêu trên, sẽ là cơ sở vững chắc để PVC tiếp tục phát triển mạnh mẽ hơn nữa và sớm trở thành Tập đoàn Công nghiệp-xây dựng số 1 Việt Nam, góp phần quan trọng vào sự nghiệp xây dựng và BVTQ.

NGUYỄN NGỌC QUÝ

Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty